社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 有沒有大佬交流一下亞馬遜薪酬體系的問題,...
有沒有大佬交流一下亞馬遜薪酬體系的問題,希望大佬們詳盡解答一下,最好結合自身公司的實例
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第一:選品和運營分開的情況,除了底薪以外,選品人員和運營人員的點數(shù)該怎么分配?什么時候結算這個返點?是每個月結算一次還是等一批貨賣完再結算,如果貨積壓在亞馬遜倉庫,沒賣出去,運營人員是否要承擔一定比例的風險?還是說把這個損失延申到后面,下一批貨有利潤再把損失扣掉?
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第二:選品和運營是一體的,該怎么給運營人員定返點政策?比如說,保底毛利多少,或者保底銷售額多少,多出的部分按百分比去抽?
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第三:就是返點什么時候返的問題?問題比較多,希望大佬們詳盡解答一下,最好結合自身公司的實例,分享一下亞馬遜返點政策該怎么制定?
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