社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 供應(yīng)鏈管理 如果不開模的話，上新品之前有沒有必要去工...
如果不開模的話，上新品之前有沒有必要去工廠實(shí)地考察？考察哪些內(nèi)容呢？我想從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，看廠能不能對(duì)比出廠家在產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)劣呢？
發(fā)帖8次
被置頂2次
被推薦0次
質(zhì)量分0星
回帖互動(dòng)26次
歷史交流熱度14.19%
歷史交流深度0%
單干了幾年，3C類，一直都是從1688拿貨，和供應(yīng)商都是線上溝通，從來沒有去過工廠?，F(xiàn)在有了一些積累，想要擴(kuò)大規(guī)模，做一些新的嘗試。
請(qǐng)問：
1，如果不開模的話，上新品之前有沒有必要去工廠實(shí)地考察？考察哪些內(nèi)容呢？
2，我想從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，請(qǐng)問看廠能不能對(duì)比出廠家在產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)劣呢？
3，大家看廠主要在意哪些點(diǎn)，和廠家聊什么內(nèi)容呢？
?
希望大家多聊聊自己看廠的經(jīng)驗(yàn)，謝謝！
請(qǐng)問：
1，如果不開模的話，上新品之前有沒有必要去工廠實(shí)地考察？考察哪些內(nèi)容呢？
2，我想從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，請(qǐng)問看廠能不能對(duì)比出廠家在產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)劣呢？
3，大家看廠主要在意哪些點(diǎn)，和廠家聊什么內(nèi)容呢？
?
希望大家多聊聊自己看廠的經(jīng)驗(yàn)，謝謝！
倒計(jì)時(shí)：
20 個(gè)回復(fù)
webbwen - 但行好事，莫問前程。
贊同來自: Flyhome 、 chenxiaohui 、 Gkkmyc 、 adela0330
A1：有條件的話，現(xiàn)場(chǎng)考察一下還是非常必要的。據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，考察內(nèi)容主要有幾塊：①合作方的基本資質(zhì)（你的目標(biāo)產(chǎn)品是不是他們自產(chǎn)的？還是經(jīng)銷/轉(zhuǎn)賣？相關(guān)的認(rèn)證文件是否齊全、真實(shí)？持有人是這家企業(yè)嗎？等等）；②車間（除了員工的精神面貌、年齡，個(gè)人認(rèn)為主要看QA和QC水平。如果你對(duì)運(yùn)營(yíng)有了解，應(yīng)該會(huì)知道這些質(zhì)檢環(huán)節(jié)的重要性。比較規(guī)范的質(zhì)檢，可以看車間質(zhì)檢人員配置IQC/QA/OQC；工位是否即時(shí)更新SOP和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備；抽問一下他們的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，觀察操作熟手程度；另外看看成品細(xì)節(jié)，比如毛刺、線頭、走線、印染、異味之類的）；③物色私模產(chǎn)品和對(duì)方客戶（這個(gè)看運(yùn)氣了，工作細(xì)致的公司一般有比較強(qiáng)的保密意識(shí)，會(huì)要求PMC在你考察當(dāng)天安排好車間“生產(chǎn)計(jì)劃”的：該遮的遮，該換拉的換拉，食堂該加雞腿的加雞腿，車間該開空調(diào)的開空調(diào)……然而，“好”東西一般放在倉庫而不是車間，或者正在上貨的貨車剛好被你碰到，又或者，垃圾房……）；④人。主要是認(rèn)識(shí)一下對(duì)方的業(yè)務(wù)，在工廠見面和線上聊還是很不同的。；另外可能得話接觸一下他們廠其他部門的人，混個(gè)臉熟，加個(gè)微信，這些人日后熟絡(luò)了可能會(huì)提供到一些有價(jià)值的資訊給你的。
Q2：我想從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，請(qǐng)問看廠能不能對(duì)比出廠家在產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)劣呢？
A2：建議要求看一下他們的不同成品的細(xì)節(jié)：不管怎樣吹，成品是最老實(shí)的，是他們生產(chǎn)水平的一個(gè)縮影，注意不是樣板哦。我覺得最值得關(guān)注點(diǎn)是車間品管水平了。
Q3：大家看廠主要在意哪些點(diǎn)，和廠家聊什么內(nèi)容呢？
A3：如A1所敲。至于聊天的內(nèi)容，“酒過三巡”，說一下行業(yè)現(xiàn)狀，賣賣慘、訴訴苦、博博同情，交換一下看法；介紹一下自己公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，適當(dāng)畫畫餅、提點(diǎn)要求，“把丑話說在前頭”。另外對(duì)方整體的道德情操方面只能靠你自己去把握了，有些廠家為了節(jié)省成本或者實(shí)現(xiàn)某種難以啟齒的目的，會(huì)有非常非常騷的做法。比如單方面做大貨的工程變更而不通知客戶，導(dǎo)致后者在運(yùn)營(yíng)端處理一大堆投訴等?？傊?，談歸談了，一切都明確進(jìn)合同。