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是否存在天才運營?普通人究竟如何才能成為頂尖運營?

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? 自從做了亞馬遜運營后,我便在思考究竟是什么導(dǎo)致了運營水平的差距?作為一個跨專業(yè)來到跨境行業(yè)的新人我該如何精進自己的技術(shù)以使我自己能夠有朝一日成為一名優(yōu)秀的運營?是否有一些標(biāo)準(zhǔn)化的方法?(寫這篇文章也是受到了論壇中一篇文章的影響,原文如下:突然想知道大家有沒有總結(jié)過自己的運營能力是在哪個階段飛速提升的呢?)?
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? 本文僅以我個人角度進行發(fā)言,由于本人入行時間較短,社會經(jīng)驗也比較缺乏,語言功底較差,不乏會有一些錯誤的思想和詞不達意的地方,希望各位大佬多擔(dān)待。
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? 何為優(yōu)秀的運營?
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? 大家都在說優(yōu)秀的運營千金難求,那到底什么樣的人才是優(yōu)秀的運營?當(dāng)今市場,運營水平參差不齊,運營薪資也可為啥是天差地別,月薪幾千的到幾萬的都有,而且目前普遍對待運營技術(shù)也沒有一個考核的標(biāo)準(zhǔn),就導(dǎo)致了老板招不到合適的運營,能力不錯的運營無法拿到與自己能力匹配的薪資。
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? 我認(rèn)為的優(yōu)秀運營有如下特點:
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? 1.對亞馬遜平臺基本規(guī)則足夠的了解,既然選擇了做亞馬遜,就要學(xué)會尊重亞馬遜的規(guī)則,一個好的亞馬遜運營應(yīng)該做到尊重規(guī)則,認(rèn)識規(guī)則以及學(xué)會去利用規(guī)則。
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? 2.有足夠多的推品成功經(jīng)驗,俗話說,商場如戰(zhàn)場,我們每一次的推品都是一次戰(zhàn)役,而戰(zhàn)績是最簡單也最能體現(xiàn)運營水平的數(shù)據(jù)了。
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? 3.對市場要足夠的了解,產(chǎn)品主要的消費人群,使用場景,優(yōu)缺點,在各個時間段的銷量,有幾家工廠可以做貨,質(zhì)量怎么樣等等,越細致越好。
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? 4.能夠理清流量底層邏輯:我認(rèn)為做運營的過程就是爭奪流量的過程,廣告、秒殺等只是我們爭奪流量時的一種工具,獲取流量時只依靠工具是沒有用的,當(dāng)我們能弄清楚流量的底層邏輯后,可以幫助我們更好的去使用廣告這個工具。

? 優(yōu)秀的運營在許多方面都會表現(xiàn)出色,在此就不一一贅述了,請原諒我的詞不達意(本人由于工作年限比較短,并未認(rèn)識很多亞馬遜從業(yè)者,所以認(rèn)知會很局限)
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? 那么我們又應(yīng)該如何成為優(yōu)秀的運營呢?運營究竟講究天賦嗎?

? 在我看來,超高智商給運營水平的提升帶來的影響很小,那也就是說我們普通人也可以通過自己的努力成為頂尖的運營。其次,從科學(xué)的角度講,世上本來就沒有天才,所謂的天才也只是利用正確的方法不斷練習(xí)的普通人罷了。
? 被認(rèn)為是音樂天才的莫扎特在7歲時便擁有了完美音高,8歲時就寫了第一部交響曲,這在當(dāng)時沒有人不認(rèn)為他是一個天才。但是,這些耀眼的成就也是莫扎特的父親從小以正確的方法訓(xùn)練莫扎特的結(jié)果。在當(dāng)今時代,經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練的孩子可以比莫扎特更早且更好地掌握這些技能。

? 同理,是否可以用正確地訓(xùn)練方法幫助我們快速提高運營水平?

? 我個人認(rèn)為運營水平提升地過程應(yīng)當(dāng)為:學(xué)習(xí)-實踐-反思-糾錯-學(xué)習(xí)-實踐-.......

