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BS鏈接沒了以后，其他鏈接沒有流量提升，市場規(guī)模變小了，流量去哪里了？
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我們在一個小類前十中有多個鏈接，包括BS，最近BS鏈接因為認(rèn)證出了問題被暫時下架2-3周了，下架前這個BS鏈接占了整個類目大概25%的銷量，在這個鏈接下架后沒有明顯感覺到其他鏈接的流量有多大的提升，大概只有5%-10%的提升，排名靠前的鏈接都基本保持著和原來一樣的大類排名，只是小類排名都前進(jìn)了1位。我想問這些被釋放出來的流量去哪里了？如果是雨露均沾，我們其他的鏈接的單量、session都只有微小的提升，完全不匹配釋放的流量；也沒有捧出一個新的和原來BS大類排名差不多的鏈接，這些流量就像憑空消失了，類目市場規(guī)模變小了。BS鏈接沒有獨特的地方，價格也是偏貴的，同樣的產(chǎn)品一大把。
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現(xiàn)在想到的有三種可能
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1. BS有一部分或者一大部分的流量是自己獨有的，我們多個鏈接用的都是一套廣告詞，獨有的詞只能是鏈接自己跑出來的，比如一些很寬泛的詞，但是用西柚看了流量詞并沒有可以撐起這個單量的獨有的流量詞；
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2. BS有獨有的流量入口，我們沒做過站外，所以獨有的流量入口只可能來自于站內(nèi)，但是也不應(yīng)該能差出這么多的流量出來；
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3. 亞馬遜給平臺不停的買流量，這個鏈接恰巧是買量的對象，現(xiàn)在鏈接沒了，但亞馬遜沒有換新的對象。請問這個還有更合理的解釋嗎？感謝??！
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現(xiàn)在想到的有三種可能
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1. BS有一部分或者一大部分的流量是自己獨有的，我們多個鏈接用的都是一套廣告詞，獨有的詞只能是鏈接自己跑出來的，比如一些很寬泛的詞，但是用西柚看了流量詞并沒有可以撐起這個單量的獨有的流量詞；
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2. BS有獨有的流量入口，我們沒做過站外，所以獨有的流量入口只可能來自于站內(nèi)，但是也不應(yīng)該能差出這么多的流量出來；
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3. 亞馬遜給平臺不停的買流量，這個鏈接恰巧是買量的對象，現(xiàn)在鏈接沒了，但亞馬遜沒有換新的對象。請問這個還有更合理的解釋嗎？感謝??！
倒計時：
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Amazon哈叔 - 先學(xué)習(xí)知識，再總結(jié)方法，最后抽象原理。
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倒是有一些大佬說過，亞馬遜針對類目有“流量閾值”的說法，意思就是說，每個細(xì)分類目的流量在站內(nèi)來說，基本上是固定的，或者說大差不差的，如果想要突破這個閾值，就需要去站外尋求流量，這也是亞馬遜一直支持和鼓勵的行為，畢竟，平臺肯定希望從四面八方將流量灌入到亞馬遜的。
因此，針對這種BS消失，但是其他頭部卻沒有銷量和流量上的變化，個人認(rèn)為，第一，BS有榜單或標(biāo)簽流量，這部分我認(rèn)為不屬于搜索流量類型，而屬于類目流量，其次，可以大概猜測出，BS的這個鏈接的流量的訂單大量來自于搜索流量之外的類目流量和關(guān)聯(lián)流量（這個可以去查插件來驗證），因此，即使他的坑位沒了或者消失了，短時間內(nèi)，搜索流量不會有多大的變化，因此，搜索層面的訂單對于其他的鏈接來說，增長幅度不會太大，那么主要變化是大類目榜單流量和關(guān)聯(lián)流量失去了位置，但是榜單目前是空著了或者被其他小類目占了，然后關(guān)聯(lián)位就直接解散了，這部分流量短時間就也不會給下級鏈接，所以，個人理解，應(yīng)該是流量結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的，取決于流量的來源的不同渠道和方式，造成了這種情況的發(fā)生。
以上，希望有所幫助、
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倒是有一些大佬說過，亞馬遜針對類目有“流量閾值”的說法，意思就是說，每個細(xì)分類目的流量在站內(nèi)來說，基本上是固定的，或者說大差不差的，如果想要突破這個閾值，就需要去站外尋求流量，這也是亞馬遜一直支持和鼓勵的行為，畢竟，平臺肯定希望從四面八方將流量灌入到亞馬遜的。
因此，針對這種BS消失，但是其他頭部卻沒有銷量和流量上的變化，個人認(rèn)為，第一，BS有榜單或標(biāo)簽流量，這部分我認(rèn)為不屬于搜索流量類型，而屬于類目流量，其次，可以大概猜測出，BS的這個鏈接的流量的訂單大量來自于搜索流量之外的類目流量和關(guān)聯(lián)流量（這個可以去查插件來驗證），因此，即使他的坑位沒了或者消失了，短時間內(nèi)，搜索流量不會有多大的變化，因此，搜索層面的訂單對于其他的鏈接來說，增長幅度不會太大，那么主要變化是大類目榜單流量和關(guān)聯(lián)流量失去了位置，但是榜單目前是空著了或者被其他小類目占了，然后關(guān)聯(lián)位就直接解散了，這部分流量短時間就也不會給下級鏈接，所以，個人理解，應(yīng)該是流量結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的，取決于流量的來源的不同渠道和方式，造成了這種情況的發(fā)生。
以上，希望有所幫助、