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已經(jīng)做了6年的成熟產(chǎn)品如何再推廣擴大?前年0 shua單穩(wěn)坐類目第一,現(xiàn)在日出500單有1600個評論。但這幾年都出現(xiàn)一種狀況,前期賣的很慢,然后突然就開始爆,今年準(zhǔn)備超額備貨,但是擔(dān)心庫存積壓......

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這個品無意中做的,六年前,我記得很清楚,第一年就進(jìn)了1000個,結(jié)果上去就賣完,而且非常迅速,3天吧,然后周周發(fā)空運,補不完,根本補不過來, 而且0 shua單的情況下,至今有了1600個評論,穩(wěn)坐類目第一(前年)
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接著真的不知道哪里來了個大佬,突然就5000review,我都傻了好嗎,后來發(fā)現(xiàn),人家是做歐洲站的,一直有做,然后共享評論到美國了,接著這兩年還是正常battle吧,其實也沒打價格戰(zhàn),都各自正常賣, 我沒調(diào)查他的情況,但是我這邊是日出500單,每年可以賣4個月左右.
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現(xiàn)在問題來了,這幾年都是出現(xiàn)一種狀況,前期賣的很慢,然后突然就開始爆,一個月運到的貨可能五六天賣完,我說每年超額備貨,公司的人不同意,因為過了季,這個東西就沒法賣了,成為積壓的話,一個月能吃掉5000多塊錢的倉儲費,一直持續(xù)到第二年秋天。
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我今年接了任務(wù),也準(zhǔn)備超額備貨,我怎么才能夠把銷量再擴大化,并且能在快過季的時候把貨清理完,不給第二年留麻煩。
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你這就和那些運營計劃一樣,一點數(shù)據(jù)支撐都沒有,那我的答案只能是發(fā)或者不發(fā)。
沒有冒犯的意思,只是希望你進(jìn)一步補充邏輯。
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