社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)管理 # 案例分析 # 亞馬遜三年虧了200萬(wàn)...
# 案例分析 # 亞馬遜三年虧了200萬(wàn),新品開(kāi)發(fā)成功率低,搞的心態(tài)比較怵。節(jié)奏變慢。在測(cè)試新的平臺(tái)和站點(diǎn),但每到一個(gè)新的地方,都需要交學(xué)費(fèi)。亞馬遜虧損導(dǎo)致新的嘗試也是猶豫不決。浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。賣(mài)家朋友里面高手很多,真心希望能給點(diǎn)建議
2021年從小白入局亞馬遜,以前有傳統(tǒng)外貿(mào)和國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)。?
創(chuàng)業(yè)初期和一朋友合入局亞馬遜。當(dāng)時(shí)預(yù)算是100萬(wàn),每人50萬(wàn)。
由于我們都不是第一次創(chuàng)業(yè),對(duì)亞馬遜難度也是有所估計(jì)。
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第一年,開(kāi)始各種學(xué)習(xí),虧損70來(lái)萬(wàn),主要是對(duì)亞馬遜紅海產(chǎn)品不太了解,在一個(gè)紅海類(lèi)目上虧損了30-40萬(wàn)。
第二年,持續(xù)開(kāi)發(fā)新品,但成功率很低。虧損減少到20萬(wàn)
第三年,繼續(xù)開(kāi)發(fā)新品,虧損18萬(wàn)。公司整體士氣下降。合伙人也覺(jué)得沒(méi)有希望,退出。
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產(chǎn)品方面的虧算100來(lái)萬(wàn),再加上團(tuán)隊(duì)的開(kāi)銷(xiāo),租金,人員工資,毛估估算個(gè)200萬(wàn)吧。
現(xiàn)在進(jìn)入第四個(gè)年。?
現(xiàn)在都是用別的項(xiàng)目的收入來(lái)貼補(bǔ)亞馬遜這個(gè)虧損。但總是虧損肯定是不行的。
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這個(gè)項(xiàng)目目前失敗復(fù)盤(pán)主要原因:
1) 2021年新人入局還是比較難的。紅利不再。對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有資源的小白更是如此。
2) 創(chuàng)業(yè)心態(tài)不夠。沒(méi)有做到快速反應(yīng)。勤奮,快速,執(zhí)行力都有所欠缺。
3)自身學(xué)習(xí)能力,決策能力都不夠。在某些產(chǎn)品和決策上做的不夠好。
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總之,做得不好的首要原因是自己,不能怪任何外界條件。?
現(xiàn)在,比較迷茫。
新品開(kāi)發(fā)成功率低, 搞的心態(tài)比較怵。 節(jié)奏變慢。
在測(cè)試新的平臺(tái)和站點(diǎn),但每到一個(gè)新的地方,都需要交學(xué)費(fèi)。
亞馬遜虧損導(dǎo)致新的嘗試也是猶豫不決。浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間。
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賣(mài)家朋友里面高手很多,真心希望能給點(diǎn)建議。謝謝各位。
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2024-4-1? 補(bǔ)充編輯:
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非常感謝很多賣(mài)家兄弟的留言,很多分析非常中肯,也確實(shí)是我當(dāng)初犯的錯(cuò)誤,有的認(rèn)識(shí)到有的沒(méi)有認(rèn)識(shí)到。現(xiàn)一并謝過(guò)。
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補(bǔ)充幾點(diǎn):
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一、首先確實(shí)是自己團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品能力不夠。當(dāng)時(shí)其實(shí)并沒(méi)有太大的野心去挑戰(zhàn)紅海產(chǎn)品。虧損最大的那個(gè)產(chǎn)品是因?yàn)槲覀儧](méi)做多久就上到小類(lèi)目的BSR, 當(dāng)然這個(gè)小類(lèi)目的銷(xiāo)量也并不小,不是一天出幾單就可以進(jìn)BSR的那種。 所以給剛?cè)刖謥嗰R遜的我們,產(chǎn)生了一種錯(cuò)覺(jué)。覺(jué)得除了頭部的一個(gè)大賣(mài)家我們無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)之外,其余的賣(mài)家應(yīng)該和我們差不多。所以在這個(gè)產(chǎn)品上戀戰(zhàn)很久。 并且當(dāng)初還開(kāi)發(fā)了新的顏色。 新的顏色上去之后,效果并不好。開(kāi)發(fā)新的顏色費(fèi)用比較高,采購(gòu)和頭程有個(gè)十多萬(wàn),由于一直的猶豫戀戰(zhàn)和新顏色開(kāi)發(fā),導(dǎo)致這個(gè)品總計(jì)虧損30-40萬(wàn)。?
