社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 請大神支支招,對于季節(jié)性產(chǎn)品在亞馬遜上應(yīng)...
請大神支支招,對于季節(jié)性產(chǎn)品在亞馬遜上應(yīng)該如何推廣和布局,應(yīng)該做一個多么完善的計劃呢?因為明年還想繼續(xù)嗑這個產(chǎn)品,求指點?。。?
請大神指點一下,如何在亞馬遜上推廣和布局季節(jié)產(chǎn)品,是應(yīng)該做一個多么完善的計劃呢?因為明年還想繼續(xù)嗑這個產(chǎn)品,求指教,謝謝!
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纏中說禪聊跨境 - 入佛門六根未凈,攻商業(yè)狼性不足
贊同來自: 靜雯lily 、 ghostallwin 、 大古變成光 、 在下喬峰
你的產(chǎn)品是9月賣到2月初,一共4個月的銷售時間,四個月的市場總需求量是100萬件 去掉前3名的品牌壟斷(如果有的話) 根據(jù)自己的今年的情況預(yù)估一下自己明年能做到第幾名)(膽子大一些 也要實際一些)??
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如果你的目標(biāo)是第6名
那么
統(tǒng)計好去年前6名名的市場份額占比
第一名12萬? 第二名 10萬 第三名8萬 第四名 6萬 第五名5.5萬 第六名5萬
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你就要按照5萬的數(shù)量備貨,不存在賣的好了再補貨的情況 不要有這個想法? 準(zhǔn)備好5萬件貨 5萬除以120天,平均每天416單,第一批發(fā)貨416X30天,6月中旬發(fā)貨,最慢的船 以后的每周都發(fā)2周的量(416X14)??齑灰耍淮_定性太大。注意這里取平均值是足夠銷售的 因為前期的銷量會低于平均值。如果你店鋪限制庫容那就多店鋪跟賣或者海外倉。
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為什么備貨一次性這么多,補貨這么密集?
因為貨不足,廣告很難辦,排名在一個月內(nèi)必須沖上去,站外 秒殺 廣告一起上。如果貨斷了 就白推了。貨越多越好賣!
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廣告預(yù)算怎么給?
前期的推廣期,416單 按照自然單和廣告單比例1:4,去年的 轉(zhuǎn)化率 競價推算你的預(yù)算?(這是常規(guī)數(shù)據(jù) 實際根據(jù)你今年的經(jīng)驗來)
例如? ?前期自然單和廣告單比例是1:4? ?轉(zhuǎn)化率是20%? 競價是0.4
那要出416單 你要靠廣告出332單 轉(zhuǎn)化20% 那你必須點擊16464次? 單次點擊是0.4? 那總預(yù)算是6585美金。
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邏輯是這么個邏輯 舉例數(shù)字可能有點夸張,前期是多久 也要看運營能力 最好是2周內(nèi)。有條件的 配合測評
纏中說禪聊跨境 - 入佛門六根未凈,攻商業(yè)狼性不足
贊同來自: 靜雯lily 、 ghostallwin 、 大古變成光 、 在下喬峰
你的產(chǎn)品是9月賣到2月初,一共4個月的銷售時間,四個月的市場總需求量是100萬件 去掉前3名的品牌壟斷(如果有的話) 根據(jù)自己的今年的情況預(yù)估一下自己明年能做到第幾名)(膽子大一些 也要實際一些)??
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如果你的目標(biāo)是第6名
那么
統(tǒng)計好去年前6名名的市場份額占比
第一名12萬? 第二名 10萬 第三名8萬 第四名 6萬 第五名5.5萬 第六名5萬
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你就要按照5萬的數(shù)量備貨,不存在賣的好了再補貨的情況 不要有這個想法? 準(zhǔn)備好5萬件貨 5萬除以120天,平均每天416單,第一批發(fā)貨416X30天,6月中旬發(fā)貨,最慢的船 以后的每周都發(fā)2周的量(416X14)??齑灰?,不確定性太大。注意這里取平均值是足夠銷售的 因為前期的銷量會低于平均值。如果你店鋪限制庫容那就多店鋪跟賣或者海外倉。
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為什么備貨一次性這么多,補貨這么密集?
因為貨不足,廣告很難辦,排名在一個月內(nèi)必須沖上去,站外 秒殺 廣告一起上。如果貨斷了 就白推了。貨越多越好賣!
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廣告預(yù)算怎么給?
前期的推廣期,416單 按照自然單和廣告單比例1:4,去年的 轉(zhuǎn)化率 競價推算你的預(yù)算?(這是常規(guī)數(shù)據(jù) 實際根據(jù)你今年的經(jīng)驗來)
例如? ?前期自然單和廣告單比例是1:4? ?轉(zhuǎn)化率是20%? 競價是0.4
那要出416單 你要靠廣告出332單 轉(zhuǎn)化20% 那你必須點擊16464次? 單次點擊是0.4? 那總預(yù)算是6585美金。
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邏輯是這么個邏輯 舉例數(shù)字可能有點夸張,前期是多久 也要看運營能力 最好是2周內(nèi)。有條件的 配合測評