社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)不懂但是喜歡指揮留下?tīng)€攤子，開(kāi)荒小運(yùn)...
領(lǐng)導(dǎo)不懂但是喜歡指揮留下?tīng)€攤子，開(kāi)荒小運(yùn)營(yíng)何去何從？方案我可能做了很多次了，但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)給每天30美金的廣告預(yù)算，接近3美金的cpc，怎么做？
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現(xiàn)在在某中部城市，創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)荒做新店鋪，全公司只我一人做過(guò)亞馬遜，老板聽(tīng)說(shuō)亞馬遜市場(chǎng)大就來(lái)做，去年我接手入職。
入職之前做好了充分的心理建設(shè)，對(duì)于開(kāi)荒有多難我已經(jīng)有一定預(yù)期，實(shí)際上很多事到公司之后發(fā)現(xiàn)還是有一定差距。
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去年8月，領(lǐng)導(dǎo)定了第一批發(fā)貨數(shù)量，發(fā)了500套帶電的產(chǎn)品，我在得知產(chǎn)品資料時(shí)，在平臺(tái)上搜索了一下，發(fā)現(xiàn)了同款同模產(chǎn)品且產(chǎn)品早已上架，那款產(chǎn)品從始至終銷(xiāo)量非常差勁，并且圖片視頻水平比我們高，售價(jià)接近我們成本價(jià)。我感覺(jué)大事不妙，在群里提意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，負(fù)責(zé)人私聊讓我撤回消息，最終說(shuō)服無(wú)果還是發(fā)貨了。
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后面放棄那款產(chǎn)品，做其他的。老板想法說(shuō)是想分一杯羹。產(chǎn)品上架前讓我做過(guò)分析，我明確產(chǎn)品在價(jià)格成本上沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有痛點(diǎn)創(chuàng)新，少發(fā)嘗試，老板未聽(tīng)，發(fā)貨300套上架。
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整體來(lái)說(shuō)，公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，所有預(yù)計(jì)上架的產(chǎn)品在上架前沒(méi)有做充分的市場(chǎng)調(diào)研，也沒(méi)有參考我的意見(jiàn)，直接和供應(yīng)商定了貨。現(xiàn)在大批量庫(kù)存在亞馬遜倉(cāng)庫(kù)吃灰，同時(shí)已經(jīng)交上了長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。CPC都是2-6的東西。現(xiàn)在讓我負(fù)責(zé)清理，想辦法。我沒(méi)轍。
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廣告聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)投入了一些但是不給投多，因?yàn)槭切碌晷缕放频脑?，轉(zhuǎn)化很差，月投入不到1000美金，可以忽略不計(jì)。
vine做了10個(gè)，回評(píng)不多。之前投廣告銷(xiāo)量有一點(diǎn)好轉(zhuǎn)，但是領(lǐng)導(dǎo)讓把價(jià)格上調(diào)至有利潤(rùn)，后續(xù)沒(méi)單了。轉(zhuǎn)化率2%左右，cpc平均2.5左右。大詞4-6左右。
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產(chǎn)品上架到現(xiàn)在已經(jīng)快1年了，銷(xiāo)量很差勁，但是現(xiàn)在公司想讓我出方案起銷(xiāo)量，我很難受。
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這個(gè)方案我可能做了很多次了，但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)給每天30美金的廣告預(yù)算，接近3美金的cpc，怎么做。。。
想過(guò)做站外，但是公司舍不得送測(cè)。
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焦慮了很久，想過(guò)換公司，但是其他公司沒(méi)有這家雙休，待遇好。
但是留在這感覺(jué)很內(nèi)耗，溝通成本高，而且耽誤青春
非常糾結(jié)。
現(xiàn)在在某中部城市，創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)荒做新店鋪，全公司只我一人做過(guò)亞馬遜，老板聽(tīng)說(shuō)亞馬遜市場(chǎng)大就來(lái)做，去年我接手入職。
