社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 很疑惑,為什么面試的人員彰顯自己業(yè)績的時...
很疑惑,為什么面試的人員彰顯自己業(yè)績的時一開口都是GMV。但其實親身經(jīng)歷行業(yè)的人來說,相當情況下一份漂亮的GMV只是面上光鮮而已。咱老提這月/年銷售額,這在實際中有多大的意義?
這幾年跨境電商做下來(主要亞馬遜),跟各位大佬聊天,上培訓機構(gòu),招人面人,一開口都是GMV,一年做多少多少,一個月做多少多少。但其實親身經(jīng)歷行業(yè)的人來說,相當情況下一份漂亮的GMV只是面上光鮮而已。
譬如我之前面的一位運營,月銷10萬美金,燈具行業(yè),一問凈利潤開始支支吾吾算不過賬來了。
我做過大GMV的項目,工具燈類(均價50+美金),瀝水架類(均價50+美金),真人假發(fā)早幾年均價更是上天了,每天一看后臺業(yè)務(wù)報告顯示的GMV那叫一個舒暢,廣告一開,大coupon一掛,再加上推廣早期單子一S,隨隨便便就是日銷幾K美金。
這樣的業(yè)績哪能不靚麗,這不隨隨便便就滾到月銷10w美刀嗎。
可是各種心酸更有誰懂,月末算不得賬。一條鏈接前期投入就是20萬RMB打底。
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就這可真比不上月銷3萬美金,凈利潤10個店的店鋪。
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所以請問各位大佬,我的疑惑是:就咱老提這月/年銷售額,這在實際中有多大的意義,我看倒不如每個月做多少凈利潤來的實際。?
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zwl32825 - 亞馬遜小團隊賣家
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如果是工廠型會更加注重你的體量也就GMV。
因為可以犧牲貿(mào)易的利潤來賺取工廠的利潤,
并且能夠讓機器和工人效益最大化,不至于讓工人沒活干。