開始摸魚吧，雖然每天都差不多。
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20年很快到了，過年回家的時候，沒想到會封控，當(dāng)時租了輛車回去，想的走親戚也方便些，誰曾想，車就一直放的，毫無用處，家里也不讓隨便出去。
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初四還是初五的時候，想的不能在家待著了，得去完成我的“事業(yè)”，下高速接對象的時候，不讓我這個外地車牌進(jìn)去，只能在高速口等著，隨后一路奔向太原，到地，還車，送對象，住了一晚。
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嗨，第二天，全部封控，能進(jìn)不能出，這一呆就是十幾天。后面稍微放寬松點(diǎn)之后，可以出去了，回到我們幾個的出租房，聯(lián)系社區(qū)街道等等，還是不能復(fù)工，又在家里躺平了一段時間，那段時間，白天睡覺，晚上玩游戲，整個顛倒。想想其實(shí)也挺美好的，為數(shù)不多可以這樣放縱的時間了。
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這段時間，也沒有忘記要干什么，聯(lián)系人，想辦法復(fù)工，因?yàn)檫^年的貨還都沒發(fā)出去。后面社區(qū)出通告了，想要復(fù)工的企業(yè)，需要提交什么什么資料，備好各種物資等等。跑了兩趟，都沒通過。那會W總也天天打電話讓我想辦法復(fù)工，說不能天天等著了。我心里很清楚，但是確實(shí)不好辦復(fù)工。
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準(zhǔn)備資料，缺乏的物資讓W(xué)總想辦法，第三次去了，問哪里作為餐廳，怎么隔開的，消毒怎么做等等等等，終于是過了。
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滿心歡喜的走出社區(qū)辦公室，M的，找不到車了 ，電驢讓偷了，XXX。看著空蕩蕩的大馬路。心里真是mmp。樓下有監(jiān)控，我去問了，說，監(jiān)控是個壞的。。。。。。
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唉，認(rèn)了?；丶摇?br /> ?
第二天，我們幾個到公司，我開始按照要求做登記，聯(lián)系沒來的員工，做證明。
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半個月過去了，還是這么幾個人，來的人很少，工作也不敢開展，沒貨，發(fā)不了貨。多數(shù)廠家也不發(fā)貨。就這樣，斷斷續(xù)續(xù)，把貨又采到了太原，打包，打包，打包，成本又增加很多，深圳的倉庫在那放的，一大堆貨還得郵過去物流那邊。
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核實(shí)了情況后，就先讓小H，小R去深圳了，想辦法復(fù)工。中間說一下，W總一直找我談話，話里話外，讓小R走，咋回事呢，去年，W總?cè)ミ^一次深圳，當(dāng)天晚上喝酒了，小R喝多了，把W總給干了一頓，為啥，看上一節(jié)我的憋屈事吧?？赡芎瓦@個也有關(guān)系吧。后來，小R還把人餐廳的一塊落地玻璃干爛了。老板讓賠錢，我頂著醉意，又網(wǎng)貸了7000出來，賠給老板了。不知道值不值這么多錢，但當(dāng)時那種情況，唉，沒法說，老板攔著小R不讓走，都火藥味很沖。
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送回他們，我過來和老板道了個歉，請我喝了一杯，事也就這么算了。后面也記不清了，小H來接我，我哭的。壓力太大了，太苦逼了。
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回歸正題，這個時候，我們陸續(xù)在太原發(fā)了幾波貨，深圳那邊正常了就在那邊發(fā)了，銷售額呢，也在陸續(xù)增長。
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但是老有意外發(fā)生，我們第一批貨我找德X發(fā)的，沒啥意外，在我們原有包裝后還加裝了，包裝很嚴(yán)實(shí)，每包重量啥的都有，核實(shí)的都對。后面5批，W總找的順X發(fā)的，重量不對，件數(shù)不對，丟包了，一大包里面就有幾十個件了。最后一批更離譜，我就發(fā)了兩三包，它給計(jì)重800多kg，云途收貨核實(shí)重量160kg。我TM。本來貨就發(fā)的遲了，全部整理，給客戶郵件，補(bǔ)發(fā)或者退款。
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后面里里外外損傷5w多。不知道順X流程有問題沒，這個業(yè)務(wù)員很大問題。后面才知道，這些重量都沒過稱，直接去的分揀，按他原話說，這么多，就估算了一下，直接拉到分揀，沒卸貨了？？?。?br /> ?
