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產(chǎn)品售價29.99,利潤6美金,每天廣告略虧,現(xiàn)在公司規(guī)定每天限制廣告預(yù)算50美金,該這么玩?

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產(chǎn)品上架半年,評價70多個,小類排名150~200名,日出15~20單;產(chǎn)品售價29.99,利潤6美金,每天廣告略虧,現(xiàn)在公司規(guī)定每天限制廣告預(yù)算50美金:
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觀察了之前的廣告數(shù)據(jù),結(jié)論大概:
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競價1.1美金,曝光位置在搜索結(jié)果頂部和其余搜索結(jié)果頁,廣告轉(zhuǎn)化率大概在10~11%這樣,也就說10~11美金廣告出一單,而利潤6美金,出一單廣告虧5美金這樣,50美金大概50個點擊,5~6單;
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競價0.5美金,曝光位置在商品頁面,廣告轉(zhuǎn)化率大概在5~6%這樣,也就說10~11美金廣告出一單,而利潤6美金,出一單廣告還是虧5美金這樣,50美金大概100個點擊,5~6單;
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也就是說50美金,一天可能5~6單;
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每天自然單占3/2吧,有時候一半一半,因為產(chǎn)品不是很成熟,評論也不是非常多,轉(zhuǎn)化只能說中規(guī)中矩,但是廣告每天略虧,公司就規(guī)定了,但是每天50美金,最多也只能帶來5~7個訂單,并且一個產(chǎn)品那么多關(guān)鍵詞,感覺預(yù)算不夠分配,想進一步提升單量有點難。
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是不是產(chǎn)品利潤太低了?還是廣告沒有壓下來呢?應(yīng)該怎么去分配50美金預(yù)算呢?
已邀請:
首先你要了解廣告的目的,
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廣告的目的并不是利潤,而是排名和轉(zhuǎn)化。
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做亞馬遜最重要的兩個指標,排名,轉(zhuǎn)化。
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如果燒廣告能出單,轉(zhuǎn)化可以,就算acos很高虧損也是值得的。
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畢竟,所有的一切都是為了推排名,利潤基本都是自然單產(chǎn)生的。
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