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復(fù)盤(pán)來(lái)看,本應(yīng)該就是對(duì)亞馬遜平臺(tái)的基本了解不夠。像下面這兄弟所說(shuō),“對(duì)紅海市場(chǎng)了解不夠透徹”。我們沒(méi)有傻到自己作為小白能夠挑戰(zhàn)紅海產(chǎn)品,犯的最大錯(cuò)誤是自己做得接近紅海產(chǎn)品而不自知,可能這個(gè)錯(cuò)誤比挑戰(zhàn)紅海產(chǎn)品更愚蠢。
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二、人效。 我們其實(shí)一直是小團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。主力就是兩個(gè)人。美工都是外包的。選品采購(gòu)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)人各有側(cè)重和分工。作為創(chuàng)始人,費(fèi)用也是比較低的。事后來(lái)看,我們最大的問(wèn)題是進(jìn)步太慢。也就是前面提到的創(chuàng)業(yè)心態(tài)不足。 “勤奮,快速,執(zhí)行力都有所欠缺?!?br /> 虧損三年,無(wú)論從能力上,心理上,思維上,說(shuō)明我們團(tuán)隊(duì)都存在非常大的問(wèn)題。下面這位兄弟也說(shuō)的很好?!叭绻^續(xù),快速提高自己的能力是基本功?!啊?現(xiàn)在需要做的事情是克服焦慮,快速提高能力,繼續(xù)戰(zhàn)斗,擺正心態(tài)不容易,但需要做到,否則就永遠(yuǎn)突破不了。這也是創(chuàng)業(yè)必須要克服的。
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目前要做的事情:
全力止損。 集中資源做自己擅長(zhǎng)的。專(zhuān)注在一到兩個(gè)小類(lèi)目,提高盈利水平,先活下來(lái)。
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再次感謝下面回復(fù)的各位兄弟們,
創(chuàng)業(yè)不易,衷心希望各位創(chuàng)業(yè)的兄弟們?cè)缛者_(dá)成所愿。
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50 個(gè)回復(fù)
萬(wàn)山之巔 - 90后
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看到別人簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一年做幾個(gè)億,覺(jué)得自己也行,卻沒(méi)人深入分析別人一年做幾個(gè)億所具備的條件自己是否都具備?
理論上來(lái)講,別人能做到的,自己也能做到!但是,天時(shí)、地利、人和,缺一不可!盲目自信是做亞馬遜的大忌,一定要有敬畏心!
動(dòng)不動(dòng)就拿個(gè)100W試水,虧個(gè)一兩百W不心疼。這種心態(tài)也是很難成功的,做亞馬遜不應(yīng)該是一場(chǎng)豪賭,而應(yīng)該是一個(gè)過(guò)程。不要有急功近利的思想,不然很可能幾百幾千的砸進(jìn)去都不冒水花的。想想,這些白白花掉的錢(qián),捐到邊遠(yuǎn)山區(qū)去,能幫助多少人啊!
其實(shí)我覺(jué)得做亞馬遜,還是要多學(xué)習(xí)深圳很多城中村里的夫妻檔那種精神,有時(shí)就是一兩萬(wàn)三五萬(wàn)的就可以起步干了,用最低的成本干出趨勢(shì),干出經(jīng)驗(yàn),有不少人就是通過(guò)這種方式逐步上岸的。
前段時(shí)間見(jiàn)了一個(gè)知無(wú)不言里的朋友,人家通過(guò)亞馬遜已經(jīng)在深圳買(mǎi)了兩套房,但是做亞馬遜依舊很保守,就現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境,他還可以把廣告Acos維持在10%以?xún)?nèi),就是這樣精打細(xì)算。
大多數(shù)人總是說(shuō)亞馬遜是重資產(chǎn)的項(xiàng)目,也確實(shí),但是重資產(chǎn)并不意味著你一下子就要投入個(gè)幾百上千的。你一步一步來(lái),別走那么急,別動(dòng)不動(dòng)就租辦公樓,搭團(tuán)隊(duì),你先拿個(gè)三五萬(wàn)先自己去測(cè)試,對(duì)大多數(shù)品類(lèi)來(lái)說(shuō),足夠了!不要一過(guò)來(lái)就沖紅海,先修煉好自己,穩(wěn)中求進(jìn),才應(yīng)該是最好的策略。
最后,2024,祝大家大賣(mài)!