社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon # 案例分析 # 急!主推子體在關(guān)鍵詞下...
# 案例分析 # 急!主推子體在關(guān)鍵詞下的自然位突然消失,非主推子體(高價(jià))頂替了原來的自然位,排名不斷下降中!目前我的補(bǔ)救方法是非主推子體開個(gè)10%coupon。請(qǐng)問有辦法讓前臺(tái)自然位置顯示回到主推子體嗎?
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子體B:是子體A的大尺寸版本,單價(jià)30美金。沒開廣告。銷量占比10%
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兩個(gè)變體除了價(jià)格和coupon不一樣,標(biāo)題和主圖都一樣。這個(gè)商品有20個(gè)變體。
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小弟在觀察關(guān)鍵詞排名中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的主推子體A自然排名突然消失,但是廣告還是繼續(xù)在燒,廣告的轉(zhuǎn)化正常。
在前臺(tái)上查看前臺(tái)顯示的是子體B。且關(guān)鍵詞排名在不斷下降中(推斷是前臺(tái)價(jià)格高,且沒有折扣,影響了點(diǎn)擊率。)
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小弟個(gè)人推斷是客戶通過子體A的自然位/廣告位點(diǎn)擊進(jìn)來,有購(gòu)物意向,有一部分人選擇了相同顏色大尺寸的子體B,所以子體B的轉(zhuǎn)化率很高(15%),但是由于流量入口是子體A,所以子體A的轉(zhuǎn)化率就會(huì)被拉低(6%),轉(zhuǎn)化率差距觸發(fā)了亞馬遜的算法,認(rèn)為子體B更受歡迎,所以把前臺(tái)顯示子體給了B。但是B在前臺(tái)界面沒有優(yōu)勢(shì)(價(jià)格高,沒coupon,前臺(tái)競(jìng)對(duì)都是在10-15美金的客單價(jià))
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主推子體A的自然位置變化:

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子體B的位置變化:

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目前我的補(bǔ)救方法是子體B開個(gè)10%coupon。
請(qǐng)問有辦法讓前臺(tái)自然位置顯示回到子體A嗎?
或者直接禁售子體B,等子體A回到自然位置,這個(gè)方法可行嗎?
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Amazon哈叔 - 先學(xué)習(xí)知識(shí),再總結(jié)方法,最后抽象原理。
贊同來自: zwby6674
1,樓主自己提到的,算法的選擇,單個(gè)變體的跳轉(zhuǎn)率如果持續(xù)傾斜到另一個(gè)變體,意味著該變體并不是買家的最優(yōu)選擇,那么系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行檢索與匹配轉(zhuǎn)化更好的變體來進(jìn)行該listing下的展示。
2,承接第1個(gè)情況,這里其實(shí)也不是絕對(duì)的,樓主是在固定的IP和瀏覽器,用固定的核心關(guān)鍵詞去進(jìn)行搜索得到的結(jié)論,但事實(shí)上,并不是每一次的關(guān)鍵詞搜索結(jié)果都是顯示的非主推變體,你主推的變體依舊還是占主流搜索結(jié)果頁和產(chǎn)品詳情頁的,因?yàn)槟愦_實(shí)進(jìn)行了該變體的主要投流操作,亞馬遜的邏輯當(dāng)然是會(huì)讓你花錢的產(chǎn)品去花的更多。
