社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 老板讓我新品上架2個(gè)月打造3款爆款，日出...
老板讓我新品上架2個(gè)月打造3款爆款，日出單達(dá)到500單，我現(xiàn)在2個(gè)月100多單，該何去何從？
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我今年8月中旬進(jìn)的這家公司開荒，來得時(shí)候談的非常好，資金產(chǎn)品各方面都會非常支持，于是我?guī)е约旱漠a(chǎn)品和運(yùn)營資源就進(jìn)來了
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9月中旬第一個(gè)產(chǎn)品上架，產(chǎn)品和運(yùn)營一切都有序的進(jìn)行著，時(shí)間來到12月份，現(xiàn)在我的出單量在一天100多單，6個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)50單，一個(gè)30，剩下一些剛上架不久的大概幾單10幾單
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昨天和老板再溝通了下明年的計(jì)劃，于是，噩夢就開始了
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進(jìn)去聊就被老板吊了一頓，手下3個(gè)人，11月中下旬才入職的，被老板說成你們現(xiàn)在這么多人，產(chǎn)出才這么點(diǎn)，你的產(chǎn)品上架都2個(gè)多月快3個(gè)月了，才這么點(diǎn)單，按照正常的推廣節(jié)奏，你至少先打造3個(gè)爆款，現(xiàn)在出單至少達(dá)到500單，不然你這個(gè)運(yùn)營思路和水平就有問題，而且你的推廣計(jì)劃也有問題，完成率太低了，按照你這個(gè)進(jìn)度，我們明年得玩完。我....? what....？？？然后還說你現(xiàn)在都還沒有利潤，這個(gè)虧損還要持續(xù)多久。大哥，我有6款新品要推，你讓我怎么盈利呀。老板說那我不管，你3個(gè)月內(nèi)必須給我盈利。。。。。。。
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S單你說刷太多，站外你說怎么又做站外，合規(guī)運(yùn)營你說進(jìn)度太慢，可能是我能力太弱了，想請教一下各位大佬，怎么能完成老板的要求，我該如何提高自己呢，拜謝各位大佬。
另外如果有大佬可以指導(dǎo)一下2個(gè)月內(nèi)快速打造爆款的經(jīng)驗(yàn)，感激不盡，重金酬謝
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另：各種糟心的事就不提了，我現(xiàn)在就想著怎么能把業(yè)績做起來，老板在我進(jìn)來之前保守虧了300萬往上了....
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針對某些知友疑問的補(bǔ)充：
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公司除了付錢，無任何資源，全部自帶，當(dāng)然，錢就是最重要的資源。對象在10億級賣家任職。
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30歐洲超級藍(lán)海，50美國一般紅海，其余相對紅海，30類目天花板，正在盈利，50不往上推也可盈利，其余虧損，
產(chǎn)品除了一款普貨，其余定制款或市場唯一款，賬戶余額10月份是空的，11月份開始盈余，12月份開始部分盈利，但是總體虧損。
不提桶跑路是手下有3個(gè)人，沒人想走就走了，但是我把他們招進(jìn)來，就有對他們的責(zé)任，可能覺得還有機(jī)會說服老板吧，所以還在努力當(dāng)中，畢竟創(chuàng)業(yè)的人都會有這個(gè)或者那個(gè)的問題，創(chuàng)業(yè)重要的是解決問題的能力，而不是逃避問題的能力
老板確實(shí)一點(diǎn)不懂亞馬遜，聽風(fēng)是風(fēng)聽雨是雨，之前開了另外一個(gè)部門的資深產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在別人拿了投資自己干了，也有和我密切聯(lián)系，推薦我早點(diǎn)跑路，拿投資自己干他不香嘛，我還想想有始有終，但是確實(shí)耐性有限，所以就過來發(fā)惱騷了
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關(guān)于S單的問題，是做的不太好的地方，稍微操之過急，賬號收到兩封警告信，賬戶等級良好，這也是公司彈劾我的地方，另外是大額廣告配合小刷，所以ACOS前期也不好看，加上某些是低單價(jià)產(chǎn)品，比較難控制，高單價(jià)沒有這個(gè)煩惱，也是公司彈劾我的地方。
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?另外我不搞螺旋大法，為了一系列的推廣操作，我的定價(jià)比市場均價(jià)高2-5美金，
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感謝熱心知友的熱忱分析，小生在此謝過，至于某些知友的無心之言，權(quán)當(dāng)你來捧人場了，也謝過
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可能會在近期談些合作和投資，近來又發(fā)生了些事，心有點(diǎn)涼了，不是3個(gè)月盈利，是3個(gè)月回本，推廣期利潤率控制在-5％之內(nèi)，恕我無能，無法做到。權(quán)當(dāng)我騎驢找馬吧
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9月中旬第一個(gè)產(chǎn)品上架，產(chǎn)品和運(yùn)營一切都有序的進(jìn)行著，時(shí)間來到12月份，現(xiàn)在我的出單量在一天100多單，6個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)50單，一個(gè)30，剩下一些剛上架不久的大概幾單10幾單
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昨天和老板再溝通了下明年的計(jì)劃，于是，噩夢就開始了
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進(jìn)去聊就被老板吊了一頓，手下3個(gè)人，11月中下旬才入職的，被老板說成你們現(xiàn)在這么多人，產(chǎn)出才這么點(diǎn)，你的產(chǎn)品上架都2個(gè)多月快3個(gè)月了，才這么點(diǎn)單，按照正常的推廣節(jié)奏，你至少先打造3個(gè)爆款，現(xiàn)在出單至少達(dá)到500單，不然你這個(gè)運(yùn)營思路和水平就有問題，而且你的推廣計(jì)劃也有問題，完成率太低了，按照你這個(gè)進(jìn)度，我們明年得玩完。我....? what....？？？然后還說你現(xiàn)在都還沒有利潤，這個(gè)虧損還要持續(xù)多久。大哥，我有6款新品要推，你讓我怎么盈利呀。老板說那我不管，你3個(gè)月內(nèi)必須給我盈利。。。。。。。
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S單你說刷太多，站外你說怎么又做站外，合規(guī)運(yùn)營你說進(jìn)度太慢，可能是我能力太弱了，想請教一下各位大佬，怎么能完成老板的要求，我該如何提高自己呢，拜謝各位大佬。
另外如果有大佬可以指導(dǎo)一下2個(gè)月內(nèi)快速打造爆款的經(jīng)驗(yàn)，感激不盡，重金酬謝
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另：各種糟心的事就不提了，我現(xiàn)在就想著怎么能把業(yè)績做起來，老板在我進(jìn)來之前保守虧了300萬往上了....
