盲目的相信論壇上的S單政策，認(rèn)真你就輸了？

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自己運(yùn)營狗一枚
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前段時(shí)間有人分享了論壇上的一些大神的關(guān)于reviewS單的一些政策，還廣為人傳。
因?yàn)橹獰o不言上的干貨不少，在行業(yè)內(nèi)也算是干貨的搜集點(diǎn)。
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**前段時(shí)間看了下論壇一些review政策文章，其中一些漏洞很多。**

比如：
1.讓買家不給profile，要通過review的內(nèi)容進(jìn)去看profile。
大家用腦子想想，這樣的找profile ，在亞馬遜的記錄profile 不是一樣的嗎？
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2.reviewer一周內(nèi)進(jìn)行 2 到30次的review記錄,會被鑒定為S單？
Too young too simple,那些紅哥紅姐為什么沒死。
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3.盡量80%的做review，而且不要全部是五星好評？
前期S單是為了好評，這是必然的，剩下20%拿出去損失？前期必然是好評，不管是好評4星還是5星，我見過最傻逼的居然用差評營銷，就是一星的差評加好的內(nèi)容，這個(gè)階段根本不合適。
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4.reviewer別一周做五次以上測評，不要收到產(chǎn)品就做review，收到產(chǎn)品一周后在做review？
說實(shí)話，本人也供職在這樣的公司體制里，我后來終于看到這條政策原版的內(nèi)容的時(shí)候，我差點(diǎn)躺笑。
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5.全款購買留不上VP?
是你的內(nèi)容觸及亞馬遜的審核機(jī)制。
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還有好多東西都是錯的。
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我說了這些，起源是我最近找華人S單，需要個(gè)人主頁的時(shí)候，別人都說其他賣家說的，鑒于此，我想了想，寫了這篇文章，放在這里。

**希望大家不要盲從**
**當(dāng)然那幾篇文章里有很多有用的東西，實(shí)際的干貨。**
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我為什么對S單這么熟悉？在還沒有出政策的時(shí)候，銷售幾十單幾十單的刷，什么紫鳥之類的，都是一年前用過的。在此也謝謝紫鳥。
后來出了政策，公司的推廣部門老是掉鏈子，什么都留不上。
我就去認(rèn)真研究，然后給部門同事免費(fèi)S單，刷了幾十個(gè)，個(gè)個(gè)好評，全是真實(shí)購買。
后來中間幫朋友刷的時(shí)候，出了個(gè)事情，就是有個(gè)評論客戶老是留不上，內(nèi)容是我寫的，終于遇到個(gè)好心人，幫我留了三次留了上去。
在這個(gè)階段遇到生命S單的貴人，就是一個(gè)華人阿姨，特別喜歡S單，然后給我說我們的理論很大都是錯誤的，我當(dāng)時(shí)心里鄙視了下，但是還是問問，想不到打開了S單政策的大門。**這個(gè)阿姨不缺錢，人很有研究精神，人也很高尚！**她做reviewer的目的，不是在乎免費(fèi)的產(chǎn)品，是因?yàn)榭梢越佑|新的東西，讓她的生命充滿不同，第一次聽到這么奇葩的理由。但是由于S單很多，又怕賬號有問題，所以她也想弄明白。
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**最刺激的來了！**阿姨的鄰居兒子是美亞的管理層，她和鄰居家一起吃飯的時(shí)候，特意問了那個(gè)管理層，由于這個(gè)管理層不負(fù)責(zé)這方面的業(yè)務(wù)，但是她堅(jiān)持要弄懂，這個(gè)鄰居的兒子專門問了亞馬遜這方面內(nèi)部的政策，接著解讀給他聽，從美國的法律入手到亞馬遜的政策制定。然后就有了我專門請教了2個(gè)通宵，終于懂了，原來美亞的留評政策是如此。后來接下來的S單之旅一帆風(fēng)順。給自己公司的產(chǎn)品刷，給朋友的產(chǎn)品刷，全是VP。
從此就不再踩坑。也讓我知道原來國內(nèi)S單公司和一些政策的解讀，都是錯誤的。
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在此，我只想說，不要盲從。
**亞馬遜的檢測S單系統(tǒng)一共2套，賣家系統(tǒng)和買家系統(tǒng)。每套下面分為自動審核和人工審核。**
**大家自己想想什么樣的作法才讓亞馬遜合理呢？**
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這個(gè)你們自己去想。
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寫這篇文章的目的：不爽?。。∈亲罱荒切┻@種政策的錯誤解讀，搞煩了，所以發(fā)泄發(fā)泄！