3,主圖的原因,主圖的7張圖你的變體是一模一樣的,而實(shí)際上是有尺寸差異的,但是對(duì)于系統(tǒng)檢索圖片的時(shí)候,并沒有發(fā)現(xiàn)差別,那么很有可能你的大尺寸和小尺寸被亞馬遜默認(rèn)為主圖一致,從而進(jìn)行隨機(jī)展示,但是這種隨機(jī)展示又可以理解為第一點(diǎn)由轉(zhuǎn)化率決定的更多。所以這里可以直接建議添加一些尺寸圖放在第二張或者第三張,首圖在圖片分辨率上可以適當(dāng)做一些差異化,比如大尺寸留白更少,或者在首圖合規(guī)的前提下就將首圖進(jìn)行尺寸明確化展示。
4、單純的市場(chǎng)選擇,主推款可能在此之前就是主流的或者用來做市場(chǎng)教育的一個(gè)尺寸,但是當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)更大的尺寸以后,市場(chǎng)的需求也可能隨之發(fā)生了變化。這是市場(chǎng)選擇的結(jié)果,需要樓主或者對(duì)應(yīng)的開發(fā)及時(shí)的洞察到這個(gè)信息,或者需要進(jìn)行及時(shí)的策略調(diào)整了??梢匀プ鲆幌陆诘乃阉髟~熱度變化統(tǒng)計(jì)以及買家評(píng)論的分析等市場(chǎng)環(huán)境變化分析。
然后,你需要驗(yàn)證第二點(diǎn)原因的話,很簡(jiǎn)單,下載廣告報(bào)告中的已購(gòu)買商品??纯粗魍坪蟮漠a(chǎn)品到底是買了哪個(gè)變體的比例最高,那么這張表能得到的結(jié)論就是判斷出是否可以進(jìn)行投流替換,找出轉(zhuǎn)化率最高占比的子體進(jìn)行投流切換,或者資源利用率會(huì)更高。
當(dāng)然,樓主提到了目的并不是找出哪個(gè)頂替了主推款的購(gòu)買,目的是為了讓主推款繼續(xù)成為坑位顯示的子體,我想也是考慮到備貨的原因。
現(xiàn)在就是主推款備貨太多,不得不強(qiáng)行拉回主推款的坑位和轉(zhuǎn)化率對(duì)吧?樓主提到的給B開個(gè)coupon,其實(shí)不會(huì)對(duì)A有什么幫助的,反而因?yàn)檎劭郾壤纳仙犹岣吡薆的轉(zhuǎn)化率,所以這個(gè)動(dòng)作是不相關(guān)的。
建議的做法是:
1、如果市場(chǎng)選擇和需求發(fā)生了變化,經(jīng)過調(diào)研是驗(yàn)證了第4點(diǎn),那么我覺得樓主可以考慮慢慢的直接切換主推款了,同時(shí)再備貨策略上開始做出調(diào)整,嘗試將原來的主推款快速消耗庫(kù)存,減少備貨,逐步變成非主推款,從而還可以適當(dāng)提高價(jià)格,成為利潤(rùn)款。同時(shí)開始在B子體上開啟廣告,看看轉(zhuǎn)化是不是也不錯(cuò),如果是,那么基本可以驗(yàn)證市場(chǎng)選擇的結(jié)果。
2、繼續(xù)保留A為主推的建議:A的轉(zhuǎn)化好,很大可能是價(jià)格有優(yōu)勢(shì)或者前期推廣出來的積累的流量入口多。所以這里還是想讓A做主推,只能持續(xù)提高A變體的轉(zhuǎn)化率和流量入口了,那就是加大廣告投入方式,甚至可以再加大一些折扣,以低價(jià)去參加站內(nèi)活動(dòng),試試看是否可以逐步拉回轉(zhuǎn)化率。
最后,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來分享,個(gè)人認(rèn)為是一種市場(chǎng)趨勢(shì)的波動(dòng),需要對(duì)細(xì)分類目有敏銳的察覺,因?yàn)槲覀冎俺赃^很多虧,眼看著需求發(fā)生了變化,但是無動(dòng)于衷,最后自己的利潤(rùn)款被別人田忌賽馬般打到了痛處,變成了對(duì)方的流量主推款,當(dāng)我們反應(yīng)過來的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)很難或者來不及了,最后被人強(qiáng)行拉低了整條鏈接的利潤(rùn)。
祝樓主大麥。