社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 求1個(gè)小目標(biāo)左右的亞馬遜績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)激...
求1個(gè)小目標(biāo)左右的亞馬遜績(jī)效考核和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案,能滿足對(duì)不同水平的業(yè)務(wù)員/主管的考核與激勵(lì)
1. 關(guān)于運(yùn)營(yíng)模式:精品+FBM;
2.關(guān)于運(yùn)營(yíng)水平:運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)斷層,牛的一個(gè)月幾十萬(wàn)美金,差的2萬(wàn)都難,大部分選手在7w上下,資源一時(shí)之間很難平衡。老業(yè)務(wù)/主管已經(jīng)有躺平趨勢(shì)(25年在糾結(jié)要不要根據(jù)業(yè)務(wù)輸出能力分績(jī)效考核,希望能聽(tīng)聽(tīng)大家的建議)
3.關(guān)于當(dāng)前亞馬遜團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu):運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員+運(yùn)營(yíng)主管+運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
需求:
求運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員+運(yùn)營(yíng)主管+運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的績(jī)效管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案,能滿足對(duì)不同水平的業(yè)務(wù)員/主管的考核與激勵(lì)
績(jī)效管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)需要可執(zhí)行可落地,根據(jù)最佳內(nèi)容進(jìn)行懸賞,尊重大家勞動(dòng)成果,答案不予公開(kāi)。
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