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從討論雙休的話題當(dāng)中思考不同年代人的思維方式及社會(huì)現(xiàn)狀

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大型跨境連續(xù)劇《雙休》一個(gè)月內(nèi)連更四集,大家可以復(fù)習(xí)一下。
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其實(shí)看完89年大哥的第一篇帖子我就想破防了,整篇帖子觀念畸形,措辭紊亂,毫無邏輯,今天還出續(xù)集我是真的繃不住了。續(xù)集這篇帖子確實(shí)從文章排版以及語言組織上面都有很明顯的提高,但是邏輯和思維還是沒啥長(zhǎng)進(jìn),也可能是大部分上一代人的通病(大可不必對(duì)號(hào)入座)。
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首先,關(guān)于該不該雙休這個(gè)論點(diǎn)就根本沒有答案,適當(dāng)討論可以,過度討論完全沒必要。所以我想嘗試從這個(gè)現(xiàn)象里面剖析出更深層次的東西,這樣可能會(huì)比較有價(jià)值,否則就跟杠精無異了,但是在這之前我還是想和89大哥對(duì)線一下。
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1、能力和單雙休沒有必然聯(lián)系,跟薪資有聯(lián)系,單雙休跟薪資有聯(lián)系但不大。
2、朋友跟人合伙,通宵處理店鋪問題。如果我是老板或者股東,我也會(huì)這么做,直接影響自身利益的事情稱不上努力。
3、壓力大是因?yàn)殄X,確實(shí)有這一方面因素。但是單雙休的薪資會(huì)差到哪里去呢,年輕人只不過是想多花點(diǎn)時(shí)間在興趣愛好或者社交上,這也不算是不努力或者沒能力吧。
4、至于眾所周知的“不抱怨能力到了就跳槽”“呼吁大小周沒有實(shí)質(zhì)作用”等觀點(diǎn)毫無意義和價(jià)值,只是用來湊帖子字?jǐn)?shù),并不會(huì)讓你的觀點(diǎn)或者論據(jù)更加充分。
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至于讓我破防的點(diǎn),就是兩篇帖子通篇都是“能力”和“努力”,結(jié)合最近自身的境遇,我覺得特別反感。入行也就一年,面試過的老板不算少,能力努力,畫大餅談理想似乎成了大部分80后小老板的通病,幫他賺個(gè)1W給你分個(gè)500還指望人家天天加班熬夜起來調(diào)廣告調(diào)價(jià)格。既然老板都有花最少錢招最努力員工的“夢(mèng)想”,那我們爭(zhēng)取雙休的正當(dāng)權(quán)益都要受到你的抨擊職責(zé)嗎?
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一代人有一代人的教育方式,過去的雞湯式教育已經(jīng)不太適用于這一代人了。當(dāng)代年輕人似乎越來越注重自己的生活品質(zhì),在朝九晚六的同時(shí)提升自己的幸福指數(shù),當(dāng)然,我們也有經(jīng)濟(jì)、婚姻等各方面的壓力,但是這也并不代表就要將本應(yīng)自我調(diào)配的時(shí)間投入到工作當(dāng)中。確實(shí),很多年輕人喜歡“躺平”,年紀(jì)輕輕生活方式卻成了老年人,這只是一種勞逸結(jié)合走近生活的心態(tài),并不是你們眼中的不努力,沒能力。
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能力,確實(shí)會(huì)因?yàn)槿说乃季S的靈活性、學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱以及工作態(tài)度而產(chǎn)生差異。但是89大哥提的努力,讓我有點(diǎn)摸不著頭腦,作為亞馬遜運(yùn)營(yíng)來說,不斷更新完善自己的推廣方法,將工作變得細(xì)致化應(yīng)該算得上是努力,但是這些在工作時(shí)間內(nèi)可以完成,并不是周六多上一天班就能讓高級(jí)運(yùn)營(yíng)變成頂級(jí)運(yùn)營(yíng)。工作時(shí)間認(rèn)真工作,業(yè)余時(shí)間享受生活。
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我格局也比較小,剖析不出很深的東西,發(fā)帖純粹是閑的。如果我作為89大哥,生活還算滋潤(rùn),事業(yè)還算有成,有兩個(gè)小孩人還努力,我就不會(huì)花這么多時(shí)間碼字跟網(wǎng)友較真了。有這時(shí)間還不如多在工作和家庭上面下點(diǎn)功夫,完善一下你努力的人設(shè),說不定還能多一個(gè)顧家的標(biāo)簽,你說是吧?
