社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 兩個(gè)運(yùn)營和采購應(yīng)該怎么合作？工作各是怎么...
兩個(gè)運(yùn)營和采購應(yīng)該怎么合作？工作各是怎么分 利益各是怎么分，責(zé)任怎么分配？
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事情大概是這樣：?
首先我先講下三個(gè)人之間的關(guān)系：我、朋友A、朋友B? 三個(gè)人之前在同一家公司上班（都已離職），我和A是運(yùn)營，運(yùn)營能力我比A強(qiáng)；B是采購，沒有運(yùn)營能力，性子比較急躁，很想賺錢。不懂得英語。他雖然沒有自己的工廠，但是之前在上班攢下不少工廠的人脈資源，可以直接對(duì)接供應(yīng)鏈工廠，工廠也十分配合他。十分懂得面料。
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目前我和A是全職創(chuàng)業(yè)，B是在一家公司上班，想說和我們合作，如果可行的話，到時(shí)會(huì)自己跳出來單干。
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去年我和朋友A在合伙，找的是之前的一家工廠，每次下大貨都要先付定金，比較麻煩，會(huì)因?yàn)闆]錢不敢做貨，合作的一年，盤子差不多快滾正了，后面機(jī)緣巧合之下和B合作一段時(shí)間，B相當(dāng)于中間商賺差價(jià)，跟B下單可以延緩下賬期，沒有上一家工廠定金這個(gè)問題，允許我們延緩賬期，可以有賬期的優(yōu)勢。合作了半年，默契度也還行，畢竟之前在同一家公司上班過，B也會(huì)分享一些他上班公司的資源給我們，合作肯定是好于上一家工廠的。，因?yàn)槲覀儔哼^B的報(bào)價(jià)，后面B直接跟我們說工廠給他的底價(jià)，B就提出這樣他賺的很少，沒有利潤。想跟我們學(xué)習(xí)運(yùn)營，先試著合作一條連接，選品他那邊自己選，他全額出資，我們教他運(yùn)營，打包發(fā)貨我們提供，賺錢大家再一起分。
?
因?yàn)榻衲昕隙ㄊ菦]時(shí)間和精力，想說明年試一下。
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合作模式一：
我和A負(fù)責(zé)，B出資，我的想法是我和A肯定得先顧著自己的店鋪，再去看我們和B合作的鏈接，不能顧此失彼。?
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合作模式二：
B(采購主管）的想法是：也擔(dān)心我們會(huì)精力不夠，到時(shí)沒時(shí)間看他的鏈接，所以他就想找我們學(xué)，
他比較理想化，每天只要出兩三單 ，因?yàn)槲覀兊目蛦蝺r(jià)也比較高，一天兩三單的利潤也有200-300多。
也說只要出單到時(shí)可以分錢，比如按照出單的數(shù)量分?jǐn)偽覀兊倪@里的房租水電，
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利益分配：
我和A? 一人50% ，總50%
B 50%%
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合作模式三：
我的另外一個(gè)想法就是因?yàn)榈綍r(shí)我們也會(huì)招新人 讓新人運(yùn)營，我們看著，這樣就能安排得過來。
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我的顧慮就是他不懂英語，到時(shí)學(xué)不會(huì)，吃力不討好。我和A都是運(yùn)營出身，對(duì)面料工廠這塊沒有B強(qiáng)，到時(shí)我和A也會(huì)分出，一人負(fù)責(zé)運(yùn)營，一人負(fù)責(zé)開發(fā)，有B的幫助肯定會(huì)更上一層樓，如果直接拒絕B也不好意思，如果跟B合作。
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利益分配：
我和A? 一人50% ，總50%
B 50%%
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所以我想問下 這三種模式合作應(yīng)該是怎么合作? 工作各是怎么分 利益各是怎么分，責(zé)任怎么分配！有矛盾了大家也不會(huì)扯皮。
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利益分配：我打個(gè)樣
? ? ? ? 資金股? ?技術(shù)股? ? 假如投資30萬? ?比例資金股40%? ?技術(shù)股 60%
我? ? ? 0? ? ? ? ? 70%? ? ? ?=0*0.4 0.6*0.7=42%
A? ? ? ?0? ? ? ? ? 30%? ? ? ?=0*0.4 0.6*0.3=18%
B? ? ? 100? ? ? ??0%? ? ? ? =0.4*1 0*0.6=40%
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另外利益分配是不是預(yù)留多少的股份做激勵(lì)，防止有人擺爛，退出。
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你們覺得資金股和技術(shù)股占比合理嗎? （資金股40%? ?技術(shù)股 60%）
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因?yàn)锽什么都不懂，錢其實(shí)我跟A也不缺