? 學(xué)習(xí):亞馬遜運營絕對是一個需要不斷學(xué)習(xí)的職業(yè),我們學(xué)習(xí)對象的運營水平越高,就越有助于提升我們的運營水平。當(dāng)然,對癥下藥才是最重要的,一定要選擇適合自己當(dāng)前階段的運營高手學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)時一定要保持空杯心態(tài),任何人都有可能成為自己的學(xué)習(xí)對象。

? 實踐:我認(rèn)為任何產(chǎn)品的打法都不是固定的,一些大神的打法都需要自己去嘗試過了才知道是否適合自己。知易行難,曾經(jīng)我也有段時間瘋狂學(xué)習(xí)論壇里的各種大神的廣告打法,可是到頭來沒有怎么在自己的產(chǎn)品上進行實踐,時間久了,那些打法也在我的腦袋中煙消云散了。
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? 思考:隨著做運營的時間越來越長,我愈發(fā)覺得運營的致命痛點在于停止思考。假如我們一味地去相信一些運營大神的說法,那我們的水平就只可能永遠在他之下。況且,人的思維邏輯一定是有漏洞的,許多人都困在自己的思維漏洞里,特別會發(fā)生在一些經(jīng)驗豐富的運營身上,所以我們要時刻保持獨立思考,避免掉入這些漏洞。當(dāng)我們停止思考的那一刻起,我們的運營水平便會開始下降。
? 說一個我自己的小故事吧,在我剛開始做運營的時候,我會通過各種網(wǎng)站去學(xué)習(xí)一些運營技術(shù)。當(dāng)我慢慢地對運營有了一定的了解,有了一點自己對產(chǎn)品的運營思路,自己的產(chǎn)品也稍微有點起色時,便在不知不覺中放棄了思考,覺得自己該用的打法都用了,沉迷于安穩(wěn),天天來到公司就劃劃水,摸摸魚。訂單量嘛,也就慢慢下滑。

? 糾錯:通過思考可以發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,我們需要根據(jù)自己的實際情況來設(shè)計一些切實可行的方案來幫助自己改掉這些不足與缺陷,由于每個人的情況不同,不足之處也各不相同,在此我無法給出的解決辦法,希望大家可以知不足而后進 望山遠而力行。
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個人感覺沒有什么天才運營,如果有的話,那更多的依賴時代紅利加持,收獲了一定財富的那波人。
隨著亞馬遜越來越嚴(yán)格,競爭越來越激烈,現(xiàn)在這種情況下還能被稱為頂尖運營的是真的有一定水平的。
真正的頂尖運營值得我們學(xué)習(xí)的地方
  • 極致的問題拆解與尋求解決辦法的行動力。在碰到一個問題時會將碰到的問題進行梳理,對這個問題的影響因素是什么,影響因素中有核心因素,先從重點出發(fā),會有一套思考問題的流程,然后確定方案的優(yōu)先級,在解決問題的過程中,根據(jù)影響因素去順藤摸瓜(尋找到影響達成目標(biāo)的變量都有哪些,然后分成優(yōu)先級去逐一排除,通過控制其他變量)
  • 帶著問題有針對性地去請教與思考。一個人的力量總歸是有限的,在亞馬遜這行懂得越多,才會發(fā)現(xiàn)自己不懂的越多,很多靈感或者有效的辦法都是通過向外溝通過尋求和向內(nèi)總結(jié)中得到的,只有你能清楚地表達出你的問題和你的需求,你才能更好地去尋求到解決問題的辦法。
  • 對成功與失敗經(jīng)驗的不斷復(fù)盤。失敗的經(jīng)驗?zāi)茏屇惚荛_很多坑,少走很多彎路,成功的經(jīng)驗?zāi)茏屇憧偨Y(jié)出一套行之有效的運營方法,驗證很多方法和想法是不是適合這個產(chǎn)品,但是這些都不是模板。這一行很看重積累是真的。
  • 不驕不躁,保持一直學(xué)習(xí)的心態(tài)。亞馬遜這行變化還是很快的,有很多幾年前的很有效的打法放在今天并不適用,畢竟外部環(huán)境都在改變,但是我發(fā)現(xiàn)其實有部分人在一家公司呆久了有點成就了,就壓根不會再去思考未來的發(fā)展方向,有種按部就班,每天重復(fù)的感覺(客觀評價,不帶有任何色彩,畢竟每個人的目標(biāo)不同)
  • 掌握電商和生意的底層邏輯。圍繞產(chǎn)品(貨物)、流量(用戶)平臺或者渠道(銷售),就是想盡各種辦法把貨物通過什么渠道賣給客戶,在這個過程中去提升你的產(chǎn)品質(zhì)量,減少你的各種成本(產(chǎn)品成本、頭程、廣告、各種費用),增加買你產(chǎn)品的用戶數(shù)量(流量:曝光、點擊、轉(zhuǎn)化,復(fù)購,競爭對手或者同行市場動態(tài)(會搶奪你的用戶)擴大銷售渠道(多平臺、多站點布局)重點工作都是圍繞這些展開。
  • 說個大概,歡迎大佬們批評指正補充。
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