亞馬遜的成本規(guī)劃利器-高效快速的測算減少/避免入庫配置費

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? 由于今年各項費用的附加：入庫配置費、低水平庫存費用，再加上現(xiàn)在的三倍倉儲費和旺季配送費，各種收費頻出，物流成本已經(jīng)嚴(yán)重超支，導(dǎo)致后期的利潤空間被嚴(yán)重壓縮。對于多SKU及混裝產(chǎn)品發(fā)貨一直都是個讓人頭痛的問題。今天給大家分享我平時如何高效快速的測算-減少/避免入庫配置費。此處再吐槽一下收了這么多錢，亞馬遜倉庫簽收上架的服務(wù)一年不如一年，點名批評ABQ2和PSC2倉庫！看到都腦殼大！? ?
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? 出于鞋服多SKU的性質(zhì)，在最初發(fā)貨還沒有入庫配置費這東西的時候，每次一個鏈接發(fā)貨都有上百個SKU的庫存要去統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行裝箱發(fā)貨，有時候光發(fā)貨都要搞一天，甚至為了刷倉庫，一直不斷重復(fù)的進(jìn)行改裝箱數(shù)據(jù)，改發(fā)貨數(shù)量進(jìn)行測試（說多了都是淚..讓我先哭會..）現(xiàn)在出了入庫配置費，發(fā)貨更腦殼痛了，由于我的產(chǎn)品比較拋+市場卷，所以每次發(fā)貨需要權(quán)衡很多因素，不然毛利都被稀釋完了。圖下附每件商品的亞馬遜物流入庫配置服務(wù)費：? ?

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在出了入庫配置費的政策過后，我都是去刷到免入庫配置費才會發(fā)貨。根據(jù)最新的亞馬遜政策，亞馬遜對于免入庫配置費的要求如下：把每件商品分散至 5 個或更多相同的紙箱才能滿足亞馬遜優(yōu)化貨件拆分的要求。圖示如下：? ?

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由于實在是多SKU發(fā)貨復(fù)雜，再加上還要權(quán)衡各種裝箱數(shù)據(jù)去保證一致避免亞馬遜收入庫配置費，我花費的時間更多了，所以我到后面直接切換到了輔助工具來幫我進(jìn)行測算發(fā)貨。?
? 在輔助工具系統(tǒng)中：新品點擊【頭程&配置費估算】，錄入常用貨代運費報價（AWD倉庫運費報價也可以錄入）可以得到按商品尺寸和重量計算運費和入庫配置費用，也可以計算按箱子尺寸和重量計算運費和入庫配置費用，保證費用計算的精準(zhǔn)性。

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發(fā)貨商品，在輔助工具系統(tǒng)使用send to Amazon發(fā)貨流程選擇先裝箱后分倉創(chuàng)建貨件，系統(tǒng)能夠快速地去判斷出怎樣的發(fā)貨，發(fā)哪幾個倉，發(fā)一個倉還是發(fā)三個倉，費用是最低。讓系統(tǒng)幫我快速判斷如何分倉更劃算。

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PS：入庫配置費在創(chuàng)建貨件時，在STA第二步可看到符合條件的入庫配置選項以及預(yù)估的入庫配置服務(wù)費。但是！入庫配置費的收取是收到貨件 45 天后，根據(jù)實際的入庫地點和數(shù)量收取入庫配置服務(wù)費。這里可能會跟創(chuàng)貨件時看到的費用不一致，所以后續(xù)可以去跟進(jìn)這筆入庫配置費的收取費用。?
追蹤路徑為：?
①付款控制面板 - 交易一覽 - 交易類型(服務(wù)費用) - 點擊更新，即可查看每個貨件的入庫配置服務(wù)費。?
②下載報告。路徑：數(shù)據(jù)報告 - 庫存和銷售報告 - 付款 - 亞馬遜物流入庫配置服務(wù)費??
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以上只是我平時對于發(fā)貨這塊如何高效發(fā)貨及減少/降低發(fā)貨成本的一些基礎(chǔ)分享，當(dāng)然除了我用的輔助工具外，市場上也有其他工具能夠做到，我這里只是介紹我的使用心得，覺得使用過后能大幅減少我在發(fā)貨上耗費的時間。