社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 職業(yè)生涯發(fā)展 職場(chǎng)真的是不公平的，沒有先來后到，只有時(shí)...
職場(chǎng)真的是不公平的，沒有先來后到，只有時(shí)機(jī)和時(shí)運(yùn)：新人剛來兩個(gè)月就已經(jīng)接手了4個(gè)新品+4個(gè)老品，現(xiàn)在名下業(yè)績(jī)和老人業(yè)績(jī)差不多了。能說這個(gè)新人能力比老人業(yè)績(jī)強(qiáng)么？只能說是資源傾斜，領(lǐng)導(dǎo)看重……
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前情：我們部門現(xiàn)在業(yè)績(jī)不咋樣，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，朝令夕改，清庫存的產(chǎn)品不少，老人（指的是在部門一兩年的運(yùn)營）已經(jīng)有些無望了。
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10月份來了一個(gè)新人，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該是一兩年的。
她入職之后，就是領(lǐng)導(dǎo)自己帶，不是對(duì)應(yīng)組長(zhǎng)帶。
到現(xiàn)在就已經(jīng)接受了4個(gè)新品，4個(gè)老品，現(xiàn)在名下業(yè)績(jī)和老人業(yè)績(jī)差不多了。
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同部門還有一個(gè)來了半年多的運(yùn)營，這個(gè)新人業(yè)績(jī)現(xiàn)在是她的兩倍。
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怎么說呢，看到這個(gè)，我內(nèi)心第一想法是：這就是之前大家一直提到的資源分配么
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說實(shí)話我不是羨慕這個(gè)新人業(yè)績(jī)多（按照我們部門這個(gè)情況，這個(gè)業(yè)績(jī)也拿不到提成），
而是覺得職場(chǎng)真的是不公平的，沒有先來后到，只有時(shí)機(jī)和時(shí)運(yùn)，
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能說這個(gè)新人能力比 老人 業(yè)績(jī)強(qiáng)么？ 只能說是 資源傾斜，領(lǐng)導(dǎo)看重。
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我的疑問是：
①怎么成為被資源傾斜的一方？
②如何成為分配資源的人？
③在職場(chǎng)，打工人到底是為產(chǎn)品業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)呢？
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10月份來了一個(gè)新人，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該是一兩年的。
她入職之后，就是領(lǐng)導(dǎo)自己帶，不是對(duì)應(yīng)組長(zhǎng)帶。
到現(xiàn)在就已經(jīng)接受了4個(gè)新品，4個(gè)老品，現(xiàn)在名下業(yè)績(jī)和老人業(yè)績(jī)差不多了。
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同部門還有一個(gè)來了半年多的運(yùn)營，這個(gè)新人業(yè)績(jī)現(xiàn)在是她的兩倍。
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怎么說呢，看到這個(gè)，我內(nèi)心第一想法是：這就是之前大家一直提到的資源分配么
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說實(shí)話我不是羨慕這個(gè)新人業(yè)績(jī)多（按照我們部門這個(gè)情況，這個(gè)業(yè)績(jī)也拿不到提成），
而是覺得職場(chǎng)真的是不公平的，沒有先來后到，只有時(shí)機(jī)和時(shí)運(yùn)，
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能說這個(gè)新人能力比 老人 業(yè)績(jī)強(qiáng)么？ 只能說是 資源傾斜，領(lǐng)導(dǎo)看重。
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我的疑問是：
①怎么成為被資源傾斜的一方？
②如何成為分配資源的人？
③在職場(chǎng)，打工人到底是為產(chǎn)品業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，還是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)呢？
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運(yùn)營本身是一個(gè)流動(dòng)性大的行業(yè)，作為公司管理層，肯定更希望招聘到能和公司一起走下去的人。
人力成本是非常重的，一但培養(yǎng)錯(cuò)，不僅容易培養(yǎng)出競(jìng)對(duì)，甚至可能稅務(wù)或品牌漏洞被抓住，直接舉報(bào)導(dǎo)致整個(gè)公司不復(fù)存在
?那么什么樣的員工會(huì)更值得老板青睞呢？
1：女性
大部分的老板都更喜歡女員工，因?yàn)槟行愿桓视谄椒?。也?jīng)常能聽到很多學(xué)了就自己跑出去單干的，所以運(yùn)營崗位更多喜好為女員工。
2.牛馬三件套，房子，車子，孩子。有生活壓力，需要一份還不錯(cuò)的收入維持自己的生活。無法承擔(dān)空窗期，會(huì)更努力干。
參考阿里或者華為，喜歡農(nóng)村，缺錢，老二或老三容易被忽視等等。。
3.性格，人和人一定是有差異的，你來的前幾天。每個(gè)人都會(huì)觀察你，領(lǐng)導(dǎo)也能感受出你是否是同頻的人，是否能被他掌握支配。如果你太強(qiáng)勢(shì)，或者不受控制，那不好意思。直接進(jìn)入淘汰或者發(fā)配（差的資源）。當(dāng)然hr會(huì)一審，但是更多還是到公司之后的初期表現(xiàn)。
在職場(chǎng)，如果你是打工人，更重要的還是跟直系領(lǐng)導(dǎo)（以我個(gè)人經(jīng)歷講述，僅個(gè)人經(jīng)歷）
本人曾就職高新技術(shù)企業(yè)，面試就定管理崗，屬于中層直接培養(yǎng)，部門分管副總直接招聘，hr人士主管只走了流程就入職了。
入職之后，本人業(yè)績(jī)?cè)诘谒膫€(gè)月達(dá)到了部門第一，一天的生產(chǎn)頂?shù)蒙闲」疽粋€(gè)月的生產(chǎn)。但是，但是。
由于公司內(nèi)斗等原因，我的直系領(lǐng)導(dǎo)副總被拿了，下放到總辦公室做文員給空職。好的，所以副總下面的所有中層都已沒完成公司目標(biāo)為由or找黑手段的方式，讓我們自愿離職了。
也是一個(gè)小小的遺憾和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)吧。
所以作為一個(gè)打工人，跟對(duì)人一定是很重要的，如果你當(dāng)前的工作和公司打算作為自己的事業(yè)去打拼，那一定要選對(duì)老大或者跟對(duì)老板。
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