如果不開模的話，上新品之前有沒有必要去工廠實地考察？考察哪些內(nèi)容呢？我想從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，看廠能不能對比出廠家在產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)劣呢？

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單干了幾年，3C類，一直都是從1688拿貨，和供應(yīng)商都是線上溝通，從來沒有去過工廠?，F(xiàn)在有了一些積累，想要擴大規(guī)模，做一些新的嘗試。

請問：
1，如果不開模的話，上新品之前有沒有必要去工廠實地考察？考察哪些內(nèi)容呢？
2，我想從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，請問看廠能不能對比出廠家在產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)劣呢？
3，大家看廠主要在意哪些點，和廠家聊什么內(nèi)容呢？
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希望大家多聊聊自己看廠的經(jīng)驗，謝謝！

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webbwen - 但行好事，莫問前程。

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Q1：如果不開模的話，上新品之前有沒有必要去工廠實地考察？考察哪些內(nèi)容呢？
A1：有條件的話，現(xiàn)場考察一下還是非常必要的。據(jù)個人經(jīng)驗，考察內(nèi)容主要有幾塊：①合作方的基本資質(zhì)（你的目標產(chǎn)品是不是他們自產(chǎn)的？還是經(jīng)銷/轉(zhuǎn)賣？相關(guān)的認證文件是否齊全、真實？持有人是這家企業(yè)嗎？等等）；②車間（除了員工的精神面貌、年齡，個人認為主要看QA和QC水平。如果你對運營有了解，應(yīng)該會知道這些質(zhì)檢環(huán)節(jié)的重要性。比較規(guī)范的質(zhì)檢，可以看車間質(zhì)檢人員配置IQC/QA/OQC；工位是否即時更新SOP和驗收標準；檢驗檢測設(shè)備；抽問一下他們的質(zhì)檢標準，觀察操作熟手程度；另外看看成品細節(jié)，比如毛刺、線頭、走線、印染、異味之類的）；③物色私模產(chǎn)品和對方客戶（這個看運氣了，工作細致的公司一般有比較強的保密意識，會要求PMC在你考察當天安排好車間“生產(chǎn)計劃”的：該遮的遮，該換拉的換拉，食堂該加雞腿的加雞腿，車間該開空調(diào)的開空調(diào)……然而，“好”東西一般放在倉庫而不是車間，或者正在上貨的貨車剛好被你碰到，又或者，垃圾房……）；④人。主要是認識一下對方的業(yè)務(wù)，在工廠見面和線上聊還是很不同的。；另外可能得話接觸一下他們廠其他部門的人，混個臉熟，加個微信，這些人日后熟絡(luò)了可能會提供到一些有價值的資訊給你的。

Q2：我想從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，請問看廠能不能對比出廠家在產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)劣呢？
A2：建議要求看一下他們的不同成品的細節(jié)：不管怎樣吹，成品是最老實的，是他們生產(chǎn)水平的一個縮影，注意不是樣板哦。我覺得最值得關(guān)注點是車間品管水平了。

Q3：大家看廠主要在意哪些點，和廠家聊什么內(nèi)容呢？
A3：如A1所敲。至于聊天的內(nèi)容，“酒過三巡”，說一下行業(yè)現(xiàn)狀，賣賣慘、訴訴苦、博博同情，交換一下看法；介紹一下自己公司的業(yè)務(wù)特點，適當畫畫餅、提點要求，“把丑話說在前頭”。另外對方整體的道德情操方面只能靠你自己去把握了，有些廠家為了節(jié)省成本或者實現(xiàn)某種難以啟齒的目的，會有非常非常騷的做法。比如單方面做大貨的工程變更而不通知客戶，導(dǎo)致后者在運營端處理一大堆投訴等?？傊?，談歸談了，一切都明確進合同。