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亞馬遜運營和產(chǎn)品開發(fā)這兩方面,怎么建立一套獎勵與懲罰制度,讓內(nèi)向的人有可以充分施展才華,讓外向的人進一步調(diào)研清楚

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有些人天生內(nèi)向,不善言辭,有時候會挖到一個好產(chǎn)品,但會被一些善于言辭的同事否定。事后證明該產(chǎn)品確實是好產(chǎn)品,但是卻錯過了這個機會。

有些人天生外向,善于言辭。但是有時候調(diào)查不清楚,但憑著一股沖動就說服大家認可他的選品。
在這種情況下,要怎么建立一套亞馬遜運營和產(chǎn)品開發(fā)的獎勵機制,讓內(nèi)向的人有可以充分施展才華,讓外向的人進一步調(diào)研清楚。
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我覺得,誰有信心誰做,內(nèi)向的人開發(fā)出來被其他人否定,那就給他自己做,還有就是懲罰機制會起反作用吧,想到不能出成績就要被懲罰,誰敢開發(fā)產(chǎn)品。做老板的為什么不能大度點,開發(fā)出來的產(chǎn)品自己過目下,適當放權(quán)給他們做,做敗了再換,做成了你也是收獲最多的那個吧。
啥都讓運營擔責,難服眾哦
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