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# 案例分析 # 上架三個(gè)月的新品自從斷貨之后,到貨在賣數(shù)據(jù)就不好了,各位大佬有什么優(yōu)化的建議嗎?不知道怎么去優(yōu)化了……

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產(chǎn)品是飾品類的,這個(gè)店鋪老板打算走批發(fā)路線,所以鏈接利潤(rùn)不是很高。鏈接在六月底到七月份頭斷貨了差不多一個(gè)星期,當(dāng)時(shí)快斷貨的時(shí)候提價(jià)且新建一個(gè)FBM鏈接賣,后續(xù)FBA斷貨了把FBM的鏈接加進(jìn)廣告只有點(diǎn)擊沒有出單,就把廣告預(yù)算降到1美金了,到貨之后鏈接降價(jià)預(yù)算調(diào)回來(lái)開啟廣告,發(fā)現(xiàn)之前表現(xiàn)好的詞權(quán)重下降開始轉(zhuǎn)化也降低了。

下面列舉六月和七月的廣告數(shù)據(jù)圖,(ps:關(guān)于三個(gè)匹配類型一起打是我老板要求的,因?yàn)槔习遄约河幸粋€(gè)做單品的店是這樣開的,加上上一個(gè)鏈接單開精準(zhǔn)匹配表現(xiàn)也不好)
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可以看到六月份廣告表現(xiàn)還是可以的,打的都是精準(zhǔn)詞(飾品類目精準(zhǔn)詞蠻難找的)剛開啟廣告一個(gè)星期沒什么效果,差不多一個(gè)星期之后廣告起來(lái)了,可以有一天三單左右(自然+廣告),但是后續(xù)因?yàn)楣S做貨一直拖還是不可避免的斷貨了,斷貨之后七月份的表現(xiàn)就開始差了,之前有出單的詞全是點(diǎn)擊,后面加新的詞進(jìn)廣告組也是不盡人意。到七月份acos就開始持續(xù)性升高,詞也是只有點(diǎn)擊不出單。
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到了八月份之前的詞幾乎全不行了,新加進(jìn)去的詞也不是很好,幾乎跟七月效果差不多。下面是七月新開的其他廣告活動(dòng)可以看見acos也不好,定位和第一個(gè)廣告組都是最開始開的。

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接下來(lái)八月份數(shù)據(jù)也不好,廣告里的高點(diǎn)擊不出單和不相關(guān)的搜索詞也有否定,但是數(shù)據(jù)還是越跑越差。期間競(jìng)品也有比我低價(jià)的,但是也有比我高價(jià)的,定位就把價(jià)格比我低的競(jìng)品關(guān)了留著有優(yōu)勢(shì)的另一個(gè)競(jìng)品。數(shù)據(jù)越來(lái)越差就是從到貨之后,不管是手動(dòng)還是定位廣告都一直在持續(xù)性變差。

https://assert.wearesellers.com/questions/20230828/61828aceeff590b4997e8b1610f293e8.png
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各位大佬有什么優(yōu)化的建議嗎?小白實(shí)在沒什么經(jīng)驗(yàn)不知道怎么去優(yōu)化了。

每日預(yù)算10美金是因?yàn)榇虻南鄬?duì)于來(lái)說(shuō)比較精準(zhǔn)所以廣告活動(dòng)一天都花不到10美金,大詞也有開屬于錢是花出去了但是轉(zhuǎn)化很差,三十個(gè)點(diǎn)擊左右才可能才出一單這樣。
已邀請(qǐng):
1.反查鏈接自然排名關(guān)鍵詞排名,先將自身斷貨前自然排名靠前的詞先打回來(lái)。其次對(duì)于哪些之前的小詞可以開個(gè)小競(jìng)價(jià)廣泛去激活。目的是讓流量回到之前。
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2.補(bǔ)銷量:秒殺或者站外直接強(qiáng)拉,邏輯則是秒殺本身就能全面提升鏈接的CTR/CVR/SESSION了,而站外則是對(duì)于銷量的提升,斷貨期間你會(huì)掉銷量,這時(shí)候通過(guò)站外在短期將他補(bǔ)上,站外的銷量是為了短期內(nèi)提高你的銷量,加速自然排名的上升。?
3.設(shè)置大額coupon,要對(duì)比下同行,優(yōu)惠券力度建議比平時(shí)更高一些,要比同行更有吸引力,可以在一定程度上提升轉(zhuǎn)化率。降價(jià)。如果你的產(chǎn)品前期測(cè)試過(guò)價(jià)格不太影響買家的購(gòu)買,則不需要采取這個(gè)方式。
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4.listing修改。此處可能會(huì)有反對(duì)意見,怕修改了listing會(huì)導(dǎo)致權(quán)重進(jìn)一步下降。個(gè)人見解是,如果斷貨特別久的話,那么listing權(quán)重基本也掉得所剩無(wú)幾了,優(yōu)化一下也不會(huì)讓權(quán)重掉得更差了。如果斷貨時(shí)間不是很長(zhǎng),比如一星期左右,那么權(quán)重不會(huì)掉得太厲害,謹(jǐn)慎修改listing。(修改listing重新激活)
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