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合理爭(zhēng)取勞動(dòng)權(quán)益和維護(hù)自身利益已經(jīng)是年輕人的就業(yè)現(xiàn)狀了,老板欺負(fù)新人克扣員工的行為也越來越多,很多年輕人也學(xué)會(huì)用法律維護(hù)自己的利益,承受不了網(wǎng)友的抨擊就不要在他們爭(zhēng)取合法權(quán)益的時(shí)候出來當(dāng)圣母。不管怎么說,大哥只是發(fā)表觀點(diǎn),本身沒有惡意,還是建議大哥多投入家庭,躋身工作,你的鍵盤我來接,舞臺(tái)交給年輕人。
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已邀請(qǐng):
? ? ? 本人朋友圈兩年前2019年五月舊文:對(duì)于996過去一段時(shí)間討論激烈,為什么在這一時(shí)間點(diǎn)突然爆發(fā)出來呢?原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,互聯(lián)網(wǎng)公司為代表的激烈競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中超常規(guī)工作時(shí)間排班制一直存在,只不過是宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)泡沫破滅,很多公司倒閉裁員,剩余公司裁員增效壓力巨增,才導(dǎo)致了一直存在的這個(gè)996文化變本加厲。經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)候,監(jiān)管環(huán)境對(duì)員工好點(diǎn),對(duì)資方壓力大點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好了,就共克時(shí)艱,對(duì)資方寬松點(diǎn),讓員工消化這種困局,不然企業(yè)辦不下去,企業(yè)黃了,最后就業(yè)崗位更少。目前多數(shù)員工是有房貸杠桿的,還要考慮還款壓力,換工作,導(dǎo)致資金鏈后續(xù)不確定,所以更進(jìn)一步加劇了這種996過程中資方的談判籌碼。
? ? ?所有的一切都是因?yàn)樾袠I(yè)更新速度不停加速,比如以前手機(jī)兩年一換代,接著1年一換,再到現(xiàn)在半年一換。跑的慢的公司逐步死亡,不管大小,諾基亞,金立,魅族,中華酷聯(lián),只有華為深耕技術(shù)活著,而且華為就是996著稱的公司,小而美的公司錘子科技,老羅天天5點(diǎn)發(fā)北京的早晨的微博照片,在資本實(shí)力只有十億規(guī)模的融資盤下,苦追5年,最后還是倒下了,在絕對(duì)規(guī)模實(shí)力(現(xiàn)在手機(jī)都是千億規(guī)模了)的碾壓下,市場(chǎng)連小而美都不允許存在了。
? ? ?BAT 這樣的公司在國(guó)內(nèi),員工肯定是國(guó)內(nèi)最頂尖的大腦了,即便是他們也是996,甚至比996更長(zhǎng)的時(shí)間,除了國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)外,還要面臨和美利堅(jiān)硅谷的競(jìng)爭(zhēng),未來肯定是全球化趨勢(shì)更加明顯,即便川普說要加大關(guān)稅壁壘,但是在絕對(duì)技術(shù)變革和全球分工的趨勢(shì)不會(huì)改變。美國(guó)硅谷有一套完備的創(chuàng)投模式,讓那些超級(jí)大腦比996更加瘋狂的實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?yún)⒖疵绖 豆韫取?。?dāng)然這些公司是有配套的薪酬體系,工資獎(jiǎng)金期權(quán)來匹配這種高強(qiáng)度的工作的。
我個(gè)人的感想,我不希望上資方和員工之間是純粹的毫無未來預(yù)期的基于短期的工作時(shí)間和工作回報(bào)之間算計(jì),這是基礎(chǔ),但是希望能工提升這個(gè)基礎(chǔ)的內(nèi)涵。個(gè)人感覺7字真言:錢多事少離家近,是我們和諧社會(huì)的目標(biāo)愿景,資方勞方的共同目標(biāo),當(dāng)然遠(yuǎn)期更合理的是不存在資方勞方的概念,應(yīng)該是一個(gè)行業(yè)合伙人共同體的概念,華為為什么從初期就是全員持股,就是這個(gè)模式的驚人戰(zhàn)斗力,所有互聯(lián)網(wǎng)公司都用這個(gè)理念來加強(qiáng)勞方的遠(yuǎn)期共同目標(biāo)意識(shí)。
怎么理解“錢多事少離家近”,先說第一點(diǎn):錢多,合理的績(jī)效制度的設(shè)計(jì)使得勞方能夠拿到更多報(bào)酬,公司取得更大的業(yè)績(jī),在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更有利的地位,利益共通.
