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新品黑五網(wǎng)一后庫(kù)存不多,如何避免斷貨的同時(shí)讓排名不要掉的太多?因?yàn)闆](méi)辦法判斷補(bǔ)貨期間是否有銷(xiāo)量,這段時(shí)間關(guān)掉廣告還是降低廣告預(yù)算?

發(fā)帖6次 被置頂5次 被推薦0次 質(zhì)量分0星 回帖互動(dòng)4次 歷史交流熱度6.45% 歷史交流深度0%
一、情況說(shuō)明:
1、FBA的一個(gè)新品只發(fā)了150個(gè),經(jīng)過(guò)黑五網(wǎng)一這幾天,庫(kù)存剩余不到一半,黑五網(wǎng)一最后兩天廣告都沒(méi)敢開(kāi),都是自然流量在出單(最后兩天自然單每天在15-20單左右,剛做這個(gè)沒(méi)經(jīng)驗(yàn),20%的折扣只能保本。。),昨天黑五網(wǎng)一結(jié)束,廣告也沒(méi)敢重新打開(kāi),今天看銷(xiāo)量,直接跌到2單,小類(lèi)目排名也跌了將近200(昨天在300,今天快500了)。

2、廣告之前開(kāi)的是手動(dòng)詞組+精準(zhǔn),黑五網(wǎng)一之前出單不怎么穩(wěn),開(kāi)了10%的優(yōu)惠券(優(yōu)惠券領(lǐng)的人挺多),每天大概1-5單,預(yù)算給的15-25美元一天,數(shù)據(jù)不好看,開(kāi)了大詞詞組(大詞給的預(yù)算低,有時(shí)候會(huì)出一些奇奇怪怪的單,買(mǎi)家搜索的產(chǎn)品風(fēng)格和我這個(gè)完全不一樣,然后還下單了)和產(chǎn)品緊密相關(guān)詞組+精準(zhǔn)。

3、目前已聯(lián)系工廠補(bǔ)貨,工廠生產(chǎn)+限時(shí)達(dá)物流預(yù)計(jì)1月初才能到到美國(guó),也就是理想狀況下最少還要1個(gè)月才能入倉(cāng),估計(jì)貨到了之后新品標(biāo)識(shí)都沒(méi)了。

4、這款產(chǎn)品從出的第一單到現(xiàn)在已經(jīng)1個(gè)月了,沒(méi)有一個(gè)人給評(píng)價(jià),前兩天點(diǎn)了一次催評(píng),目前還是沒(méi)評(píng)價(jià),我的競(jìng)品因?yàn)榍耙欢螘r(shí)間斷貨,排名跌到我后面去了,現(xiàn)在應(yīng)該是在砸廣告,排名到我前面了,但是還沒(méi)恢復(fù)到斷貨前的水平,他的評(píng)論很假,感覺(jué)是刷的幾個(gè)五星。

5、因?yàn)閯傞_(kāi)始做沒(méi)經(jīng)驗(yàn),11月份改了N次主附圖+標(biāo)題+描述。
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二、問(wèn)題:
1、如何在保證不斷貨的情況下每天有個(gè)1-2單,純靠自然流量能做到嗎,還是需要廣告配合?
2、因?yàn)闆](méi)辦法判斷補(bǔ)貨期間是否有銷(xiāo)量,這段時(shí)間關(guān)掉廣告還是降低廣告預(yù)算?
3、快斷貨之前能否提高單價(jià),比如單價(jià)是20美元,提高到21美元?
4、補(bǔ)的貨到了之后如何快速提升排名?
5、一般新品多少單才會(huì)有人愿意給評(píng)價(jià),真的只能靠非正規(guī)手段(Vine沒(méi)辦法考慮了,目前的庫(kù)存不能支撐Vine,等補(bǔ)的貨到了新品標(biāo)識(shí)估計(jì)沒(méi)了,也開(kāi)不了vine了)?
6、如果要做一些主附圖+標(biāo)題+描述+搜索關(guān)鍵詞+A+調(diào)整,有無(wú)技巧,還是粗暴的直接改,改這些內(nèi)容到底對(duì)流量產(chǎn)生多大的影響,有無(wú)大概的一個(gè)例子(百度搜到的一些技巧是每次少改,每周改一次?)。
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贊同來(lái)自: xiaofan11 、 xiamilu

