社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 求亞馬遜管理架構，運營總監(jiān)一名，運營人員...
求亞馬遜管理架構，運營總監(jiān)一名，運營人員5名；其中2名經(jīng)驗豐富，3名新手……后期計劃會擴充產(chǎn)品線和運營人手，如何制定團隊管理架構和績效考核KPI？ 有考慮使用分組式，以老帶新，考核各個組的月、季目標與KPI
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求亞馬遜管理辦法，現(xiàn)有運營總監(jiān)一名，運營人員5名；其中2名經(jīng)驗豐富，3名新手，設計三名。后期計劃會擴充產(chǎn)品線和運營人手，請問如何制定一個團隊管理架構，和績效考核KPI（重點：主要目標方向是追求利潤最大化，但是如果店鋪開始沒有利潤追求銷售額的話該如何設置績效考核）？
#現(xiàn)在初步考慮使用分組式，以老帶新，考核各個組的月、季目標與KPI。
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最全的績效考核資料分享給你。
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可以根據(jù)自己公司的實際情況調(diào)整哦。
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