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6月1日開征的“退貨處理費(fèi)”,本來對(duì)這個(gè)消息是無感的,但被老板神秘兮兮的眼神整不自信了。分享下查幫助核實(shí)到信息,賣家都能自行查閱核實(shí)……

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先提供下基礎(chǔ)信息。在店鋪后臺(tái),頂部幫助頁面搜索“退貨處理費(fèi)”或英文界面搜索“Returns processing fee”即可找到幫助詳情。賣家都能自行查閱核實(shí)。
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匯總下來,要點(diǎn)信息是:
1. 服裝和鞋帽類目是每件退貨都要收取退貨處理費(fèi),早在2月5日就已開始,此類目賣家應(yīng)該早就傷心過了。
2. 其他類目,退貨處理費(fèi)只針對(duì)退貨率高于給定閾值的那部分退貨收取,不是全部退貨都收。
3. 退貨處理費(fèi)按重量和體積
計(jì)算,基本上與棄置和召回費(fèi)的計(jì)算方式相似,階梯定價(jià),最低$1.78起。
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本來對(duì)這個(gè)消息是無感的,知道或者不知道又能怎么辦,除了原地躺下接受,又不能拒絕。而且對(duì)賣家來說,這項(xiàng)費(fèi)用是可能完全規(guī)避的,說起來似乎也容易,努力降低退貨率到低于閾值水平就可以了。再回想,亞馬遜借懲罰性費(fèi)用,倒逼賣家改善用戶體驗(yàn),順手割一小刀,這配方是那么熟悉,仿佛一點(diǎn)也不稀奇。
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自己做的類目,退貨率不高不低,常年在閾值上下跳躍,好像也交不了多少;降低退貨率這事本來也一直都在堅(jiān)持,能做的差不多都做過了,亞馬遜再抽上這一鞭子,也沒法再擠多億點(diǎn)點(diǎn)努力了。

但最近喝茶閑聊時(shí)有聽到幾個(gè)老板神秘兮兮地湊過來問:“喂,聽說了吧,要收退貨處理費(fèi)了?!蹦且荒樂路鹱兲斓难凵?,比討論入庫配置費(fèi)時(shí)還要嚴(yán)肅許多,反倒給我整不自信了,是我太遲鈍了么。應(yīng)該不會(huì)看起來撒撒水的事,真扣起來很肉疼的吧。

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已邀請(qǐng):
退貨率高核心是由平臺(tái)的退貨政策決定的,在一輪輪優(yōu)勝劣汰后絕大部分賣家賣的產(chǎn)品都不會(huì)明顯的品質(zhì)缺陷,所以優(yōu)化空間其實(shí)很有限,不論是標(biāo)品還是非標(biāo)品也沒聽說過哪個(gè)成熟賣家怎樣優(yōu)化后將退貨率有質(zhì)的降低的,出了這個(gè)那個(gè)工具讓賣家用說讓賣家找到原因降低退貨率,這就是隔靴搔癢,大部分退貨率都是因平臺(tái)退貨政策過于便利導(dǎo)致的買家主觀原因(包括因?yàn)橥素浾弑憷麑?dǎo)致listing圖片詳情頁希望買家關(guān)注的點(diǎn)展示的再好買家就是懶的看)退貨居多,所以這無非還是平臺(tái)在割韭菜,讓賣家共擔(dān)平臺(tái)承諾的買家體驗(yàn)的成本,讓平臺(tái)財(cái)務(wù)報(bào)表好看罷了,平臺(tái)真想降低退貨率請(qǐng)調(diào)整退貨政策規(guī)則,不然永遠(yuǎn)都是個(gè)借割韭菜的偽命題,就不要老是立這么個(gè)牌坊了。
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