社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 關于老品斷貨該不該關廣告,廣告組權重到底...
關于老品斷貨該不該關廣告,廣告組權重到底有多少?廣告組權重是偽命題嗎,經(jīng)常開和關影響大不大?他的影響有多大?
1.一款老品,要斷貨了,預計關掉廣告后,庫存可以支撐到到貨,這種情況要不要關廣告,關了對廣告組權重有影響嗎?
2.一款老品,要斷貨了,并且補貨到貨時間非常久需要一個月這樣,那斷貨后的這一個月,廣告組要不要關?還是讓他一直開著?關了對廣告組權重有影響嗎?
3.還有就是這個廣告組權重是偽命題嗎,經(jīng)常開和關影響大不大?他的影響有多大?
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醉舞經(jīng)閣半卷書 - 私人筆記:偶作堂前客
贊同來自: blue加油加油加油 、 Dicky 、 新人小王 、 天邊的云朵 、 亞馬遜最帥的男人
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個人的建議是把它當成新品重新去推。
流量的問題可以簡單粗暴地搞定,預算給夠,競價夠高即可。
轉化一方面取決于產品listing本身,同時跟展示位有絕對的關系(這也是精細化運營的意義)。
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比較劃算的方式是多開幾個自動廣告活動,采用階梯競價去測自己當前的最佳出單cpc,快速得到反饋,根據(jù)出單情況再去調整手動關鍵詞廣告的競價,效果通常不錯。
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有篇文章可以參考下,傳送門:
http://xrfireworks.com.cn/question/37449
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Q1:
“1.一款老品,要斷貨了,預計關掉廣告后,庫存可以支撐到到貨,這種情況要不要關廣告,關了對廣告組權重有影響嗎?”
A1:
關了一定會影響廣告權重,而且廣告表現(xiàn)本身就是動態(tài)的,這也是為什么廣告建議競價是區(qū)間值而不是固定值。
至于快斷貨了要不要關,得看自己團隊的整體規(guī)劃,不在乎短期虧損保排名的運營會發(fā)紅單保證不斷貨;在不同類目,一般斷貨3-7天內排名不會出現(xiàn)斷崖式下跌,可以根據(jù)自己類目情況決定要不要關;與其考慮關不關,個人建議不如多想想如何不斷貨,畢竟大多數(shù)產品也經(jīng)不起斷斷續(xù)續(xù)式的推廣。
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Q2:
“2.一款老品,要斷貨了,并且補貨到貨時間非常久需要一個月這樣,那斷貨后的這一個月,廣告組要不要關?還是讓他一直開著?關了對廣告組權重有影響嗎?”
A2:
斷貨后廣告開不開基本沒區(qū)別,放著就行。關了反而有弊端,比如萬一在大家睡覺的時候產品到貨上架了,廣告不能及時開啟。
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Q3:
“3.還有就是這個廣告組權重是偽命題嗎,經(jīng)常開和關影響大不大?他的影響有多大?”
A3:
個人理解廣告是listing不可或缺的一部分,同時也是給平臺的保護費,重要性大大滴。
經(jīng)常開和關的原因無非兩個,自動關是因為斷貨或者禁售等原因;
手動關還是因為不掙錢,跟廣告沒關系,更多還是產品利潤率不夠或者運營能力有限。
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自知上述答復有點毒舌,up主莫怪,祝大賣!
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轉化一方面取決于產品listing本身,同時跟展示位有絕對的關系(這也是精細化運營的意義)。
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Q1:
“1.一款老品,要斷貨了,預計關掉廣告后,庫存可以支撐到到貨,這種情況要不要關廣告,關了對廣告組權重有影響嗎?”
A1:
關了一定會影響廣告權重,而且廣告表現(xiàn)本身就是動態(tài)的,這也是為什么廣告建議競價是區(qū)間值而不是固定值。
至于快斷貨了要不要關,得看自己團隊的整體規(guī)劃,不在乎短期虧損保排名的運營會發(fā)紅單保證不斷貨;在不同類目,一般斷貨3-7天內排名不會出現(xiàn)斷崖式下跌,可以根據(jù)自己類目情況決定要不要關;與其考慮關不關,個人建議不如多想想如何不斷貨,畢竟大多數(shù)產品也經(jīng)不起斷斷續(xù)續(xù)式的推廣。
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Q2:
“2.一款老品,要斷貨了,并且補貨到貨時間非常久需要一個月這樣,那斷貨后的這一個月,廣告組要不要關?還是讓他一直開著?關了對廣告組權重有影響嗎?”
A2:
斷貨后廣告開不開基本沒區(qū)別,放著就行。關了反而有弊端,比如萬一在大家睡覺的時候產品到貨上架了,廣告不能及時開啟。
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Q3:
“3.還有就是這個廣告組權重是偽命題嗎,經(jīng)常開和關影響大不大?他的影響有多大?”
A3:
個人理解廣告是listing不可或缺的一部分,同時也是給平臺的保護費,重要性大大滴。
經(jīng)常開和關的原因無非兩個,自動關是因為斷貨或者禁售等原因;
手動關還是因為不掙錢,跟廣告沒關系,更多還是產品利潤率不夠或者運營能力有限。
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自知上述答復有點毒舌,up主莫怪,祝大賣!
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