社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 新人入職，如何分配工作？剛進公司他們會自...
新人入職，如何分配工作？剛進公司他們會自學(xué)亞馬遜的知識，不懂得地方可以問我，但是嘗試了一段時間發(fā)現(xiàn)他們比我還安靜，而且很多學(xué)習(xí)會上學(xué)到的東西，不去強制執(zhí)行根本不會下去嘗試……
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本人是做亞馬遜的，目前在自己帶團隊，新人入職試用期七天（七天的時間主要學(xué)習(xí)公司的文件包含亞馬遜運營的資料）
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2021年開始帶團隊一直處于摸索階段，有3年的運營經(jīng)驗，但是沒帶過團隊，初期想著直奔運營，剛進公司他們會自學(xué)亞馬遜的知識，不懂得地方可以問我，但是嘗試了一段時間發(fā)現(xiàn)他們比我還安靜，而且很多學(xué)習(xí)會上學(xué)到的東西，不去強制執(zhí)行根本不會下去嘗試，我覺得好的話我會下去嘗試，而且成長基本停滯，我是前2個月發(fā)現(xiàn)問題的，目前沒什么想法。
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有沒有大佬可以分享一下自己帶團的經(jīng)驗，我目前初步想法是讓新人，暫時只做我吩咐的事情，加學(xué)習(xí)，后期在慢慢來（但是這樣就是短期沒有提成）
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ps：七天試用期只是考察一下人適不適合，不要求特別多進入實習(xí)期會專門帶，會定期限期教一些東西，目前前臺，后臺界面他們是沒問題的，問題就是教了的不去做，做的話需要全程監(jiān)督，亞馬遜工作如果全部需要監(jiān)督的話我感覺很不現(xiàn)實
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2021年開始帶團隊一直處于摸索階段，有3年的運營經(jīng)驗，但是沒帶過團隊，初期想著直奔運營，剛進公司他們會自學(xué)亞馬遜的知識，不懂得地方可以問我，但是嘗試了一段時間發(fā)現(xiàn)他們比我還安靜，而且很多學(xué)習(xí)會上學(xué)到的東西，不去強制執(zhí)行根本不會下去嘗試，我覺得好的話我會下去嘗試，而且成長基本停滯，我是前2個月發(fā)現(xiàn)問題的，目前沒什么想法。
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有沒有大佬可以分享一下自己帶團的經(jīng)驗，我目前初步想法是讓新人，暫時只做我吩咐的事情，加學(xué)習(xí)，后期在慢慢來（但是這樣就是短期沒有提成）
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ps：七天試用期只是考察一下人適不適合，不要求特別多進入實習(xí)期會專門帶，會定期限期教一些東西，目前前臺，后臺界面他們是沒問題的，問題就是教了的不去做，做的話需要全程監(jiān)督，亞馬遜工作如果全部需要監(jiān)督的話我感覺很不現(xiàn)實
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windForce
贊同來自: rouly陸離 、 元滄*** 、 夢想每日200單 、 GreenPumpkin 、 chibiai 、 一條小圓圓hhh 、 筱筱筱筱曉 、 七里花樹 、 鯉城吳彥祖 、 修心慎言 、 卑微小謝在線打工 、 別問碼磚中 、 wukequdai 、 杰尼杰尼 、 wj2018 、 JW小白 、 葫蘆里賣得是籽 更多 ?
帶新人，最好的辦法，就是任務(wù)驅(qū)動
你不要相信他們的自覺， 這里，就要說一句，人跟人真的不一樣，他們自己在哪瞎哈拉了一整天， 自己還覺得非常非常努力了，是很努力了，之前天天睡大覺，玩游戲，現(xiàn)在一整天學(xué)習(xí)了十分鐘，對他自己而言那不是很努力了是什么。新人根本不知道，也不會想到，有人做哪里10多個小時努力研究，學(xué)習(xí)
所以，定任務(wù)，定目標，定時間，工作上的事不要有任何感情摻雜在里面，而且目標要非常清晰，不可含糊，目標要可量化，這點非常重要，到了截至?xí)r間，就把可量化的目標拿出來，一條條的去對，新人有沒有做到
一般師傅分給徒弟的任務(wù)，都是師傅很清楚的，在對的過程中，他做的好不好，很容易分辨出來，你也很容易的指正他
當然，新人嘛，很多做的不到位，都是正常，
關(guān)鍵是，這種方式能然他大腦神經(jīng)繃緊，認真去學(xué)，認真去做，進步快，
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也有一些新人，理解能力很強，頭腦很靈活，分給他的任務(wù)他很快做完，而且主動問你很多問題， 這種新人對師傅來說就很討喜
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所以招聘新人，很重要一點，他學(xué)習(xí)能力如何， 如果現(xiàn)在水平低，但學(xué)習(xí)能力強其實這種新人可以招的