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求一份運營組長和主管的提成方案:現(xiàn)在設(shè)置成一個主管,兩個小組的模式,主管和兩個組長,還有一個組長手下3個運營各一個店鋪;組長該怎么拿團隊提成不知道怎么設(shè)置,請經(jīng)驗豐富的各位解答?

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我們公司有7個運營左右,之前一直都是主管管理,沒有設(shè)置組長,現(xiàn)在想分成2個組左右,但是對組長該怎么拿團隊提成這一塊,不知道怎么設(shè)置,請經(jīng)驗豐富的各位解答?

1.主管下面2個組長,一個組長下面管2-3個組員;?

2.組長自己運營一個店鋪,其他組員每人也運營一個店鋪;

3.主管和組長除了自己的店鋪提成,另外組長對整個小組的提成應(yīng)該怎么計算??

4.組長可能經(jīng)常需要帶新人,怎么設(shè)置提成方案,能讓組長盡職盡力的帶新人,又能拿到提成,提高組長的積極性?

5.老帶新的方案該怎么設(shè)置呢?
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