社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 自然流量低得產(chǎn)品該如何補救，整體排名不穩(wěn)...
自然流量低得產(chǎn)品該如何補救，整體排名不穩(wěn)定，有時候幾萬名，有時候20多萬名，產(chǎn)品開自動廣告出單并無很大的效果。
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如題：
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產(chǎn)品得自然流量偏低，該如何補救呢？ 目前l(fā)ilisting 得情況如下：
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1. 評分4.8分，110多個review，?
2. 整體排名不穩(wěn)定，有時候幾萬名，有時候20多萬名
3. 產(chǎn)品得價格跟同行差不多
4. 產(chǎn)品開自動廣告出單并無很大的效果，（開廣告也很少出單）還是自然出單多.? -- 廣告斷斷續(xù)續(xù)
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請問這樣的情況，我該怎么去調(diào)整？ 該從哪些方面入手？
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非常感謝！
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產(chǎn)品得自然流量偏低，該如何補救呢？ 目前l(fā)ilisting 得情況如下：
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1. 評分4.8分，110多個review，?
2. 整體排名不穩(wěn)定，有時候幾萬名，有時候20多萬名
3. 產(chǎn)品得價格跟同行差不多
4. 產(chǎn)品開自動廣告出單并無很大的效果，（開廣告也很少出單）還是自然出單多.? -- 廣告斷斷續(xù)續(xù)
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請問這樣的情況，我該怎么去調(diào)整？ 該從哪些方面入手？
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非常感謝！
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匿名用戶
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我們最怕就是鈍刀鋸肉，又想要掙錢，又怕虧本。那自然而然也就是到最后受不了了，清貨出場，很多人就是掛在了這個思維邏輯上。售價可以適當(dāng)比競爭對手低一些，要不然新品一上架，很難有競爭優(yōu)勢的。我們本身要打造一款產(chǎn)品，我們自己要有一套系統(tǒng)性思維，也就是你要相信這款產(chǎn)品是可以打造起來的，那么極大可能到后面這款產(chǎn)品也就真的可以打造起來的。
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同時我們選品的時候，我們做亞馬遜到底應(yīng)該從哪些方面分析產(chǎn)品的市場呢，該如何分析市場呢？首先市場分析我有一個觀點：要么你哪怕不分析市場，如果你要分析市場，你就要把這個市場分析的足夠的透徹。
比如說：這個類目的頭部賣家的數(shù)量大概有多少？每天分別的出單量是多少？整個市場的競爭環(huán)境大概是怎樣的？產(chǎn)品到底有沒有專利？競爭對手的產(chǎn)品線布局是怎樣的？產(chǎn)品有沒有做差異化以及微創(chuàng)新的可能性？
這些都是我們需要考慮到的點?。∪绻悴话堰@些細節(jié)搞清楚，就盲目的殺入一個市場，最后兩眼一抹黑，啥也沒做成，甚至虧的血本無歸。
當(dāng)我們選擇花錢投入一個市場的時候，必須要對這個市場有著充分透徹的了解，只有這樣自己的戰(zhàn)略布局才能夠足夠的清晰明了。
至于具體的調(diào)研的維度以及細節(jié)，分析完具體的市場情況之后，還有一點非常的關(guān)鍵：就是需要對于自身的資源條件有一個清晰的判斷！
比如說：以你自身的運營能力以及資源，大概能把產(chǎn)品推到一個什么樣的范圍？這個范圍圈一天的單量大概是多少？能不能達到自己的預(yù)期？利潤能否滿足日常運營的需求？
任何事情做到最后，都是需要回到商業(yè)的本質(zhì)上來的，否則都是做的無用功的。