震驚！通過這套亞馬遜爆品公式，他將選品成功率從7%提升至近50%

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用戶的需求在哪里，產(chǎn)品銷路就在哪里，所謂有潛力的“好產(chǎn)品”，一定是滿足了用戶的真實需求、解決了用戶的痛點。而在各行各業(yè)普遍“卷”競爭的激烈環(huán)境下，怎么創(chuàng)新才能讓自己的產(chǎn)品脫穎而出、打動用戶？

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我們總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，選品創(chuàng)新首先要在認知上走出誤區(qū)，不一定非要“造出什么新東西”才是創(chuàng)新，而是在“用戶看得見”的地方提升產(chǎn)品體驗，或者融合其他行業(yè)經(jīng)驗重新組合產(chǎn)品的需求、場景，用“差異化創(chuàng)新”思路就能發(fā)現(xiàn)更多新可能。

而想要做到“差異化創(chuàng)新”，其實也很簡單：

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舉個例子，我們有款智能貓砂盆賣得很好，因為它可以圖像識別自動清理，還能通過APP遠程操控，極大提升了便利性，這款產(chǎn)品也就解決了那些忙碌、健忘或者出差的鏟屎官們的難題。

至于怎么更好更快地找到用戶的真實痛點，我在這里推薦一個亞馬遜官方工具-商機探測器，可以幫助賣家找準未來的潛力趨勢，還可借助AI技術(shù)提升自身的數(shù)據(jù)庫處理分析能力，找到用戶真正的需求。

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例如現(xiàn)在很多年輕人喜歡抽盲盒，有一款“寵物玩具盲盒”也悄悄賣爆了。寵物玩具在功能上并沒有什么新突破，它創(chuàng)新在于用“盲盒”玩法滿足了年輕人的情緒感受，創(chuàng)造了新的消費場景，并提升了用戶的參與感新鮮感，這是一個使巧勁就能“四兩撥千斤”路子。

對更多行業(yè)的賣家而言，你的行業(yè)是否也有這樣還未被覺察到的用戶需求、和場景呢？不需要大規(guī)模投入，只要打開思路把現(xiàn)有資源和新的需求、場景組合利用好，或許就能為你的生意打開新方向。

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選對產(chǎn)品方向便成功了一半，而選定方向之后，還有一個關(guān)鍵問題：這個產(chǎn)品，做得出來嗎，會踩坑嗎？做好產(chǎn)品不是靠拍腦袋，還需要實踐驗證。

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在將產(chǎn)品落地的過程中，我們也踩過不少坑交了無數(shù)“學(xué)費”，最終意識到選品其實沒有捷徑可走，需要腳踏實地做調(diào)研、去驗證。不過我們總結(jié)了一套“雙十法”，只要充分了解供應(yīng)鏈前端的細節(jié)和競品優(yōu)劣勢，就能有效規(guī)避產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的風(fēng)險，提高成功率。

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在產(chǎn)品研發(fā)啟動前，與至少10家供應(yīng)商、廠家深度溝通，不只是詢價，更要深入了解工藝難度、真實成本、技術(shù)特性、經(jīng)驗及常見“坑點”。

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拆解至少10款市面上的相似或精準競品，充分了解競品的設(shè)計邏輯和產(chǎn)品優(yōu)、劣勢，取其精華，避其短板，讓自己的產(chǎn)品開發(fā)站在更高的起點，才能在激烈的競爭中占據(jù)高地，提高產(chǎn)品競爭力。

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胡子老師這套選品“組合拳”秘籍，其核心在于刷新“好產(chǎn)品”的底層認知，用“差異化創(chuàng)新”思路打造真正解決用戶痛點的產(chǎn)品，并通過“雙十法”在供應(yīng)鏈和競品端穩(wěn)扎穩(wěn)打，依靠不斷調(diào)研驗證提升產(chǎn)品競爭力。

看完這些，各位賣家是否清晰了要選什么品、怎么選品？希望今天這篇分享能為您點亮選品之路，助您在打造下一個爆品的征途中，少走彎路，提高命中，更快實現(xiàn)跨境出海生意躍遷！