如何確保選品產(chǎn)品質量過關和后續(xù)產(chǎn)品質檢怎么做比較合格？

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現(xiàn)在白帽做法成為趨勢，對產(chǎn)品的需求不單體現(xiàn)在功能上，對產(chǎn)品質量要求也增高。
作為運營側出來的，對這方面了解不對，想看下有沒有各種類型的大佬分享一下怎么做比較合理

比如新品開發(fā)時
一般會進行功能測試，跌落測試，耐久測試，產(chǎn)品拆機檢測
對于大貨，每一批會進行質檢，不合格打回重新加工
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主要兩個問題：

1. 希望有經(jīng)驗者能幫助補全一下，這兩方面的理論知識，比如新品開發(fā)的測試執(zhí)行標準一般是怎么樣的，每一批次抽檢比例怎么樣會比較合理

2. 對于缺乏經(jīng)驗開發(fā)的小賣來說，在產(chǎn)品質量和開發(fā)選品時需要抓住的重點是什么，或者有什么比較合適的操作能有效的降低因為工廠良莠不齊帶來的產(chǎn)品質量風險。

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匿名用戶

贊同來自: 產(chǎn)品開發(fā)小劉 、 adela0330 、 減肥嗎

比如新品開發(fā)的測試執(zhí)行標準一般是怎么樣的？、
我沒看明白什么意思？你是說測試市場的標準，還是測試產(chǎn)品質量的標準？根據(jù)你文中意思，我姑且按照測試產(chǎn)品質量來講吧！
每個品類是不一樣的，例如我做服裝的：嘜頭/顏色差異/異味/線頭/拉鏈/左右長短，這里面跟經(jīng)驗有關系，你對產(chǎn)品越熟悉，你越知道哪里會出問題，或者你也可以根據(jù)客戶投訴來定標準！
另外如果你不熟悉，可以找兩家質檢公司聊聊，就勾搭一下，看看你們品類的標準有哪些，結合你們實際的客戶投訴再定新標準
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每一批次抽檢比例怎么樣會比較合理？
這個是根據(jù)你這批貨的數(shù)量以及質檢員是誰來定的，你要是外包質檢來做，這個就要看他們的收費標準了，你要是自己公司的人來負責，那肯定是能全部檢完就全部檢完了！
我們公司有單獨的質檢部門，5個人，每個人的工資在5-7k左右（廣州）
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對于缺乏經(jīng)驗開發(fā)的小賣來說，在產(chǎn)品質量和開發(fā)選品時需要抓住的重點是什么，或者有什么比較合適的操作能有效的降低因為工廠良莠不齊帶來的產(chǎn)品質量風險？

產(chǎn)品質量和開發(fā)選品時需要抓住的重點是什么？

? ? ? ? ? 你這句話問的有點毛病，產(chǎn)品質量本身就是重點，安排人檢查就好了！根據(jù)品類測試！
? ? ? ? ? 開發(fā)選品的重點：市場容量/競爭度/利潤/體積大小

有什么比較合適的操作能有效的降低因為工廠良莠不齊帶來的產(chǎn)品質量風險？

? ? ? ? ? ?就是成立質檢部門，這也是我們公司為什么寧愿多出每個月3-4W的工資開銷也要成立質檢部門的原因，帶來的回報拉長時? ? ? ? ? ? ? ?間來看是非常值得的。但是檢測出次品來了，你能不能退回給工廠才是重點，這個要看你的銷量怎么樣，你和供應商的關系? ? ? ? ? ? ?怎么樣，不是你想就可以的，你的銷量都一般般的話就別想了，一點話語權都沒有，提高銷量才能提高你的話語權！