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匿名用戶
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第一部分: 今年戰(zhàn)績總計 (是什么)
? ?1. 銷量情況(賬號,產(chǎn)品,業(yè)績,利潤等)
? ?2. 對比去年怎么樣
? ?3. 還有其他做了什么大事
? ?4. 其他現(xiàn)況描述等等
?
第二部分: 分析戰(zhàn)績 (為什么)
? ?1. 主要出單的是什么,主要影響是什么
? ?2. 增長的話增長點在哪里
? ?3. 遇到了那些問題導(dǎo)致銷量下滑
? ?4. 其他經(jīng)營相關(guān)狀況
?
第三部分: 明年的規(guī)劃 (怎么辦)
? ?1. 新的增長點機(jī)會點在哪
? ?2. 現(xiàn)有問題怎么解決
? ?3. 還有那些個人或者團(tuán)隊或者公司需要做得更好的部分
? ?4. 一切可以帶動銷量增長團(tuán)隊建設(shè)反正就是讓老板看了覺得你這小伙仔有前途有未來的內(nèi)容
?大的框架這樣做下來,根據(jù)你自己的情況填補(bǔ)相應(yīng)的內(nèi)容,基本上應(yīng)該是可以做到條理清晰框架嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)容詳實了。
?
能不能做得再給力點?
當(dāng)然能!
你把上面列的1/2/3/4小點,全部再設(shè)法從是什么為什么怎么辦三個問題的角度去分析一遍。
?
成績不好怎么整?
揚長避短!
業(yè)績好說增長。業(yè)績差說困難。
成長快說發(fā)展。成長慢說努力。
知道怎么辦列規(guī)劃。不知道怎么辦要支援。
等等等等。