這些投資圈大佬和亞馬遜大賣的觀點，你最贊成哪個？

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堅果資本投資副總裁邱愷：“出海企業(yè)應(yīng)該堅持發(fā)展的重心：一是多渠道布局，通過更多的觸點讓用戶記住你；二是回歸產(chǎn)品價值，在優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上提升溢價；三是精細化的市場和用戶運營；四是通過技術(shù)創(chuàng)新來提升產(chǎn)品競爭力?！?br /> ?
億邦智庫首席分析師樊飛：“品牌出海新階段呈現(xiàn)了三大趨勢：一是全方位組合搶占市場，抓住增長機會；二是橫向拓展產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)新，構(gòu)建差異化競爭格局；三是數(shù)字技術(shù)重塑制造生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)全球化部署以滿足個性化需求。”
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亞馬遜全球開店品牌保護客戶總監(jiān)Hewitt Lv：“不希望賣家朋友把品牌想象成是一個工具、想象成是一個流程。一個成功的品牌應(yīng)該有連續(xù)性和獨立性。”
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深圳萬年鑫總經(jīng)理葉聰：“我們現(xiàn)在更期望通過亞馬遜品牌工具去開發(fā)粉絲、積累粉絲群體，提高復(fù)購率和口碑。因為通過以往的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，如果不重視亞馬遜新推出的工具，往往就會錯失一些黃金時機?！?br /> ?
亞馬遜全球開店品牌成長客戶總監(jiān)Hayden Qu：”品牌化是一個長期的過程，需要將品牌工具與品牌思維相結(jié)合。“
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亞馬遜全球開店品牌賣家市場總監(jiān)Claire Jin：“品牌化是凌駕于產(chǎn)品之上的價值傳遞?！?br />
重慶伍加柒貿(mào)易創(chuàng)始人熊浩：“建設(shè)品牌的邏輯起點是老板本身。如果老板沒有品牌思維，無法堅持長期主義，那么建設(shè)或管理品牌團隊都沒有太多意義?！?br />
致歐家居品牌總監(jiān)王鵬：“品牌無大事。對于品牌工作來說，沒有什么大事，但所有小事都要武裝到牙齒，才能夠讓品牌這件事情真正落到實處?！?br />
深圳智能派科技副總經(jīng)理陳波：“我們通過社媒、谷歌搜索等站外營銷往品牌官網(wǎng)和亞馬遜品牌旗艦店同時引流，并用亞馬遜店鋪在官網(wǎng)做二級跳轉(zhuǎn)，這使得官網(wǎng)的跳出里有1/3回流到亞馬遜品牌旗艦店里做二次轉(zhuǎn)化?！?br /> ?
以上是由亞馬遜全球開店和中國（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合主辦的“破局·重塑——2023亞馬遜全球開店品牌出海高峰論壇·多城記”深圳站的嘉賓代表觀點。
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品牌化會是未來出海的必經(jīng)之路嘛？究竟從什么時候開始做品牌合適？做品牌一定要大投入嘛？
這些問題你怎么看？
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8月28日下午廈門場開啟，明星大賣如BALEAF, 迅捷誠，STQ，Cyxus等共同和大家探討品牌出海話題。如果你對該活動感興趣，可以聯(lián)系管理員報名。