初創(chuàng)團隊（現(xiàn)10人團隊），主要方向為FBA精品模式，感覺對整個公司的團隊管理及各個崗位的職責及考核無從下手，求亞馬遜各個崗位的績效考核制度標準及提成方案。

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公司為初創(chuàng)公司，現(xiàn)有運營、產(chǎn)品開發(fā)、設計美工合計10余人，主要方向為FBA精品模式。
現(xiàn)階段感覺對整個公司的團隊管理及各個崗位的職責及考核無從下手，特向論壇中各位大佬討教經(jīng)驗，希望各位大佬不吝賜教。
先在這給各位大佬拜謝了?。?！

一、店鋪運營搭建：因為是公司做跨境，需合規(guī)合法的經(jīng)營，需能退稅，能否提供一份具體的店鋪運營體系及回款體系？

二：運營人員：
1、績效考核標準；
2、提成方案（現(xiàn)階段提成方案初定為以各平臺回款作為提成標準，此標準下如果做出提成具體提成方案？）
3、日常運營表格（包括但不限于利潤計算、庫存統(tǒng)計，銷售及廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄等）

三、產(chǎn)品開發(fā)人員（含采購）：
1，開發(fā)人員的考核和評估（精品模式，每個月需要開發(fā)多少個產(chǎn)品比較合適？怎么評估開發(fā)結果？）（請?zhí)峁┲贫龋鞒毯涂己吮砀瘢?br /> 2，供應商評估和打分（打分的標準是什么？最好提供打分表格）；
3、日?？赡苄枰褂玫降谋砀?；
4，提成方案（運營人員是初定為平臺回款的比例作為提成方案，那請問產(chǎn)品開發(fā)人員呢？）；

四、物流倉管
1、此模塊現(xiàn)暫時由產(chǎn)品開發(fā)人員兼了，具體考核及績效提成也煩請?zhí)峁┮幌拢?br /> ?
五，設計美工：
1，有產(chǎn)品設計、平面設計和美工3種工種，他們的考核和評估（請?zhí)峁┲贫?，流程和表格?br /> 2、是否也需要有提成？提成方案如何？
?
注意?。?！主要是想了解具體的績效考核的細則，和不同發(fā)展境況下的提成方案（可供參考的）