社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 對(duì)于亞馬遜小公司來(lái)說(shuō),究竟應(yīng)該選擇高單價(jià)...
對(duì)于亞馬遜小公司來(lái)說(shuō),究竟應(yīng)該選擇高單價(jià)產(chǎn)品還是低單價(jià)產(chǎn)品作為我們的主攻方向?分享一點(diǎn)自己的看法,供大家參考
曾經(jīng)有一段時(shí)間比較執(zhí)著于做高單價(jià)產(chǎn)品。主要原因是高單價(jià)產(chǎn)品價(jià)格高,相對(duì)低單價(jià)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)CPC還算可以接受,利潤(rùn)值空間較大,白帽廣告打法下盈利可能性更高一點(diǎn)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,市場(chǎng)已經(jīng)有兩個(gè)明顯變化:一是CPC不斷升高,部分產(chǎn)品的CPC已經(jīng)達(dá)到3美金甚至有人說(shuō)已經(jīng)到8或者10美金了,太恐怖了;二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,大家不斷追求差異化(主要是外觀差異化)造成客人可選擇空間更多,最直接的結(jié)果是轉(zhuǎn)化率大幅下降,比如服裝、燈類等比較吃款式的類目。這樣咱們?cè)械囊?guī)劃就出現(xiàn)了一些偏差,可能會(huì)造成高單價(jià)產(chǎn)品依然不能盈利。不得不重新回到選品上來(lái)思考,究竟怎么才可能最大程度的盈利。
2. 原因分析
就同一個(gè)類目而言,除了同質(zhì)化嚴(yán)重的類目,其實(shí)產(chǎn)品單價(jià)分布還是比較廣泛,一般來(lái)說(shuō)都是有高有低的。這樣會(huì)出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:?jiǎn)蝺r(jià)和轉(zhuǎn)化率之間是有著一個(gè)反比的趨勢(shì),即單價(jià)高的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率更低(品牌除外),單價(jià)低的轉(zhuǎn)化率相對(duì)更高。我想和整個(gè)社會(huì)的財(cái)富分布、實(shí)際需求有關(guān),主要原因是低一點(diǎn)單價(jià)的產(chǎn)品受眾面更廣,對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體更廣一些。另一方面來(lái)說(shuō),在選擇低單價(jià)產(chǎn)品的時(shí)候心理負(fù)擔(dān)會(huì)輕一些,不會(huì)太對(duì)比很多,更容易下單;相反高單價(jià)的產(chǎn)品,期望也會(huì)更高,會(huì)有更多比較,這樣轉(zhuǎn)化率必然會(huì)偏低。
3. Acos與產(chǎn)品單價(jià)的關(guān)系
這里咱們只能簡(jiǎn)化模型,只考慮一種全是廣告訂單的情況,因?yàn)榍捌趶V告訂單占比較高,因此這種情況是最難的時(shí)候。如果順利推上去了,廣告占比降下來(lái),那就是另一回事了,咱們這里不討論這種情況。
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在廣告單占比100%的情況下,你的Acos就是你的廣告占比,這種情況下,我們來(lái)分析Acos的影響因素,直接可以看出你的盈利能力。那么
Acos=廣告花費(fèi)/廣告銷售額
=(廣告點(diǎn)擊次數(shù)*CPC)/(廣告訂單*單價(jià))
=(廣告點(diǎn)擊次數(shù)*CPC)/(廣告點(diǎn)擊次數(shù)*轉(zhuǎn)化率CVR*單價(jià))
=CPC/(CVR*單價(jià))
由推導(dǎo)可以看出,假設(shè)CPC不變的情況下,Acos取決于CVR*單價(jià)的值,理想情況下CVR最大、單價(jià)較高這是最好的(品牌可能會(huì)達(dá)到這樣的效果,單價(jià)比別人高轉(zhuǎn)化還比別人好),但是現(xiàn)實(shí)中常常是單價(jià)越高轉(zhuǎn)化率越低,這就需要達(dá)到一個(gè)平衡讓二者乘積最大化。
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4. 分析及結(jié)論
舉例說(shuō)明:
情況A:?jiǎn)蝺r(jià)30美元,假設(shè)轉(zhuǎn)化率為10%,乘機(jī)為30*0.1=3;
情況B:?jiǎn)蝺r(jià)50美元,假設(shè)轉(zhuǎn)化率為5%,乘積為50*0.05=2.5;
情況C:?jiǎn)蝺r(jià)100美元,假設(shè)轉(zhuǎn)化率為2%,乘積為100*0.02=2;
(關(guān)于轉(zhuǎn)化率的說(shuō)明:上面轉(zhuǎn)化率只能是假設(shè),因?yàn)檗D(zhuǎn)化率這個(gè)數(shù)值本身就比較飄忽不定,有人會(huì)選類目的平均轉(zhuǎn)化率,有人會(huì)購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)來(lái)作為參考,個(gè)人覺得有參考意義就可以)
上面3中情況下,最優(yōu)解應(yīng)該選擇A,A和C的Acos相差1.5倍。當(dāng)然這里面的轉(zhuǎn)化率是一個(gè)假設(shè)值,需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)看,因?yàn)椴煌漠a(chǎn)品賣點(diǎn)以及l(fā)isting的質(zhì)量會(huì)決定轉(zhuǎn)化率差異挺大的,我們能做的就是不管高單價(jià)和低單價(jià)產(chǎn)品都盡量把轉(zhuǎn)化率做上去。對(duì)于選品來(lái)說(shuō),只能是高、低單價(jià)的產(chǎn)品都去試試,多幾個(gè)品就能測(cè)試出來(lái)哪一種更優(yōu)。
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以上為個(gè)人見解,各位大神可以根據(jù)自己的實(shí)際情況發(fā)表高見,歡迎討論、補(bǔ)充、指正。?
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先進(jìn)入了這個(gè)細(xì)分類目,產(chǎn)品打造成功后,便開始了產(chǎn)品矩陣,不同材質(zhì),不同功能,將產(chǎn)品從低客單價(jià),中客單價(jià),高客單價(jià)鋪開,從而獲得更大的利潤(rùn)。
選品更多的是基于自己的整個(gè)資金投入,包括運(yùn)營(yíng)能力,一味追求高單價(jià)產(chǎn)品,一百多美金售價(jià),幾百美金售價(jià),試問(wèn)廣告競(jìng)價(jià)幾美金,十幾美金,自己是否能夠撐得住。
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就像那個(gè)哥們說(shuō)的一句話,人家準(zhǔn)備了兩百萬(wàn)打一條listing,你準(zhǔn)備了二十萬(wàn)打幾條listing,咋打?
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來(lái)自五個(gè)人的小公司
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