社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Temu Temu的商業(yè)模式是什么？已經(jīng)入駐的賣家...
Temu的商業(yè)模式是什么？已經(jīng)入駐的賣家是怎么盈利的？大家是否會有入駐的想法呢，歡迎大家暢所欲言
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最近Temu的在App store上登上了榜首，讓我不禁好奇，temu平臺的商業(yè)模式到底是什么呢？已經(jīng)入駐的賣家是怎么賺錢的呢？大家是否會有入駐的想法呢，歡迎大家暢所欲言，各抒己見。
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聰明伶俐鴨 - 禿頭的亞馬遜運營
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1. 消費端-通過量大平臺，和美國消費大國的背書，來吸引招商，同時對比價格做到篩選過后提供低價且符合平臺利潤的產(chǎn)品上架。通過大量的壓價，來變法薅賣家羊毛，能做到同品類同品質(zhì)低價優(yōu)勢的供貨。消費端消費，盈利，扣除成本=利潤。
2. 供貨端- 一致pdd的套路，通過“買家至上”做到口碑的情況下反向罰款薅賣家羊毛。
3. 供應(yīng)鏈- 量大壓貨壟斷部分出貨渠道獲得最低報價，也有可能把這個價格作為服務(wù)端去賣，來盈利。也有可能在運輸端上盈利得來的錢投資物流，參照amz和jd，形成自成一格的戰(zhàn)略物流渠道（后續(xù)繼續(xù)賣）
4. 后續(xù)通過投放廣告和第三方品牌進行投放。?
5. 引入資本。
6. 上市繼續(xù)嘎韭菜
7. 運營支出瘋狂內(nèi)卷降低成本，從而在人效端獲得盈利。（參照PDD 去廁所只能掐著時間去等等）
8. 產(chǎn)業(yè)帶和園區(qū)收租 -完全可以按照網(wǎng)友說的，引入優(yōu)質(zhì)上架進固定園區(qū)辦公，形成產(chǎn)業(yè)話，產(chǎn)業(yè)帶，來進行反向的收租和效應(yīng)。
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總而言之，薄利多銷，節(jié)省一切成本，薅進一切羊毛，收割更多流量。。。