新品，走小而精的路線，所以時(shí)間都用在fb和數(shù)據(jù)上了。

在fb上面掛了一個(gè)星期，現(xiàn)在來說說我的日常安排和摸索過程。

由于時(shí)差的問題，亞馬遜用的美西的時(shí)間，和我們相差15個(gè)小時(shí)，所以我們上班的時(shí)候他們?cè)诔酝聿?，下午艷陽高照的時(shí)候他們?cè)谒X，我們要下班回家了，他們準(zhǔn)備起床。
對(duì)照時(shí)間，我都是離下班還有半小時(shí)的時(shí)候放一波單，早上來上班的時(shí)候就會(huì)有一堆消息，上午的工作就是回復(fù)，如果私聊不多的，就再放一波撿漏。

每天會(huì)有計(jì)劃放多少，今天的夠了就要求他們明天下單，做好表格記錄。

在聊天過程中，我發(fā)現(xiàn)大家的回復(fù)速度不快，有的是看到不回，大部分因?yàn)闆]有看到消息，等待是一件無聊又漫長(zhǎng)的過程，如果人多的時(shí)候還好，人少的時(shí)候就很苦了。
我覺得太麻煩了，一點(diǎn)點(diǎn)等他回我，有的還一去不復(fù)還了，所以我干脆做了一張圖，把主圖、價(jià)錢、關(guān)鍵詞和操作步驟都排版好弄上去，多省事啊，下單之后就把訂單號(hào)發(fā)給我就可以了，但是，發(fā)給幾個(gè)人之后，我發(fā)現(xiàn)，效果不佳，不，不僅僅是不佳，簡(jiǎn)直是糟透了，直接石沉大海。
我反思了一下，賣家這樣太沒有人情味了，而且有種居高臨下的感覺，如果我是買家我也不喜歡，會(huì)讓買家覺得自己是在為“五斗米而折腰”而寧可放棄。

于是，我放棄了我辛辛苦苦排版**的操作圖。

那么怎么做才能既節(jié)省時(shí)間還提高效率，還能做到有的放矢一切盡在掌握之中呢？
我不知道別人是怎么操作的，也沒有人教，只能自己探索，最后終于找到一個(gè)適合自己的聊天模式。
大致三步：
第一步，立規(guī)矩講要求，這樣看到不回的可以排除，無需等待；第二步，發(fā)細(xì)節(jié)，但是要做到兩點(diǎn)，一、避免買家直接用店鋪名搜索，二、讓買家主動(dòng)發(fā)消息給你以方便你要單號(hào)，明確知道他是幾號(hào)的單；第三步，卡返款時(shí)間，讓買家聯(lián)系你返款，減少返款失誤。

除了S單，還要做好記錄工作，這樣才能保證一天的安排有條不紊。
我的S單情況都詳細(xì)記錄在表中，包括買家信息、訂單信息、返款情況等。
這一方面方便我記錄查詢，另一方面老板也一目了然，休息日的時(shí)候不需要一個(gè)一個(gè)翻看fb的聊天記錄，省時(shí)省事，還減少出錯(cuò)。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------終于，老板發(fā)現(xiàn)中介不靠譜，把S單和廣告的設(shè)置權(quán)全權(quán)交給我了。

S單方面，fb放單，不需要傭金，買家還賊懂門道，還知道貨比三家再加購下單，還會(huì)告訴我他用這個(gè)關(guān)鍵詞搜產(chǎn)品在第幾頁。
廣告方面，自己控制，知道什么時(shí)候調(diào)整了廣告費(fèi)，每天記錄廣告位置和自然流量的產(chǎn)品位置，根據(jù)需要調(diào)整，終于不用早上來上班的時(shí)候一臉懵逼不知道是幾點(diǎn)調(diào)整的價(jià)錢了。

等過一陣子再看看效果~
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年初開始做亞馬遜運(yùn)營，到現(xiàn)在半年多了，小公司，所有人加起來總共也才五個(gè)人。
之前店鋪一直走的鋪貨路線，兩個(gè)月前老板花重金聽了幾天課之后突然決定要走精品路線，于是讓我利用Jungle Scout和賣家精靈以及谷歌趨勢(shì)進(jìn)行選品。
最終選了兩款產(chǎn)品。
不知道是老板財(cái)大氣粗還是自信滿滿，還是被洗腦太厲害，覺得兩個(gè)星期的流量扶持頂天大的用，一樣產(chǎn)品做了幾千個(gè)發(fā)到亞馬遜去了。
上架之后發(fā)現(xiàn)，誒，沒那么好賣，新上架沒流量很正常的嘛，開廣告提高流量咯。

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問題是我的廣告開得好好的，就想說等一個(gè)星期左右穩(wěn)定下來，可以好好分析分析這數(shù)據(jù)，可是幾乎每天早上上班的時(shí)候都發(fā)現(xiàn)廣告又調(diào)動(dòng)了。
我說話也不管用，你要調(diào)就調(diào)嘛（其實(shí)，我還蠻心疼錢的，雖然不是花我的，但是，你花錢好歹買點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)嘛，天天調(diào)，我都分析不出個(gè)所以然）。
廣告其實(shí)還好，雖然說Acos都超過100%，我也不知道這算投資還是算打水漂，不過，好歹算是花錢買亞馬遜的流量嘛，不違規(guī)。
問題是，除了廣告之外，老板在S單這條路上越走越遠(yuǎn)了！
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我說我有同學(xué)之前有測(cè)評(píng)S單，我問一下他怎么操作，老板，“我不，我要自己操作”，免費(fèi)送產(chǎn)品，ok，正常，傭金，也正常，但是，你一個(gè)十幾美金的東西，免評(píng)單，40塊的傭金是不是太高了？！（我沒刷過單，不了解行情，但是我同學(xué)說他都是留評(píng)之后退還全款，沒有傭金）好嘛，前期花點(diǎn)錢S單，提高流量和轉(zhuǎn)化率，能刷成爆款也是值得的。
但是！既然S單的成本這么高，還冒著被封號(hào)的危險(xiǎn)，能不能找點(diǎn)靠譜的？！
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我現(xiàn)在每天查看訂單，一批又一批的中文名字，真的是，看得我兩眼直冒金星！60%用的都是中文名字拼音，一眼就看得出問題的那種。
真的擔(dān)心，哪天來上班突然發(fā)現(xiàn)號(hào)被封了。
希望只是我大驚小怪。
畢竟，我這個(gè)小運(yùn)營雖然只是掛個(gè)名而已，雖然老板有付我工資，但是我也每天做著選品、優(yōu)化、修圖、打包的工作，也不是尸位素餐。
但是到時(shí)候如果要背這個(gè)鍋，心里還是會(huì)不太舒服。