這個事又耽擱很長時間，各種投訴什么的，一投訴，那邊聯(lián)系解決，但是解決方法里面還涉及到了威脅?？傊?，最后給我的的是，業(yè)務(wù)員和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人賠償1萬6，順X一開始說的賠2千，后來干脆不賠付了，都是和網(wǎng)點(diǎn)這邊聊的，我自然不可能認(rèn)，運(yùn)費(fèi)多收那么多就算了，解決的時候還威脅我。這個和W總說了下，達(dá)成一致，不能容忍。（插一嘴，貨還都上保險了）
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沒想到，后來，這個業(yè)務(wù)員找到W總，又談的什么什么。W總和我說，賠了8000，這事就過去了吧？？？！?。。ㄟ@個事件里面的數(shù)字可能不太準(zhǔn)確，但大差不差，截圖，錄音，聊天記錄啥的都還在）
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解決完這個事情的時候，已經(jīng)到了7月份了，銷售額也在穩(wěn)步上升。某天，W總叫我，說有筆千萬的投資，要投，但肯定，也有很多要求其他的。問我意見，我結(jié)合公司情況，并不需要這筆錢，拿過來我們一時半會也沒有后續(xù)的戰(zhàn)略部署啥的，鋪規(guī)模吧，自發(fā)貨，鋪那么大就是死。搞fba，精品，我們現(xiàn)有資金流也足夠，沒必要現(xiàn)在拿到這個，一下拿到不知道怎么做。后面還可能會出現(xiàn)問題。
暫時就不了了之了。其實(shí)我能看出來，我給不給意見不重要，他起了心思了。
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在10月的時候，我釘釘申請了去深圳，按W總說法，正規(guī)啥的，不管誰，都得按流程辦事。但沒想到，W總反手給我打過來電話，說我沒有提前說，啥啥的，反正就是找茬。其實(shí)都知道不對了，他的種種做法，已經(jīng)有很大問題了。我也沒慣著了，在電話里倆人嗆了起來，大晚上倆人約見面，見面也沒電話里那么氣憤了，主要我打電話火大的時候，踹了一腳墻，當(dāng)時很疼，但在腎上腺素的支持下，到達(dá)見面地點(diǎn)了，談到凌晨4點(diǎn)多（回家的時候就疼的不行，不能走路，第二天，醫(yī)院，骨裂。。。）。說再多，就是想自己搞了，把我踢出去。
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去深圳這個事就推遲了幾天，月底的時候，W總拿了份合同，很厚一沓，最重要的一個點(diǎn)吧，就是說我12月之前，必須按照注冊資本實(shí)繳，才保留我的股東地位，要不視為自動放棄，我tm，辛辛苦苦搞起來的，給別人做嫁衣，我知道有這么一天，但我沒想到這么不要臉。我肯定不簽。
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后來，工商上的股份什么的都變更了。不要問我，我也不知道，我也很懵，我是配合變更過執(zhí)照的一些內(nèi)容，但是沒有占股啥的這幾項(xiàng)。
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一次，和財(cái)務(wù)聊天的時候，財(cái)務(wù)和我說，她準(zhǔn)備離職了，不敢干下去了。我也清楚，財(cái)務(wù)現(xiàn)在很為難，19年的時候W總招的，但是后來時常因?yàn)槲覀z意見不一樣，讓財(cái)務(wù)為難。他和我說，W總和不管是員工，還是我那幾個兄弟，都說，我在19年的時候，就“貪”了公司不少錢，后面也在某些地方拿了不少。財(cái)務(wù)自然也是不信的，她沒來那會，都是我記賬，每筆支出開銷都記錄的很清楚，甚至自己還一直墊的錢，本來就想的是自己的公司，全身心的都投入進(jìn)去了。所以，財(cái)務(wù)能看到這些賬目記錄，W總出去旅游，玩的什么的發(fā)票都找公司報(bào)銷。我不同意，財(cái)務(wù)也不同意，但W總說了一句話，我自己的錢我還不能花了。后來我也就妥協(xié)了，不管了，和財(cái)務(wù)說，讓他折騰吧。這才把財(cái)務(wù)搞的很累，想離職了。順帶和我聊聊這些事。財(cái)務(wù)不信，但自然是有人懷疑的，這也給后面分崩離析做了鋪墊了吧，反正后來說的時候，他們和我說到這個事了。我只能笑笑。
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21年快結(jié)束的這倆月，各有心思，不管是員工也好，還是我的幾個兄弟也好，想擺脫W總，搞得太心累。我也深知這些事情，可是現(xiàn)在資金都掌握在W總手里，甚至ERP也是他那邊拿著。沒有那么簡單就擺脫的。
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我也在考慮未來怎么發(fā)展，公司現(xiàn)在的情況怎么解決。心里清楚，想要好好發(fā)展，就不能像現(xiàn)在這樣，每天為了管理上的事情過來過去。其實(shí)知道，肯定是要分開的，不是一路人，但是我苦于資金問題后續(xù)沒辦法解決。
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先到這，這節(jié)偏流水點(diǎn)，還是那句話，事情發(fā)生的太多，很多事情一寫停不下來。下次摸魚，就該寫，要求撤資，重新開始了.