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針對某些知友疑問的補(bǔ)充：
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公司除了付錢，無任何資源，全部自帶，當(dāng)然，錢就是最重要的資源。對象在10億級賣家任職。
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30歐洲超級藍(lán)海，50美國一般紅海，其余相對紅海，30類目天花板，正在盈利，50不往上推也可盈利，其余虧損，
產(chǎn)品除了一款普貨，其余定制款或市場唯一款，賬戶余額10月份是空的，11月份開始盈余，12月份開始部分盈利，但是總體虧損。
不提桶跑路是手下有3個(gè)人，沒人想走就走了，但是我把他們招進(jìn)來，就有對他們的責(zé)任，可能覺得還有機(jī)會說服老板吧，所以還在努力當(dāng)中，畢竟創(chuàng)業(yè)的人都會有這個(gè)或者那個(gè)的問題，創(chuàng)業(yè)重要的是解決問題的能力，而不是逃避問題的能力
老板確實(shí)一點(diǎn)不懂亞馬遜，聽風(fēng)是風(fēng)聽雨是雨，之前開了另外一個(gè)部門的資深產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在別人拿了投資自己干了，也有和我密切聯(lián)系，推薦我早點(diǎn)跑路，拿投資自己干他不香嘛，我還想想有始有終，但是確實(shí)耐性有限，所以就過來發(fā)惱騷了
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關(guān)于S單的問題，是做的不太好的地方，稍微操之過急，賬號收到兩封警告信，賬戶等級良好，這也是公司彈劾我的地方，另外是大額廣告配合小刷，所以ACOS前期也不好看，加上某些是低單價(jià)產(chǎn)品，比較難控制，高單價(jià)沒有這個(gè)煩惱，也是公司彈劾我的地方。
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?另外我不搞螺旋大法，為了一系列的推廣操作，我的定價(jià)比市場均價(jià)高2-5美金，
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感謝熱心知友的熱忱分析，小生在此謝過，至于某些知友的無心之言，權(quán)當(dāng)你來捧人場了，也謝過
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可能會在近期談些合作和投資，近來又發(fā)生了些事，心有點(diǎn)涼了，不是3個(gè)月盈利，是3個(gè)月回本，推廣期利潤率控制在-5％之內(nèi)，恕我無能，無法做到。權(quán)當(dāng)我騎驢找馬吧
倒計(jì)時(shí)：
84 個(gè)回復(fù)
亞馬遜勇士
贊同來自: Aweigiao 、 shirleyshiwo 、 EspressoH 、 文藝女青年 、 xiaohan 、 eleeson 、 Mars發(fā) 、 果幸? 、 EsonWon 、 干就完事 、 哄哄豬 、 撒開我 、 江小皮 、 率性的我 、 摸魚中L1 、 llilina 、 yilingz 、 雙倍芝士 、 昔情難追 、 瀟瀟五年站wai 、 fineyishun 更多 ?
2：這么急功近利的，是公司真給了很大的資源還是？畢竟這么咄咄逼人，如果你自己搞到這個(gè)程度，你也沒必要慣著他。或者說，你不會有離職的念頭，是因?yàn)槭裁矗?br /> 3：還是大家說的，類目流量大小，產(chǎn)品問題了，反正我覺得50單，兩個(gè)月，業(yè)績是真的做起來了，掙多掙少，投資多少，我們看不到，但是數(shù)據(jù)很好了。我沒本事像你這么牛批，兩個(gè)月直接搞起來。
4：總數(shù)200 - 500， 要是這么簡單能擴(kuò)出去，我想也不用來問咯，這東西要看天花板在哪里了，很復(fù)雜。
5：那好的建議就是，和老板聊清楚，心態(tài)問題。還有你理性分析分析，公司給你的資源多少，哪些能操作，沒有辦法說，老板要啥我們就給啥，得拒絕，得反抗，人力又窮時(shí)，要認(rèn)命。
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