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匿名用戶
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?
第一部分: 今年戰(zhàn)績總計 (是什么)
? ?1. 銷量情況(賬號,產品,業(yè)績,利潤等)
? ?2. 對比去年怎么樣
? ?3. 還有其他做了什么大事
? ?4. 其他現況描述等等
?
第二部分: 分析戰(zhàn)績 (為什么)
? ?1. 主要出單的是什么,主要影響是什么
? ?2. 增長的話增長點在哪里
? ?3. 遇到了那些問題導致銷量下滑
? ?4. 其他經營相關狀況
?
第三部分: 明年的規(guī)劃 (怎么辦)
? ?1. 新的增長點機會點在哪
? ?2. 現有問題怎么解決
? ?3. 還有那些個人或者團隊或者公司需要做得更好的部分
? ?4. 一切可以帶動銷量增長團隊建設反正就是讓老板看了覺得你這小伙仔有前途有未來的內容
?大的框架這樣做下來,根據你自己的情況填補相應的內容,基本上應該是可以做到條理清晰框架嚴謹內容詳實了。
?
能不能做得再給力點?
當然能!
你把上面列的1/2/3/4小點,全部再設法從是什么為什么怎么辦三個問題的角度去分析一遍。
?
成績不好怎么整?
揚長避短!
業(yè)績好說增長。業(yè)績差說困難。
成長快說發(fā)展。成長慢說努力。
知道怎么辦列規(guī)劃。不知道怎么辦要支援。
等等等等。