亞馬遜老運(yùn)營該拿現(xiàn)在的市場，現(xiàn)狀咋辦？emo帖友友們勿噴。

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現(xiàn)在的電商市場現(xiàn)狀全民年輕化，老同事離職跑路，新同事一波又一波的流動。鐵打的公司流動的兵。各個交流群也基本是貨代，服務(wù)商和98~00的新入坑電商人。而且大家擺爛和佛系的系數(shù)很高。
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雖然今年感覺淘汰了很大一部分電商公司，但是畢竟這一大部分公司的員工還是大多都選擇繼續(xù)做亞馬遜，自然而然整體用人成本大大下降導(dǎo)致我們市場薪資水平一跌再跌的感覺。而且初創(chuàng)公司和小規(guī)模團(tuán)隊在深圳還是比比皆是。

公司普遍利潤點(diǎn)不高，自然就會想方設(shè)法磋磨員工，以各種方式縮減成本或者是“激發(fā)個人潛力”。降薪，施壓，逼辭層出不窮。部分老板pua能力和挑刺能力yyds的表現(xiàn)出來，讓人感覺現(xiàn)在好像莫名受懟，委屈不公和無端小鞋是成為工作職責(zé)了。
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公司流動的是7-8k的1年左右經(jīng)驗的流水兵，用過試用期聽話的留，看不慣的趕。主鏈接梯隊要求人事招3-5年經(jīng)驗的帶品線，剛開始錯覺是公司賦予的運(yùn)營操作十分自由，老板也好話一溜一溜很好相處。用待遇大餅，和過往經(jīng)驗雞湯穩(wěn)住人。按能力達(dá)成加薪，升職一切都好說，也的確都在前幾個月有很漂亮的實(shí)施。一度讓人覺得結(jié)識到好老板好團(tuán)隊，賣命的干。然后，新老鏈接起來了，廣告搭建成熟了，手下調(diào)教好了。就開始卸磨殺驢。。。讓你過的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢懷疑人生。
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我的現(xiàn)狀是有5年+的經(jīng)驗，也做管理層，手上數(shù)據(jù)很漂亮，工作相對好找，但是薪資就要么我看不上他要么人家不缺這類人才。而且上次直接待了4年多，想著有試錯資本進(jìn)了個我個人認(rèn)為舒適的公司（雙休，6個半小時制，人少矛盾少，可以以我所學(xué)搭建起來團(tuán)隊制定好規(guī)章制度啥的。。。）然而，這的確是錯誤的選擇，而第二次就不能在是說蹉跎3個月或者大半年去試錯了。很耽誤我的錢包也很耽誤我的奮斗激情。被這個新公司打壓的都想回老家去考編了。在這個公司管理做的，上下不得，上老板不懂，帶著親信亂發(fā)指令，輔助部門全員親戚，所有問責(zé)都運(yùn)營管理擔(dān)著，以為往下壓，讓手下人膽顫聽話加班加點(diǎn)就是他的成就，一度發(fā)展到一天到晚開會就是探討怎么搞事情。是我遇到了奇葩而不是市場小公司都類似吧。
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感覺市場現(xiàn)在會更偏向于要新出爐的便宜勞動力，3-5感覺被框死在這里了。而且，年歲越來越大，現(xiàn)在還在想著找機(jī)會攢資本保未來無憂，現(xiàn)在的確有點(diǎn)不知道何去何從。可能emo會過幾天就好了吧，繼續(xù)向陽而生茁壯成長。

妥妥一個抱怨感慨帖。