社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 投資人和運(yùn)營負(fù)責(zé)人的股份問題，亞馬遜股份...
投資人和運(yùn)營負(fù)責(zé)人的股份問題，亞馬遜股份分成如何分配？有說拿一點(diǎn)人力股。那人力股還拿工資嗎？
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小弟前年要做一個(gè)亞馬遜店鋪，需要100萬資金。但是手上只有50，后來找了朋友作為投資人解決了50。
所以我和投資人各占50的股份
當(dāng)時(shí)剛出社會，不知道要什么技術(shù)股管理股人力股
小弟自己負(fù)責(zé)公司管理，投資人不參與。
前年為了緩解資金緊張，也沒提薪資，就每個(gè)月六千作為工資拿著
去年小弟要了提成，達(dá)成一致，是年底凈利潤的10%
但是今年小弟想了想，那不就等于我是55%的股份，他45%
因?yàn)槟?0%是分紅前的總利潤，劃算到股份里就等于5%
現(xiàn)在估算今年公司現(xiàn)金能回本了。所以小弟想要增加股份比例。
想問下，到底小弟最后持股多少才合適？
看了一些帖子討論，有說拿一點(diǎn)人力股。那請問那人力股，還拿工資嗎？
因?yàn)榇蠹叶贾?，運(yùn)營真的談技術(shù)，也就那點(diǎn)東西，所以小弟一直心虛，不敢去抬高自己的股份。
請求大家指點(diǎn)一二，祝大家爆單
所以我和投資人各占50的股份
當(dāng)時(shí)剛出社會，不知道要什么技術(shù)股管理股人力股
小弟自己負(fù)責(zé)公司管理，投資人不參與。
前年為了緩解資金緊張，也沒提薪資，就每個(gè)月六千作為工資拿著
去年小弟要了提成，達(dá)成一致，是年底凈利潤的10%
但是今年小弟想了想，那不就等于我是55%的股份，他45%
因?yàn)槟?0%是分紅前的總利潤，劃算到股份里就等于5%
現(xiàn)在估算今年公司現(xiàn)金能回本了。所以小弟想要增加股份比例。
想問下，到底小弟最后持股多少才合適？
看了一些帖子討論，有說拿一點(diǎn)人力股。那請問那人力股，還拿工資嗎？
因?yàn)榇蠹叶贾?，運(yùn)營真的談技術(shù)，也就那點(diǎn)東西，所以小弟一直心虛，不敢去抬高自己的股份。
請求大家指點(diǎn)一二，祝大家爆單
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匿名用戶
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漲薪就是漲薪，怎么 跟股份扯到一起去，2者區(qū)別很大
建議是股份各50%不要動，這個(gè)不光是有賺錢的時(shí)候分錢的比例，如果虧損了還要承擔(dān)負(fù)債的，權(quán)責(zé)是對等的
對自己的技術(shù)沒把握，難到對亞馬遜能持續(xù)賺錢，不虧錢就有把握了嗎
所有權(quán)的問題不要再動了，這個(gè)很麻煩，涉及到信任問題，除非自己是很有把握，對方也同意的前提下再來考慮變動這個(gè)
現(xiàn)在亞馬遜沒穩(wěn)定，在這個(gè)上面做小動作，就是找死。如果2個(gè)人都是有這種小心思的話，還不如年底結(jié)算清楚之后散伙，
說實(shí)在的作為運(yùn)營人員，這么做對你沒好處，如果他不滿意又不說出來，對你搞很多小動作，亞馬遜別想做的好，天天扯皮就是了
還有股權(quán)的問題，后期肯定需要追加資金的，這個(gè)時(shí)候再來談股權(quán)變動比較好，不然很不好算
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建議是通過季度業(yè)績來算提成，比例是多少，根據(jù)你們的協(xié)商，凈利的10個(gè)點(diǎn)也好，5個(gè)點(diǎn)也好，這都是看你們心情
底薪不動，也不高，保證基本收入，對方肯定能接受，但如果底薪太高，對方肯定不愿意了，行情不好的時(shí)候，虧本的時(shí)候，底薪成了最大的成本，對于你們初創(chuàng)來說，不是好事。到時(shí)候說不清，是你不用心，拿錢不干活，還是行情不好，沒辦法
提成就很好解決了，凈利是憑本事得來的，沒有技術(shù)股，提成還不給，說不過去，這個(gè)是靠技術(shù)吃飯的，亞馬遜有淡旺季，按季度算最好，按年那就是畫大餅了。如果沒有凈利，那沒有提成，對方也很容易接受，也不用負(fù)擔(dān)額外的費(fèi)用
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合伙創(chuàng)業(yè)不容易，且行且珍惜，如果2個(gè)人能多為對方考慮，能走很遠(yuǎn)的，格局都要大點(diǎn)，不然很難繼續(xù)的，
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