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關(guān)于盤庫的問題跟亞馬遜開case有什么高效的辦法?

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最近因盤庫發(fā)現(xiàn)亞馬遜后臺顯示的貨物數(shù)量少于我實際數(shù)量,而找亞馬遜開case多次,均無果。實屬無奈,希望各位能給我支兩招,我實在是沒辦法了。
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1. 近期在盤庫的時候發(fā)現(xiàn),某個鏈接的商品數(shù)量有在亞馬遜庫房里被丟失的情況。但是多次開case無果(中文case)。我告知亞馬遜團(tuán)隊鏈接的庫存有被亞馬遜庫房丟失,并且把所有數(shù)據(jù)列出(可見第2個小點里,是我的列數(shù)據(jù)的方法)。但是對方都是避重就輕,僅回答我他們目前已找到的數(shù)量和已賠償?shù)臄?shù)量,或者回答我目前預(yù)留的商品正在轉(zhuǎn)運中需要等待,而從未有提及或回答庫存數(shù)量存在差異的情況,或者最后直接不了了之不回復(fù)消息或者套路模板回復(fù)。請問:如何才能高效地開case,能讓亞馬遜的工作人員干脆果斷地發(fā)現(xiàn),所提到的商品數(shù)量存在差異、疑似被庫房丟失的問題?從開case的哪個入口進(jìn)入會比較直接解決問題?這種總庫存數(shù)量有差異的情況,是以申請盤庫或庫存存在差異的名義去發(fā)起case嗎?
2. 這是我在case中運用到的盤庫計算方法。假設(shè)鏈接從上架開始,已發(fā)貨數(shù)量10000,未到倉1000,已售出6000,退貨已退回100,退貨已不可售50,瑕疵品0,調(diào)查中0,則剩余可售+預(yù)留(不算買家等待中的數(shù)量)的計算公式為(10000-1000-50)-(6000-100)=3050,這樣的公式是否正確?
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3. 在盤庫時,我下載了亞馬遜的“庫存分類賬”的報告,請問這個報告的日期所屬時區(qū)是哪個時區(qū)呢?因為它沒有寫明,只寫了日期。
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4. 由此我發(fā)現(xiàn)了一個細(xì)節(jié)上存在的疑問。我發(fā)現(xiàn)“亞馬遜物流庫存”頁面里“預(yù)留數(shù)量”這一欄,預(yù)留總額包含了買家訂單+亞馬遜運營中心轉(zhuǎn)運中+亞馬遜運營中心處理中這三部分,而在“管理訂單”頁面的“等待中”的頁面里,“管理訂單”頁面的等待中的訂單數(shù)量是明顯大于“亞馬遜物流庫存”頁面的預(yù)留中的買家訂單的數(shù)量的。那請問:“亞馬遜物流庫存”頁面里,預(yù)留里“亞馬遜運營中心處理中”的數(shù)量,是否包含了“管理訂單”頁面的“等待中”的頁面里的一部分的買家訂單?即,等待中的訂單數(shù)量≈亞馬遜物流庫存的亞馬遜運營中心處理中的數(shù)量+亞馬遜物流庫存的買家訂單的數(shù)量
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5. 還有一個引申的小問題,和前面無關(guān)。在品牌分析里“搜索詞表現(xiàn)”和“熱門搜索詞”,都有同一個關(guān)鍵詞(暫取名關(guān)鍵詞X)的數(shù)據(jù),但我發(fā)現(xiàn),在“搜索詞表現(xiàn)”里的“搜索漏斗-點擊量”和“搜索漏斗-購買次數(shù)”的關(guān)鍵詞X的品牌占有率,跟“熱門搜索詞”里關(guān)鍵詞X的點擊份額和轉(zhuǎn)化份額,好像數(shù)據(jù)不一樣。但是看指標(biāo)術(shù)語解釋又太拗口不太能看明白。有沒有大神能解惑一下。
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1.盤庫核心是要對接FC團(tuán)隊倉庫的人員。你一般無法直接對接,都是由客服轉(zhuǎn)接過去的。相當(dāng)是你傳達(dá)信息給客服-客服給你轉(zhuǎn)接過去。最好是開聊天或者電話case,把自己的問題需求說清楚,倉庫人員就會幫你去核查。不過這個其實也有一個BUG,特別是庫存分配到很多的倉庫的時候,有時候他們可能把一些貨件丟在一邊,他們也確實找了,但可能真的找不到。
2. 這個盤庫的邏輯沒錯,從算庫存的角度是沒錯的。不過在實際過程中會出現(xiàn)丟件的情況,或者有時候你前批貨丟了100個,隔兩個月又給你找回,導(dǎo)致盤庫不準(zhǔn)。所以這才衍生出了一些索賠的軟件。
3.美國時區(qū)。
4.調(diào)撥中不屬于,但是正在處理是有些可能是買家訂單來的。
5. 其實這些數(shù)據(jù)最大的不同就是歸因不同,據(jù)說ABA里面的數(shù)據(jù)是統(tǒng)計PC端的。這個想必參考之前的業(yè)務(wù)報告也深有體驗,之前的業(yè)務(wù)報告是不統(tǒng)計手機端的,大家都認(rèn)為里面的流量就等于產(chǎn)品的真實流量,實際公布了手機端的流量之后,發(fā)現(xiàn)流量還暴漲1.5-3倍。如果你有進(jìn)一步研究商機探測器,品牌指標(biāo),搜索詞表現(xiàn)等這些的轉(zhuǎn)化率,你發(fā)現(xiàn)也不一樣,本質(zhì)上還是歸因的問題。我的建議是對于這些數(shù)值不用太注重絕對值,我一般是看相對值。同行大體處于水平,我們又處于水平,具備一定的參考就可以了。
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