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亞馬遜發(fā)現(xiàn)，入庫配置服務(wù)費(fèi)自2024年3月引入后，不同賣家的費(fèi)用占銷售額比例差異顯著，部分依賴單點(diǎn)入倉或選擇部分貨件拆分的賣家，其費(fèi)用占比遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。2025年2月20日起，部分貨件拆分選項(xiàng)不適用于標(biāo)準(zhǔn)尺寸商品，賣家若切換為單點(diǎn)入倉，入庫配置服務(wù)費(fèi)開支將繼續(xù)上漲。為此，亞馬遜將針對性幫助賣家找到入庫成本優(yōu)化突破口，減少費(fèi)用負(fù)擔(dān)！


什么是入庫配置服務(wù)費(fèi)？
簡單來說，入庫配置服務(wù)費(fèi)是亞馬遜幫助賣家調(diào)撥庫存至距離消費(fèi)者更近的運(yùn)營中心時(shí)，所耗費(fèi)的成本。亞馬遜為賣家提供了入庫配置服務(wù)，您可以更加靈活地選擇入庫方式，為消費(fèi)者提供更快的配送速度。


入庫配置服務(wù)費(fèi)的總開支是多少？
入庫配置服務(wù)費(fèi)占銷售額的比例是多少？
該數(shù)據(jù)在亞馬遜后臺(tái)即可獲取，查看路徑：通過亞馬遜后臺(tái)「進(jìn)入報(bào)告菜單 - 進(jìn)入入庫配置服務(wù)費(fèi)下載報(bào)告」，即可查看入庫配置服務(wù)費(fèi)的總開支；而后，通過「進(jìn)入報(bào)告菜單 - 進(jìn)入銷售控制面板」，即可快速定位銷售額，明確入庫配置服務(wù)費(fèi)占銷售額的比例。
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1.從支出成本角度來看，劃不劃算？
建議賣家要綜合比較一下入庫綜合費(fèi)用，其中包括入庫配置服務(wù)費(fèi)和頭程費(fèi)用。您可以針對不同重量的商品分別計(jì)算單點(diǎn)入倉和分5倉的總費(fèi)用，對比一下哪個(gè)更劃算。
敲黑板：每個(gè)賣家的頭程費(fèi)用不一樣，需要自己測算。

以賣家A的情況為例子，計(jì)算結(jié)果顯示，重量小于5磅的商品發(fā)5倉更劃算，重量大于5磅的商品發(fā)美西單點(diǎn)更劃算。

2.實(shí)際操作可行性上，能不能干，當(dāng)SKU眾多時(shí)，能分5個(gè)倉嗎？
賣家A有20萬+個(gè)SKU，有些SKU一次只發(fā)1-2個(gè)，無法滿足發(fā)5倉免入庫配置服務(wù)費(fèi)的條件。所以賣家A需要全店盤點(diǎn)，找到那些能免除入庫配置服務(wù)費(fèi)的SKU。根據(jù)店鋪的近30天銷量數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，86%的SKU都可以選擇分5倉發(fā)貨的要求，獲得亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分，從而免除入庫配置服務(wù)費(fèi)。
優(yōu)化前vs優(yōu)化后對比：
現(xiàn)在幫賣家A算筆賬：假設(shè)賣家A 4月的銷售額是50萬元，入庫配置服務(wù)費(fèi)占比1.8%, 那么：
優(yōu)化前：入庫配置服務(wù)費(fèi)是9,000元左右
優(yōu)化后：86% SKU分5倉發(fā)貨，這部分可免除入庫配置服務(wù)費(fèi)，相當(dāng)于減免7000多元
節(jié)省比例：高達(dá)80%+?。?！
敲黑板：以上僅供參考，每個(gè)賣家的情況不一樣，需要您自己測算具體金額。

當(dāng)SKU眾多時(shí)，關(guān)鍵在于根據(jù)月銷量評估哪些SKU能夠分5倉，根據(jù)要求發(fā)貨后，有效降低入庫配置服務(wù)費(fèi)。
劃重點(diǎn)：
比較入庫綜合費(fèi)用，為不同重量的商品選擇更劃算的入庫服務(wù)。
分5倉更劃算的話，找出月銷量≥5件的SKU占比，通過發(fā)5倉省下入庫配置服務(wù)費(fèi)。
建立統(tǒng)一、可復(fù)用的發(fā)貨邏輯，讓操作更高效。
以上賣家A的例子僅供參考，每個(gè)賣家情況不同，需要自己測算具體費(fèi)用。

情況1：先打包再分倉
首先，我們需要理清裝箱規(guī)則：
同SKU均分：同一SKU分5箱，每箱數(shù)量必須相同
跨SKU混裝：不同SKU組合裝箱時(shí)，每箱的SKU種類和數(shù)量必須完全一致

為什么要求至少5個(gè)相同的箱子
亞馬遜的倉網(wǎng)劃分為5個(gè)大區(qū)：
A打包方式：貨件需要先到全國總倉庫，人工打開每個(gè)箱子，把貨拆成5等份，再發(fā)到5個(gè)區(qū)域性庫倉。
B打包方式：貨件不需要到全國總倉庫，不需要人工開箱分撿，直接發(fā)到5個(gè)區(qū)域性庫倉。


為了幫助賣家更輕松地優(yōu)化整體入庫成本，在Send to Amazon創(chuàng)建貨件流程中，亞馬遜還更新了2個(gè)實(shí)用功能：
讓賣家在操作第一步時(shí)就清楚知曉是否符合“亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分”資格，提前做好規(guī)劃；
幫助提前預(yù)估整體入庫總費(fèi)用，讓賣家在第二步時(shí)，對成本有更清晰的把控，為后續(xù)的決策提供有力依據(jù)。

情況2：先分倉再打包
對于使用API ERP創(chuàng)建貨件的賣家，亞馬遜新版配送入庫API（FBA Inbound V2024-03-20）已正式上線，新增“先分倉再裝箱”功能（Pack Later）。相比傳統(tǒng)裝箱方式，只需每種商品發(fā)貨數(shù)量達(dá)到5件，即可自動(dòng)獲得“亞馬遜優(yōu)化的貨件拆分”入庫選項(xiàng)，系統(tǒng)生成分倉方案，賣家再按需裝箱，流程更靈活、操作更簡便。
劃重點(diǎn)：
多SKU賣家入庫配置服務(wù)費(fèi)優(yōu)化不到位，注意拆解是否出現(xiàn)SKU混裝打包不規(guī)范的問題，利用正確的裝箱方法，SKU再多也能清晰分倉、有效省錢。
「28天亞馬遜FBA費(fèi)用優(yōu)化大挑戰(zhàn)」第二期正式發(fā)車！通過合理的數(shù)據(jù)化讀取和分析，賣家能夠得出降本增效策略，從而控制物流成本，最大程度提升跨境利潤！