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老品穩(wěn)定日出單80-100單,會員日過后廣告曝光下降 ,自然流量減少,從日訪客1K左右現(xiàn)在就剩下600左右,訂單降的厲害,不知道什么原因,廣告cpc加了很高了也沒用,

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老品穩(wěn)定日出單80-100單,會員日過后廣告曝光下降 ,自然流量減少,廣告之前是燒300-350刀左右,加了cpc目前也只能燒150-200刀,從日訪客1K左右現(xiàn)在就剩下600左右,訂單降的厲害目前只有50-60單,廣告cpc加了很高了也沒用,不知道什么原因,
?
1. 檢查了產(chǎn)品配送時(shí)間,自然位置,等都是正常的
2. 近期轉(zhuǎn)化率也屬于平均水平,沒有很低
2. 廣告嘗試加了cpc,但是曝光還是少,點(diǎn)擊率也不高
3. 產(chǎn)品評分目前4.4分,不到一千個(gè)評論,算比較穩(wěn)定
4. 產(chǎn)品退貨率,還是低于大盤的
5. 最近確實(shí)有新品沖的很快,但是和我的產(chǎn)品價(jià)格相差很大,也不可能全部是此原因.
?
請求大佬們給我分析一下訪客流量減少的可能原因,怎么破解恢復(fù)到之前狀態(tài)?
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內(nèi)部方面:
1.鏈接轉(zhuǎn)化條件和會員日之前差異大?。簝r(jià)格結(jié)構(gòu)、評論、各方面的信息
2.廣告和會員日之前的差異:placement位置的點(diǎn)擊分布,search?terms內(nèi)容)
3.基本的退貨率、首頁差評、詳情頁面關(guān)聯(lián)視頻坑位變化、競對廣告位變化....

外部方面:
1.會員日前后,細(xì)分市場的容量波動情況如何?關(guān)鍵詞搜索熱度,搜索量。
2.會員日前后,細(xì)分市場的競爭程度如何?競對數(shù)量、款式變化、新增長的新品數(shù)量(同款?相似款影響很大),促銷力度和頻率,價(jià)格結(jié)構(gòu)等。
3.騷操作競對數(shù)量是否增加?合并多節(jié)點(diǎn)、鏡像評論、連跑BD等。

通過以上幾個(gè)點(diǎn)的排查,確認(rèn)具體是哪一個(gè)原因?qū)е履隳壳跋碌黠@,從而做針對性的調(diào)整,比如確認(rèn)其他方面都沒問題,只是placement點(diǎn)擊分布和之前不一樣了,以前跑搜索點(diǎn)擊比較多,現(xiàn)在跑的都是商品頁面,那即便你的關(guān)鍵詞一樣,廣告位不一樣的話,競爭程度也完全不一樣,這樣你的調(diào)整方向就很清晰了。

而如果是細(xì)分市場/類目市場容量下跌的關(guān)系,那就比較難搞了,大盤流量減少的情況下,就算你曝光時(shí)長差不多,預(yù)算也確實(shí)會花不出去,因?yàn)辄c(diǎn)擊量少了,訪客少了,你可以在廣告管理頁面,預(yù)算模塊,看看平均預(yù)算內(nèi)活躍時(shí)長,對比之前差異大不大。

如果是細(xì)分市場容量下跌,再去判斷細(xì)分市場容量和流量下跌的原因是什么?
1.是周期性下跌?
2.還是被其他可替代性產(chǎn)品的出現(xiàn),搶奪的份額?
3.有特殊情況是,像手機(jī)殼這種產(chǎn)品類型,蘋果手機(jī)一發(fā)布,有時(shí)候很多新品放在其他新節(jié)點(diǎn)獲取BSR,然后霸占關(guān)鍵詞排名,導(dǎo)致原本的手機(jī)殼類目流量流失。
4.查看你這種產(chǎn)品類型的關(guān)鍵詞,是否存在被其他產(chǎn)品類型的競對侵入。

