社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 新店鋪銷售了4-5個月，銷量一直提不起來...
新店鋪銷售了4-5個月，銷量一直提不起來，請問如何突破
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我和同事兩個人做的新店鋪，銷售的產(chǎn)品基本相同，他的店鋪銷量沒過30單，我的店鋪銷量也是這樣情況。
看了2個店鋪會話板塊數(shù)據(jù)。2個店鋪的流量差不多，單量一直提不起來。店鋪SKU有20個左右
請問這樣的局面應該怎么樣破除？謝謝
看了2個店鋪會話板塊數(shù)據(jù)。2個店鋪的流量差不多，單量一直提不起來。店鋪SKU有20個左右
請問這樣的局面應該怎么樣破除？謝謝
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MapleLove丶 - 學無止境
贊同來自: Emmamei 、 達摩院
1，產(chǎn)品上限，通過分析這個產(chǎn)品的上限和市場空間，分析判斷30單是產(chǎn)品容量問題還是確實運營瓶頸期，主要通過兩種方法，一是平臺上是否有同款，同類產(chǎn)品，排名比你們高的，如果有，他的銷量和走勢情況是如何；這些都可以幫助你去判斷產(chǎn)品的潛力空間；二是核心關鍵詞的流量，及你們產(chǎn)品的關鍵詞分布和排名，如果你們主要流量詞的占比是此類產(chǎn)品種比較低的，排名也相對比較差的，那么很顯然上升空間還是比較大的。
2，所謂，7分選品，3分運營；但如果產(chǎn)品確實還沒達到上限，那么此時運營手段就顯得尤為重要了；對于這種情況，給你以下幾點建議：①：流量上，其實決定產(chǎn)品銷量上限最主要還是看流量來源，畢竟原則上轉(zhuǎn)化率上限是1，而流量則無上限，突破銷量實際上就是突破流量，關鍵詞的數(shù)量，關鍵詞的排名，廣告投放類型方式，站外等這些擴充流量的方式都要去嘗試，不斷讓鏈接有新的流量涌入，刺激銷量，突破瓶頸會來的比較快；②：轉(zhuǎn)化率上，由于不清楚你鏈接的情況，但如果你的銷量和排名最近一直比較穩(wěn)定，那說明你鏈接本身的轉(zhuǎn)化率目前看來不會低于平均值，否則鏈接是穩(wěn)不住的，再盡可能的完善鏈接的細節(jié)，比如主圖是否有提升的空間，其他圖片和視頻，買家秀和評價，QA視頻等，轉(zhuǎn)化率越高，鏈接成長和走勢的速度越快，收益上來說也是比較理想的。
其他方面，做一做站外，紅人推廣，秒殺和營銷方面，搭配著使用，算是一個催化劑，對于突破銷量增長也是有一定作用的，當然要結(jié)合自身情況，尤其是庫存規(guī)劃方面，謹慎使用~
祝早日大賣~
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1，產(chǎn)品上限，通過分析這個產(chǎn)品的上限和市場空間，分析判斷30單是產(chǎn)品容量問題還是確實運營瓶頸期，主要通過兩種方法，一是平臺上是否有同款，同類產(chǎn)品，排名比你們高的，如果有，他的銷量和走勢情況是如何；這些都可以幫助你去判斷產(chǎn)品的潛力空間；二是核心關鍵詞的流量，及你們產(chǎn)品的關鍵詞分布和排名，如果你們主要流量詞的占比是此類產(chǎn)品種比較低的，排名也相對比較差的，那么很顯然上升空間還是比較大的。
2，所謂，7分選品，3分運營；但如果產(chǎn)品確實還沒達到上限，那么此時運營手段就顯得尤為重要了；對于這種情況，給你以下幾點建議：①：流量上，其實決定產(chǎn)品銷量上限最主要還是看流量來源，畢竟原則上轉(zhuǎn)化率上限是1，而流量則無上限，突破銷量實際上就是突破流量，關鍵詞的數(shù)量，關鍵詞的排名，廣告投放類型方式，站外等這些擴充流量的方式都要去嘗試，不斷讓鏈接有新的流量涌入，刺激銷量，突破瓶頸會來的比較快；②：轉(zhuǎn)化率上，由于不清楚你鏈接的情況，但如果你的銷量和排名最近一直比較穩(wěn)定，那說明你鏈接本身的轉(zhuǎn)化率目前看來不會低于平均值，否則鏈接是穩(wěn)不住的，再盡可能的完善鏈接的細節(jié)，比如主圖是否有提升的空間，其他圖片和視頻，買家秀和評價，QA視頻等，轉(zhuǎn)化率越高，鏈接成長和走勢的速度越快，收益上來說也是比較理想的。
其他方面，做一做站外，紅人推廣，秒殺和營銷方面，搭配著使用，算是一個催化劑，對于突破銷量增長也是有一定作用的，當然要結(jié)合自身情況，尤其是庫存規(guī)劃方面，謹慎使用~
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