入職之前做好了充分的心理建設(shè)，對(duì)于開(kāi)荒有多難我已經(jīng)有一定預(yù)期，實(shí)際上很多事到公司之后發(fā)現(xiàn)還是有一定差距。
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去年8月，領(lǐng)導(dǎo)定了第一批發(fā)貨數(shù)量，發(fā)了500套帶電的產(chǎn)品，我在得知產(chǎn)品資料時(shí)，在平臺(tái)上搜索了一下，發(fā)現(xiàn)了同款同模產(chǎn)品且產(chǎn)品早已上架，那款產(chǎn)品從始至終銷(xiāo)量非常差勁，并且圖片視頻水平比我們高，售價(jià)接近我們成本價(jià)。我感覺(jué)大事不妙，在群里提意見(jiàn)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，負(fù)責(zé)人私聊讓我撤回消息，最終說(shuō)服無(wú)果還是發(fā)貨了。
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后面放棄那款產(chǎn)品，做其他的。老板想法說(shuō)是想分一杯羹。產(chǎn)品上架前讓我做過(guò)分析，我明確產(chǎn)品在價(jià)格成本上沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有痛點(diǎn)創(chuàng)新，少發(fā)嘗試，老板未聽(tīng)，發(fā)貨300套上架。
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整體來(lái)說(shuō)，公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，所有預(yù)計(jì)上架的產(chǎn)品在上架前沒(méi)有做充分的市場(chǎng)調(diào)研，也沒(méi)有參考我的意見(jiàn)，直接和供應(yīng)商定了貨。現(xiàn)在大批量庫(kù)存在亞馬遜倉(cāng)庫(kù)吃灰，同時(shí)已經(jīng)交上了長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。CPC都是2-6的東西。現(xiàn)在讓我負(fù)責(zé)清理，想辦法。我沒(méi)轍。
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廣告聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)投入了一些但是不給投多，因?yàn)槭切碌晷缕放频脑?，轉(zhuǎn)化很差，月投入不到1000美金，可以忽略不計(jì)。
vine做了10個(gè)，回評(píng)不多。之前投廣告銷(xiāo)量有一點(diǎn)好轉(zhuǎn)，但是領(lǐng)導(dǎo)讓把價(jià)格上調(diào)至有利潤(rùn)，后續(xù)沒(méi)單了。轉(zhuǎn)化率2%左右，cpc平均2.5左右。大詞4-6左右。
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產(chǎn)品上架到現(xiàn)在已經(jīng)快1年了，銷(xiāo)量很差勁，但是現(xiàn)在公司想讓我出方案起銷(xiāo)量，我很難受。
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這個(gè)方案我可能做了很多次了，但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)給每天30美金的廣告預(yù)算，接近3美金的cpc，怎么做。。。
想過(guò)做站外，但是公司舍不得送測(cè)。
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焦慮了很久，想過(guò)換公司，但是其他公司沒(méi)有這家雙休，待遇好。
但是留在這感覺(jué)很內(nèi)耗，溝通成本高，而且耽誤青春
非常糾結(jié)。
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看你的描述，老板不懂亞馬遜+瞎指揮+不聽(tīng)勸，debuff拉滿，你最后的結(jié)局大概率會(huì)是被辭或者提桶，這家公司沒(méi)什么發(fā)展前景，混日子估計(jì)時(shí)間也不會(huì)太長(zhǎng)，一直沒(méi)出業(yè)績(jī)老板估計(jì)也會(huì)覺(jué)得你有問(wèn)題
另外老板對(duì)你也不信任，公司就你一個(gè)人做亞馬遜，開(kāi)品卻不參考你的意見(jiàn)，估計(jì)是聽(tīng)哪個(gè)供應(yīng)商忽悠說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品賣(mài)的好就開(kāi)了
你在這家公司的局面很被動(dòng)，基本就是背鍋的，產(chǎn)品起來(lái)了就是老板的功勞，起不來(lái)就是你負(fù)責(zé)清貨，你在中間也沒(méi)有什么話語(yǔ)權(quán)
不太明白你在糾結(jié)什么，湖北的工資應(yīng)該也不高吧！也沒(méi)什么發(fā)展，其實(shí)可以換公司了
要有發(fā)展基本還得來(lái)沿海這邊
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