如果是細(xì)分/類目市場的容量在跌的話,這個(gè)時(shí)候你要追求的是守住市場份額、小類排名、關(guān)鍵詞搜索排名,因?yàn)檫@三個(gè)維持住了,才能確保你搜索權(quán)重沒有跌太多,只是大盤下跌導(dǎo)致你流量減少了。后面旺季來了恢復(fù)的時(shí)候,你自然就可以增長回去。

而如果有同款/相似款競對增長明顯,導(dǎo)致你排名下跌,那你的權(quán)重就有危險(xiǎn)了,特別是疊加大盤下跌+競爭加劇,影響會更不可控。這個(gè)時(shí)候不管是中短期的推廣計(jì)劃、價(jià)格策略、秒殺促銷方案都需要應(yīng)對性調(diào)整,長期而言就是產(chǎn)品策略、成本方案了。

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內(nèi)部方面:
1.鏈接轉(zhuǎn)化條件和會員日之前差異大小:價(jià)格結(jié)構(gòu)、評論、各方面的信息
2.廣告和會員日之前的差異:placement位置的點(diǎn)擊分布,search?terms內(nèi)容)
3.基本的退貨率、首頁差評、詳情頁面關(guān)聯(lián)視頻坑位變化、競對廣告位變化....

外部方面:
1.會員日前后,細(xì)分市場的容量波動情況如何?關(guān)鍵詞搜索熱度,搜索量。
2.會員日前后,細(xì)分市場的競爭程度如何?競對數(shù)量、款式變化、新增長的新品數(shù)量(同款?相似款影響很大),促銷力度和頻率,價(jià)格結(jié)構(gòu)等。
3.騷操作競對數(shù)量是否增加?合并多節(jié)點(diǎn)、鏡像評論、連跑BD等。

通過以上幾個(gè)點(diǎn)的排查,確認(rèn)具體是哪一個(gè)原因?qū)е履隳壳跋碌黠@,從而做針對性的調(diào)整,比如確認(rèn)其他方面都沒問題,只是placement點(diǎn)擊分布和之前不一樣了,以前跑搜索點(diǎn)擊比較多,現(xiàn)在跑的都是商品頁面,那即便你的關(guān)鍵詞一樣,廣告位不一樣的話,競爭程度也完全不一樣,這樣你的調(diào)整方向就很清晰了。

而如果是細(xì)分市場/類目市場容量下跌的關(guān)系,那就比較難搞了,大盤流量減少的情況下,就算你曝光時(shí)長差不多,預(yù)算也確實(shí)會花不出去,因?yàn)辄c(diǎn)擊量少了,訪客少了,你可以在廣告管理頁面,預(yù)算模塊,看看平均預(yù)算內(nèi)活躍時(shí)長,對比之前差異大不大。

如果是細(xì)分市場容量下跌,再去判斷細(xì)分市場容量和流量下跌的原因是什么?
1.是周期性下跌?
2.還是被其他可替代性產(chǎn)品的出現(xiàn),搶奪的份額?
3.有特殊情況是,像手機(jī)殼這種產(chǎn)品類型,蘋果手機(jī)一發(fā)布,有時(shí)候很多新品放在其他新節(jié)點(diǎn)獲取BSR,然后霸占關(guān)鍵詞排名,導(dǎo)致原本的手機(jī)殼類目流量流失。
4.查看你這種產(chǎn)品類型的關(guān)鍵詞,是否存在被其他產(chǎn)品類型的競對侵入。

如果是細(xì)分/類目市場的容量在跌的話,這個(gè)時(shí)候你要追求的是守住市場份額、小類排名、關(guān)鍵詞搜索排名,因?yàn)檫@三個(gè)維持住了,才能確保你搜索權(quán)重沒有跌太多,只是大盤下跌導(dǎo)致你流量減少了。后面旺季來了恢復(fù)的時(shí)候,你自然就可以增長回去。

而如果有同款/相似款競對增長明顯,導(dǎo)致你排名下跌,那你的權(quán)重就有危險(xiǎn)了,特別是疊加大盤下跌+競爭加劇,影響會更不可控。這個(gè)時(shí)候不管是中短期的推廣計(jì)劃、價(jià)格策略、秒殺促銷方案都需要應(yīng)對性調(diào)整,長期而言就是產(chǎn)品策略、成本方案了。
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