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投資人和運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人的股份問(wèn)題，亞馬遜股份分成如何分配？有說(shuō)拿一點(diǎn)人力股。那人力股還拿工資嗎？

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小弟前年要做一個(gè)亞馬遜店鋪，需要100萬(wàn)資金。但是手上只有50，后來(lái)找了朋友作為投資人解決了50。
所以我和投資人各占50的股份
當(dāng)時(shí)剛出社會(huì)，不知道要什么技術(shù)股管理股人力股
小弟自己負(fù)責(zé)公司管理，投資人不參與。

前年為了緩解資金緊張，也沒(méi)提薪資，就每個(gè)月六千作為工資拿著
去年小弟要了提成，達(dá)成一致，是年底凈利潤(rùn)的10%
但是今年小弟想了想，那不就等于我是55%的股份，他45%
因?yàn)槟?0%是分紅前的總利潤(rùn)，劃算到股份里就等于5%

現(xiàn)在估算今年公司現(xiàn)金能回本了。所以小弟想要增加股份比例。
想問(wèn)下，到底小弟最后持股多少才合適？

看了一些帖子討論，有說(shuō)拿一點(diǎn)人力股。那請(qǐng)問(wèn)那人力股，還拿工資嗎？

因?yàn)榇蠹叶贾?，運(yùn)營(yíng)真的談技術(shù)，也就那點(diǎn)東西，所以小弟一直心虛，不敢去抬高自己的股份。
請(qǐng)求大家指點(diǎn)一二，祝大家爆單
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匿名用戶
把薪資和股份混為一談，真的是在玩火。還想2個(gè)都要拿，是不是太貪心了
漲薪就是漲薪，怎么 跟股份扯到一起去，2者區(qū)別很大
建議是股份各50%不要?jiǎng)樱@個(gè)不光是有賺錢的時(shí)候分錢的比例，如果虧損了還要承擔(dān)負(fù)債的，權(quán)責(zé)是對(duì)等的
對(duì)自己的技術(shù)沒(méi)把握，難到對(duì)亞馬遜能持續(xù)賺錢，不虧錢就有把握了嗎
所有權(quán)的問(wèn)題不要再動(dòng)了，這個(gè)很麻煩，涉及到信任問(wèn)題，除非自己是很有把握，對(duì)方也同意的前提下再來(lái)考慮變動(dòng)這個(gè)
現(xiàn)在亞馬遜沒(méi)穩(wěn)定，在這個(gè)上面做小動(dòng)作，就是找死。如果2個(gè)人都是有這種小心思的話，還不如年底結(jié)算清楚之后散伙，
說(shuō)實(shí)在的作為運(yùn)營(yíng)人員，這么做對(duì)你沒(méi)好處，如果他不滿意又不說(shuō)出來(lái)，對(duì)你搞很多小動(dòng)作，亞馬遜別想做的好，天天扯皮就是了
還有股權(quán)的問(wèn)題，后期肯定需要追加資金的，這個(gè)時(shí)候再來(lái)談股權(quán)變動(dòng)比較好，不然很不好算
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建議是通過(guò)季度業(yè)績(jī)來(lái)算提成，比例是多少，根據(jù)你們的協(xié)商，凈利的10個(gè)點(diǎn)也好，5個(gè)點(diǎn)也好，這都是看你們心情
底薪不動(dòng)，也不高，保證基本收入，對(duì)方肯定能接受，但如果底薪太高，對(duì)方肯定不愿意了，行情不好的時(shí)候，虧本的時(shí)候，底薪成了最大的成本，對(duì)于你們初創(chuàng)來(lái)說(shuō)，不是好事。到時(shí)候說(shuō)不清，是你不用心，拿錢不干活，還是行情不好，沒(méi)辦法
提成就很好解決了，凈利是憑本事得來(lái)的，沒(méi)有技術(shù)股，提成還不給，說(shuō)不過(guò)去，這個(gè)是靠技術(shù)吃飯的，亞馬遜有淡旺季，按季度算最好，按年那就是畫大餅了。如果沒(méi)有凈利，那沒(méi)有提成，對(duì)方也很容易接受，也不用負(fù)擔(dān)額外的費(fèi)用
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合伙創(chuàng)業(yè)不容易，且行且珍惜，如果2個(gè)人能多為對(duì)方考慮，能走很遠(yuǎn)的，格局都要大點(diǎn)，不然很難繼續(xù)的，
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