社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊管理 苦逼創(chuàng)業(yè)狗。水貨運(yùn)營太多，怎么才能減少時...
苦逼創(chuàng)業(yè)狗。水貨運(yùn)營太多，怎么才能減少時間去面試，或者做背調(diào)？
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新年回來，開始招聘，之前也認(rèn)識一些公司，不完全統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)簡歷造假度高達(dá)90%
1、工作時間造假，一份工作三四個月敢寫一年，正好認(rèn)識老板，問了一句，幾個月走了；
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2、銷售額造假，把公司老產(chǎn)品，銷售額寫成自己帶的新品，看看工資要求不高，問了提成點(diǎn)和過往薪資，反推過去水的一匹；
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3、利潤率造假，半年新品做成1.8萬美金的月銷售額，廣告訂單占比70%，30美金左右單價，偏紅海市場，說收支平衡，也不知道算不算自己工資，竟然試用期8k底薪覺得很低，我想知道市場上底薪到底能開多少；
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4、這個不好說是不是學(xué)歷造假，兩年工作經(jīng)驗(yàn)，英語專業(yè)，專四，六級，尼瑪review竟然翻譯不出來，問怎么推監(jiān)控關(guān)鍵詞，說是S單刷廣告位，問怎么監(jiān)控關(guān)鍵詞排名，不記得了，超級無語
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5、簡歷上面說是總經(jīng)理，管20多號人，面了，現(xiàn)階段在下一家公司當(dāng)運(yùn)營組長，20多個人還好幾個部門在管，協(xié)調(diào)工作，能算總經(jīng)理嗎，薪資要求15k以上，要求自己開發(fā)產(chǎn)品，問半年帶來多少業(yè)績，說要進(jìn)公司需要重新規(guī)劃下才能決定，問運(yùn)營方面的事情，感覺連個關(guān)鍵詞都不會
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6、估計是想找人傻錢多的老板吧，自帶工廠，物流這些，離職原因說是上家公司老板把做起來的鏈接拿走，我提了一下，如果公司供應(yīng)鏈價格低，用公司的，提質(zhì)量如何，回復(fù)，做出來產(chǎn)品比你質(zhì)量好，價格低，用公司的有啥問題，面色一變，不再提入職事宜
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7、 學(xué)歷造假吧? 這個不是面試的，快30歲了才大專畢業(yè)，但是學(xué)信網(wǎng)是全日制專科，但是知道并沒有去上課，真的不知道中國造假水平到了什么程度
坐標(biāo)：廣州番禺
人物：苦逼創(chuàng)業(yè)狗
需求：怎么 樣前期篩選簡歷，并且做背調(diào)，減少時間在打假上面。
1、工作時間造假，一份工作三四個月敢寫一年，正好認(rèn)識老板，問了一句，幾個月走了；
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2、銷售額造假，把公司老產(chǎn)品，銷售額寫成自己帶的新品，看看工資要求不高，問了提成點(diǎn)和過往薪資，反推過去水的一匹；
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3、利潤率造假，半年新品做成1.8萬美金的月銷售額，廣告訂單占比70%，30美金左右單價，偏紅海市場，說收支平衡，也不知道算不算自己工資，竟然試用期8k底薪覺得很低，我想知道市場上底薪到底能開多少；
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4、這個不好說是不是學(xué)歷造假，兩年工作經(jīng)驗(yàn)，英語專業(yè)，專四，六級，尼瑪review竟然翻譯不出來，問怎么推監(jiān)控關(guān)鍵詞，說是S單刷廣告位，問怎么監(jiān)控關(guān)鍵詞排名，不記得了，超級無語
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5、簡歷上面說是總經(jīng)理，管20多號人，面了，現(xiàn)階段在下一家公司當(dāng)運(yùn)營組長，20多個人還好幾個部門在管，協(xié)調(diào)工作，能算總經(jīng)理嗎，薪資要求15k以上，要求自己開發(fā)產(chǎn)品，問半年帶來多少業(yè)績，說要進(jìn)公司需要重新規(guī)劃下才能決定，問運(yùn)營方面的事情，感覺連個關(guān)鍵詞都不會
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6、估計是想找人傻錢多的老板吧，自帶工廠，物流這些，離職原因說是上家公司老板把做起來的鏈接拿走，我提了一下，如果公司供應(yīng)鏈價格低，用公司的，提質(zhì)量如何，回復(fù)，做出來產(chǎn)品比你質(zhì)量好，價格低，用公司的有啥問題，面色一變，不再提入職事宜
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7、 學(xué)歷造假吧? 這個不是面試的，快30歲了才大專畢業(yè)，但是學(xué)信網(wǎng)是全日制專科，但是知道并沒有去上課，真的不知道中國造假水平到了什么程度
坐標(biāo)：廣州番禺
人物：苦逼創(chuàng)業(yè)狗
需求：怎么 樣前期篩選簡歷，并且做背調(diào)，減少時間在打假上面。
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潑墨染江山
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培訓(xùn)體系不完善。現(xiàn)在大大小小的公司你也知道，培訓(xùn)體系本身不行，行業(yè)也沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。很多小白進(jìn)公司一年，除了年齡大了一歲，啥也沒學(xué)會（我們公司就有助理一年都沒碰過廣告的，只會記錄數(shù)據(jù)）。怪誰呢？公司有問題，不愿意下放操作權(quán)限給新人，新人也有問題，不會主動尋求進(jìn)步，得過且過。不過恕我直言，真正厲害的，其他公司也舍不得放走，進(jìn)步很快的。
運(yùn)營過于依賴前公司的舞臺。很多人在前公司很牛逼，跳槽之后發(fā)現(xiàn)，不過如此，甚至讓人大跌眼鏡。無非是離開了前公司的資源和推廣方式，在新的環(huán)境，懵逼了，不會了。比如說上家能S單，現(xiàn)在的不能刷，完了，這下大潮退去方知誰在裸泳。還有的換個類目直接不會玩了，情況太多了，無非是思想固化，不靈活變通。還是那句話，牛逼的早就被當(dāng)神供起來了，你也基本招不到，遇到了也不會來初創(chuàng)公司。
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我的建議吧，不要奢求牛逼的，只要基礎(chǔ)知識扎實(shí)的（至少說明人家接觸過的內(nèi)容多），給他一點(diǎn)時間熟悉你的產(chǎn)品和類目，培養(yǎng)起來了，符合你的公司體系的時候，不比那些有天賦的差。招人嗎，不要沖著牛逼的招，適合自己公司的才是最好的。