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所在分類:  Temu 所屬圈子: Temu

Temu的商業(yè)模式是什么?已經(jīng)入駐的賣家是怎么盈利的?大家是否會有入駐的想法呢,歡迎大家暢所欲言

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最近Temu的在App store上登上了榜首,讓我不禁好奇,temu平臺的商業(yè)模式到底是什么呢?已經(jīng)入駐的賣家是怎么賺錢的呢?大家是否會有入駐的想法呢,歡迎大家暢所欲言,各抒己見。

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我認(rèn)為的商業(yè)邏輯:
1. 消費(fèi)端-通過量大平臺,和美國消費(fèi)大國的背書,來吸引招商,同時對比價(jià)格做到篩選過后提供低價(jià)且符合平臺利潤的產(chǎn)品上架。通過大量的壓價(jià),來變法薅賣家羊毛,能做到同品類同品質(zhì)低價(jià)優(yōu)勢的供貨。消費(fèi)端消費(fèi),盈利,扣除成本=利潤。
2. 供貨端- 一致pdd的套路,通過“買家至上”做到口碑的情況下反向罰款薅賣家羊毛。
3. 供應(yīng)鏈- 量大壓貨壟斷部分出貨渠道獲得最低報(bào)價(jià),也有可能把這個價(jià)格作為服務(wù)端去賣,來盈利。也有可能在運(yùn)輸端上盈利得來的錢投資物流,參照amz和jd,形成自成一格的戰(zhàn)略物流渠道(后續(xù)繼續(xù)賣)
4. 后續(xù)通過投放廣告和第三方品牌進(jìn)行投放。?
5. 引入資本。
6. 上市繼續(xù)嘎韭菜
7. 運(yùn)營支出瘋狂內(nèi)卷降低成本,從而在人效端獲得盈利。(參照PDD 去廁所只能掐著時間去等等)
8. 產(chǎn)業(yè)帶和園區(qū)收租 -完全可以按照網(wǎng)友說的,引入優(yōu)質(zhì)上架進(jìn)固定園區(qū)辦公,形成產(chǎn)業(yè)話,產(chǎn)業(yè)帶,來進(jìn)行反向的收租和效應(yīng)。
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總而言之,薄利多銷,節(jié)省一切成本,薅進(jìn)一切羊毛,收割更多流量。。。
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