社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 老板提出給我股權(quán),我要多少比較合理?
老板提出給我股權(quán),我要多少比較合理?
最近因為老板提到用我名字注冊公司和亞馬遜賬號,我和老板說了我以后可能回隔壁城市發(fā)展, 也可能自己創(chuàng)業(yè),想留著自己的名義以后使用。后來和老板達(dá)成協(xié)議,因為公司目前確實缺賬號,我的名義先用來注冊亞馬遜賬號,以后如果我離開公司自己發(fā)展了賬號可以歸還給我。同時老板也提出讓我回隔壁城市成立新公司并組建運營團隊, 讓我想想合作方式和股份分配的問題。
如果我完全不投入資金的話,大概可以獲得多少股份?占股多少會比較合理?
如果投入資金的話,也只能從工資里面扣除了,我目前沒有可用的存款。
如果不占股,按照現(xiàn)在的提成模式(銷售額的1-2個點)。我負(fù)責(zé)組建團隊培養(yǎng)新員工,我作為團隊負(fù)責(zé)人,我的提成應(yīng)該怎么算,新員工的提成應(yīng)該怎么算?
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Seanjia - 跨境小蜜蜂
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作為一名打工人,尤其是小公司,在薪資和待遇已經(jīng)配得上你的工作的時候,不要去嘗試提出一些在自己看來正常,在老板看來不可理喻的要求或想法,也許你真的是飄了,這讓老板心里更有一種想辭退你的想法。他現(xiàn)在的忍讓是為了讓你有一天更快的離開公司。
職場如戰(zhàn)場,這種說法一點不為過,在生意上有永遠(yuǎn)的利益,沒有永遠(yuǎn)友誼。處處都要留點心機,多多觀察,從言語間表達(dá)出很多很多不利和潛在的問題和意識。