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或者是有更好的模式，歡迎大家集思廣益 一起探討。
首先我先講下三個(gè)人之間的關(guān)系：我、朋友A、朋友B? 三個(gè)人之前在同一家公司上班（都已離職），我和A是運(yùn)營，運(yùn)營能力我比A強(qiáng)；B是采購，沒有運(yùn)營能力，性子比較急躁，很想賺錢。不懂得英語。他雖然沒有自己的工廠，但是之前在上班攢下不少工廠的人脈資源，可以直接對(duì)接供應(yīng)鏈工廠，工廠也十分配合他。十分懂得面料。
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目前我和A是全職創(chuàng)業(yè)，B是在一家公司上班，想說和我們合作，如果可行的話，到時(shí)會(huì)自己跳出來單干。
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去年我和朋友A在合伙，找的是之前的一家工廠，每次下大貨都要先付定金，比較麻煩，會(huì)因?yàn)闆]錢不敢做貨，合作的一年，盤子差不多快滾正了，后面機(jī)緣巧合之下和B合作一段時(shí)間，B相當(dāng)于中間商賺差價(jià)，跟B下單可以延緩下賬期，沒有上一家工廠定金這個(gè)問題，允許我們延緩賬期，可以有賬期的優(yōu)勢。合作了半年，默契度也還行，畢竟之前在同一家公司上班過，B也會(huì)分享一些他上班公司的資源給我們，合作肯定是好于上一家工廠的。，因?yàn)槲覀儔哼^B的報(bào)價(jià)，后面B直接跟我們說工廠給他的底價(jià)，B就提出這樣他賺的很少，沒有利潤。想跟我們學(xué)習(xí)運(yùn)營，先試著合作一條連接，選品他那邊自己選，他全額出資，我們教他運(yùn)營，打包發(fā)貨我們提供，賺錢大家再一起分。
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因?yàn)榻衲昕隙ㄊ菦]時(shí)間和精力，想說明年試一下。
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合作模式一：
我和A負(fù)責(zé)，B出資，我的想法是我和A肯定得先顧著自己的店鋪，再去看我們和B合作的鏈接，不能顧此失彼。?
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合作模式二：
B(采購主管）的想法是：也擔(dān)心我們會(huì)精力不夠，到時(shí)沒時(shí)間看他的鏈接，所以他就想找我們學(xué)，
他比較理想化，每天只要出兩三單 ，因?yàn)槲覀兊目蛦蝺r(jià)也比較高，一天兩三單的利潤也有200-300多。
也說只要出單到時(shí)可以分錢，比如按照出單的數(shù)量分?jǐn)偽覀兊倪@里的房租水電，
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利益分配：
我和A? 一人50% ，總50%
B 50%%
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合作模式三：
我的另外一個(gè)想法就是因?yàn)榈綍r(shí)我們也會(huì)招新人 讓新人運(yùn)營，我們看著，這樣就能安排得過來。
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我的顧慮就是他不懂英語，到時(shí)學(xué)不會(huì)，吃力不討好。我和A都是運(yùn)營出身，對(duì)面料工廠這塊沒有B強(qiáng)，到時(shí)我和A也會(huì)分出，一人負(fù)責(zé)運(yùn)營，一人負(fù)責(zé)開發(fā)，有B的幫助肯定會(huì)更上一層樓，如果直接拒絕B也不好意思，如果跟B合作。
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利益分配：
我和A? 一人50% ，總50%
B 50%%
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所以我想問下 這三種模式合作應(yīng)該是怎么合作? 工作各是怎么分 利益各是怎么分，責(zé)任怎么分配！有矛盾了大家也不會(huì)扯皮。
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利益分配：我打個(gè)樣
? ? ? ? 資金股? ?技術(shù)股? ? 假如投資30萬? ?比例資金股40%? ?技術(shù)股 60%
我? ? ? 0? ? ? ? ? 70%? ? ? ?=0*0.4 0.6*0.7=42%
A? ? ? ?0? ? ? ? ? 30%? ? ? ?=0*0.4 0.6*0.3=18%
B? ? ? 100? ? ? ??0%? ? ? ? =0.4*1 0*0.6=40%
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另外利益分配是不是預(yù)留多少的股份做激勵(lì)，防止有人擺爛，退出。
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你們覺得資金股和技術(shù)股占比合理嗎? （資金股40%? ?技術(shù)股 60%）
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因?yàn)锽什么都不懂，錢其實(shí)我跟A也不缺
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或者是有更好的模式，歡迎大家集思廣益 一起探討。
倒計(jì)時(shí)：
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