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Hongyu Eu
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Hongyu Eu
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這個世界上所有的問題都可以用是什么→為什么→怎么辦這個思路來解決。
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年終終結(jié),no problem啦。
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第一部分: 今年戰(zhàn)績總計 (是什么)
? ?1. 銷量情況
? ?2. 對比去年怎么樣
? ?3. 還有其他做了什么大事
? ?4. 其他現(xiàn)況描述等等
?
第二部分: 分析戰(zhàn)績 (為什么)
? ?1. 主要出單的是什么,主要影響是什么
? ?2. 增長的話增長點在哪里
? ?3. 遇到了那些問題導致銷量下滑
? ?4. 其他經(jīng)營相關狀況
?
第三部分: 明年的規(guī)劃 (怎么辦)
? ?1. 新的增長點機會點在哪
? ?2. 現(xiàn)有問題怎么解決
? ?3. 還有那些個人或者團隊或者公司需要做得更好的部分
? ?4. 一切可以帶動銷量增長團隊建設反正就是讓老板看了覺得你這小伙仔有前途有未來的內(nèi)容
?
大的框架這樣做下來,根據(jù)你自己的情況填補相應的內(nèi)容,基本上應該是可以做到條理清晰框架嚴謹內(nèi)容詳實了。
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能不能做得再給力點?
當然能!
你把上面列的1/2/3/4小點,全部再設法從是什么為什么怎么辦三個問題的角度去分析一遍。
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成績不好怎么整?
揚長避短!
業(yè)績好說增長。業(yè)績差說困難。
成長快說發(fā)展。成長慢說努力。
知道怎么辦列規(guī)劃。不知道怎么辦要支援。
等等等等。
?
但是業(yè)績不好,自己又沒什么進步,現(xiàn)在不知道做到什么位置,下面不知道應該怎么整,那怎么寫?
哎呀朋友,即使真的是這樣的話,你也不用擔心,小問題來的!
我這里有一條明路可以一薦:
?
這報告就別寫了,咱趕緊走吧。