離家近,生活和工作的平衡,研究機(jī)構(gòu)表明上班通勤時(shí)間和離婚率之間都存在很強(qiáng)的的關(guān)系,通勤時(shí)間長(zhǎng),離婚率高?,F(xiàn)在國(guó)家人口危機(jī)還鼓勵(lì)二胎,不接送方便,天天996,鬼才有能力搞2胎。只有生活也便捷了,工作才能更有信心。
最后就是最核心的矛盾點(diǎn)就是怎么理解事少,事少就是更加高效的在短時(shí)間內(nèi)完成工作達(dá)到更好的績(jī)效業(yè)績(jī)目標(biāo),這既靠個(gè)人努力鍛煉基本功,也靠公司內(nèi)部組織方式,流程設(shè)計(jì)的優(yōu)化,也可以通過自動(dòng)化,人工智能來優(yōu)化。你的公司能夠?qū)崿F(xiàn)比追趕者高30%的產(chǎn)出效率,那么意味著你們理論上可以少工作30%的時(shí)間。但是前面說過即便最高效的BAT 都在996,那么你想想,你們就比較無奈了。當(dāng)然在你的子行業(yè)中,比較偏門,BAT 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭看不上,沒有那么多虎視眈眈的大資本,你可以稍微輕松一些,等待別人來追趕,但是很不幸,這樣的行業(yè)一般規(guī)模小,超額回報(bào)小。因?yàn)榇蟓h(huán)境是所有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,所有人都在瘋狂的找尋銷售出口,你會(huì)感到每年的競(jìng)爭(zhēng)都在加劇,很不幸,這些滋潤(rùn)的行業(yè)并不存在。
體制內(nèi)壟斷行業(yè)在兩會(huì)提一周三休,提這種方案的代表想一想的良心被狗吃了嗎?什么叫國(guó)難當(dāng)頭,共克時(shí)艱?你們知道我們勞工和資方現(xiàn)在都在不斷的被碾壓和煎熬嗎。積極省份的改革派領(lǐng)導(dǎo)的基層公共服務(wù)體制內(nèi)的員工也在接收競(jìng)爭(zhēng)加劇提高產(chǎn)出效率的一次變革,比如營(yíng)業(yè)執(zhí)照加快發(fā)放等,有興趣的可以看看地方財(cái)稅競(jìng)爭(zhēng)理論,國(guó)內(nèi)政府間存在競(jìng)爭(zhēng),東北那地方死的還不夠透,還要再死一死才可以喚醒更多人。甚至部分東北地方政府都覺醒了,要承接?xùn)|南產(chǎn)業(yè)了。何況在這種情況下提共克時(shí)艱,也是在中華帝國(guó)復(fù)興道路上跟美利堅(jiān)之間的效率競(jìng)爭(zhēng)。未來我們要面對(duì)外星人,誰將代表地球迎戰(zhàn),這個(gè)標(biāo)桿旗幟不能旁落。
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