社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 亞馬遜公司沒事就搞一個(gè)類似于軍訓(xùn)的拓展訓(xùn)...
亞馬遜公司沒事就搞一個(gè)類似于軍訓(xùn)的拓展訓(xùn)練是什么行為？作為老板或者員工你們怎么看這種類似于軍訓(xùn)的拓展訓(xùn)練？
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為什么公司的負(fù)責(zé)人喜歡搞這種拓展訓(xùn)練（類似于軍訓(xùn)）？我很好奇，是想體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)眾人的感覺嗎，是想體驗(yàn)指揮的感覺嗎？亞馬遜很輕松嗎，腦力累的時(shí)候還要搞這些身體的訓(xùn)練，不考慮員工的感受嗎？
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作為老板或者員工你們怎么看這種類似于軍訓(xùn)的拓展訓(xùn)練？
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作為老板或者員工你們怎么看這種類似于軍訓(xùn)的拓展訓(xùn)練？
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咖灰橙苣 - 嘗試行動就會有方向
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所謂團(tuán)建，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作云云，那都是老板的遮羞布。
哪次團(tuán)建，是只有普通員工自己玩的？哪次不得領(lǐng)導(dǎo)，老板都要去插一腳。
本質(zhì)就是服從性測試，工作中，大家按規(guī)矩辦事，服從性問題就被掩蓋了。
領(lǐng)導(dǎo)老板也看不出你是不是聽話，團(tuán)建就不一樣了，這不是工作。
團(tuán)建開放性更強(qiáng)，耿直的員工可能就不慣著領(lǐng)導(dǎo)老板了。
所以公司借此機(jī)會，好好“培養(yǎng)”類似員工，或者甄別類似員工。
解決有問題的人，比解決問題，來的高效方便。