恭喜題主新品一上新出單效果就這么好,對(duì)于新品來(lái)說(shuō)是很好的開(kāi)頭。

雖然遇到點(diǎn)挫折,但是心態(tài)要扛住。我們先做情況分析,針對(duì)情況給建議,最后再回答題主的問(wèn)題。

情況分析:
1. FBA的新品,黑五網(wǎng)一賣(mài)剩約75件。廣告斷了、做20%的折扣是保本(毛利率20% 原價(jià)銷(xiāo)售ACOS20%保本)。
2. 活動(dòng)前每天1-5單,相當(dāng)于新品備貨預(yù)了1-2個(gè)月庫(kù)存。廣告能出單。
3. 預(yù)估12月30日到新庫(kù)存。
4. 我們0評(píng)價(jià),已經(jīng)上新1個(gè)月;競(jìng)品斷貨,通過(guò)廣告可以沖上來(lái)。
5. 題主沒(méi)經(jīng)驗(yàn)。

根據(jù)題主的情況,我們重現(xiàn)新品的各個(gè)環(huán)節(jié),提供一些策略思路做參考,歡迎討論。

備貨環(huán)節(jié):當(dāng)我們上新發(fā)現(xiàn),一天能出五單,相當(dāng)于剩下不到30天庫(kù)存,而我們生產(chǎn)+物流就已經(jīng)需要至少1個(gè)月時(shí)間。此時(shí),我們就應(yīng)該馬上安排生產(chǎn)60天庫(kù)存,就是300件發(fā)出。而在定新品之前,更應(yīng)該是考慮上生產(chǎn)時(shí)間,提前做多一批庫(kù)存放在工廠作為備用庫(kù)存,這樣有突發(fā)情況可以馬上發(fā)出,即使鏈接沒(méi)有突然銷(xiāo)量爆發(fā),我們保證新品期兩個(gè)月內(nèi)能賣(mài)完這些庫(kù)存,對(duì)我們來(lái)說(shuō)也沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)。
另外,為什么選擇限時(shí)達(dá)而不是空運(yùn)?空運(yùn)應(yīng)該一周左右就能到貨。

推廣環(huán)節(jié):
1. 新品的毛利率只有20%,而且推廣做了10%的優(yōu)惠券,加上優(yōu)惠券傭金和廣告費(fèi),實(shí)際到手的毛利率低于10%,作為長(zhǎng)期定價(jià)是不健康的,但作為新品期推廣可以接受。
2. 一切不賺錢(qián)的生意都是耍流氓。趁著活動(dòng),銷(xiāo)量起來(lái)了,這時(shí)候是賺錢(qián)的好機(jī)會(huì)啊。建議是提價(jià),銷(xiāo)量雖然低一點(diǎn),起碼賺了錢(qián),權(quán)重和賺錢(qián)總得保一頭。按現(xiàn)在的情況,又不賺錢(qián),又沒(méi)權(quán)重,實(shí)虧啊!
3. 廣告不能關(guān)!廣告不能關(guān)!廣告不能關(guān)!即使斷貨了,就放著別關(guān),斷貨了又不會(huì)推廣,推廣費(fèi)是0元。補(bǔ)上貨了,自己就會(huì)跑起來(lái)了。關(guān)了就完全沒(méi)了。
4. 能出單就別亂改內(nèi)容,經(jīng)常改很多時(shí)候只是焦慮的結(jié)果,一遍定才是深思熟慮的結(jié)果。

問(wèn)題解答:
1和2、開(kāi)廣告!開(kāi)廣告!開(kāi)廣告!有銷(xiāo)量是結(jié)果,開(kāi)廣告是過(guò)程,我們沒(méi)辦法控制結(jié)果,只能爭(zhēng)取過(guò)程做好。我們連過(guò)程都不去嘗試,每天去想結(jié)果,是空中樓閣。關(guān)于預(yù)算,看轉(zhuǎn)化率和庫(kù)存。我自己的話,不動(dòng),賣(mài)完就賣(mài)完。補(bǔ)貨再看實(shí)際情況調(diào)整。
3、提價(jià)!提完看實(shí)際銷(xiāo)售情況,看消費(fèi)者接受程度,我們都不知道。
4、開(kāi)廣告!開(kāi)廣告!開(kāi)廣告!再不行加站外。反正就是想盡辦法引流。推廣的核心工作就是引流。
5、沒(méi)評(píng)價(jià)鏈接不是一樣出單嗎???不要搞非正規(guī)的東西,長(zhǎng)期主義。哪天出問(wèn)題了,賺的錢(qián)全賠進(jìn)去,沒(méi)意思啊。評(píng)價(jià)只是輔助,我們要看的是出單,先把眼前的事情做好?,F(xiàn)在零評(píng)價(jià)你可以出單,你的問(wèn)題是推廣思路。
6、我自己測(cè)試是大改必死。一個(gè)是系統(tǒng)明顯降低流量,另一個(gè)是大改通常都是自己心態(tài)出問(wèn)題。因?yàn)榈谝话娉鰜?lái)的時(shí)候,我們肯定是有定位和人群畫(huà)像的,這些都改了,不就證明我們已經(jīng)對(duì)推品方向混亂了嗎?

建議題主先理順自己的思路,謀定而后動(dòng)。
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