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昨天剛和同事交流一個問題,產品和運營孰重孰輕?
個人認為現在雖然說產品為王,但是沒有實力的運營也是不行的
同時還是要看產品類型,有些可以4/6 開,有些 3/7開, 但即便都是產品的權重會比較好
不知各位官人怎么看?
謝謝
跨境電商人的科學世界,
真知、灼見,
喜悅或快意的君子之爭。
見智慧,見性情。
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bond - 這個家伙很懶什么都沒有留下
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我覺得你說產品重要還是運營重要,我覺得分產品。
**大眾化產品**,例如手機殼,移動電源等一大堆一大堆而且已在目前的技術上已經進化到極致,根本沒辦法再去優(yōu)化,或者優(yōu)化效果不大,必須突破當前的技術手段才能優(yōu)化。
我覺得這類型的產品不用問,比的就是運營。而且還是比較高深的站外引流,不然怎么拼?像我這樣的引流小白還是一邊站吧,不然被人吞了都不知道怎么回事。
**小眾產品**,舉個例子
Hub—這個算是小眾里面競爭比較大的了,我的競爭大意思就是有幾家大賣也在賣的。這玩意變化就比較大了,例如加個網口,三口四口甚至到十口,線長線短等等。銷量最大的就是4口hub,無疑這個就是拼運營拼供應鏈拼價格。我們這種小賣可碰不了。
有人就會問了,那跟手機殼有啥區(qū)別還是不是一樣沒法賣。如果關注這個東西的人我想對電子產品會有比較好的關注度。細心的人就會發(fā)現微軟新出的平板PC,surface pro的銷量在美國已經超過iPad了。那商機來了,市面上的Hub對接surface pro的話很明顯的有代溝,只要把這個代溝解決了,無疑我覺得會是一個小爆款。而且那些大賣根本看不上這樣的細分品類。(當然已經有人再做了,只是舉個例子)
這只是一個例子從產品和用戶的角度上去考慮的,其實還有很多,但是關系到自家產品就不一一舉例了。嘿嘿~~~
這種小眾產品說白了就是揀點漏,鉆鉆小空子,賺點小錢花花。我個人覺得小賣家走這條路暫時還是可行的。所以這個答案對我來說還是產品為王。但對于大賣來說則不然。
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同樣一個問題每一個人都會有不一樣的答案,根據自己的實際出發(fā)合適自己才是最好的。
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祝各位同行都找到爆款~~嘻嘻
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